2009年微博的出现，除了带来信息传播方式的革新性巨变，也给营销领域带来了一场地震：越来越多的企业大幅缩减、甚至削减了传统媒体的预算，把自己的传播主战场放在了社会化媒体上。与此同时，一个营销界的新词汇——“社会化营销”也应运而生。然而，近10年过去了，不少企业在“社会化营销”的这条路上仍旧是闭门造车。最大的问题是：他们认为自己是在做“社会化营销”，但其实是在进行“社会化媒体营销”。具体症状如下：
第一，把在传统媒体上发布的内容，原封不动地照搬到社交媒体上。这导致了一个问题：内容上没有创新，无法树立并提升品牌形象。
微博等社交媒体出现后，不少企业欣喜的不是能和消费者零距离对话了，而是可以无限次地使用免费媒体，发布自己的内容了。这些内容仍是曾经发布在传统媒体上的内容，只不过“新瓶装旧酒”，把曾经的长篇内容切割成短平快的“速食内容”，发布在微博等社会化媒体上。
第二，找各种大号在其自媒体上转发。这导致了一个问题：话语权是别人的，无法积累企业自身的社交资产。
微博等社交媒体孵化了一批各有特色的“大号”。诚然，一些“大号”有极强的传播力，他们能带来一定程度的口碑效应和销售转化；但如今，所谓的“大号”也呈两极分化趋势：头部大号炙手可热，极度垂直领域里的大号有其精准的流量；剩下的“中间大号”，多少有些处境尴尬。
此外，企业还必须面对一个现实：“大号”的影响力终究是大号自己的。它和企业的关系只不过是暂时的合作关系。更何况，一个“大号”要和那么多企业合作，用户都有点分不清楚了。
第三，在社交媒体上赤裸裸地卖货，以为是通过社交关系获得购买量。这导致了一个问题：到底有多少人是真的对你的产品动了心？又有多少人口口相传你的产品呢？
随着社会化媒体的发展，人们发现在上面卖货，也就是通过“社交链条”卖货，能有不少收获。但是，随着卖货的越来越多，用户也开始厌恶这种“侵扰”，社交媒体不是不能做售卖，但总归需要一个平衡点。。
随着“社会化营销”从开始到兴起，再到如今的趋于冷静期，一些社会化媒体平台、企业也看到了：“社会化媒体营销≠社会化营销”。
在近日举行的 “金鼠标?国际数字营销节”上，微博副总裁王雅娟就做了主题为“移动互联网时代 Social突围”的演讲, 分享了微博营销的过去、现在，以及未来的趋势。在谈到微博营销的过去式时，王雅娟的观点一针见血地道出了：企业需要思考“社会化营销”的外延与内涵，而微博也在这些方面进行了创新性地探索，力求和企业一起实现真正意义的社会化营销。
首先，内容的进化让品牌形象更新换代。企业不能生产放之四海而皆准的内容；那么，什么是在社交媒体上有传播力的内容？
我们先来看看雕牌的案例。雕牌是一个有一定历史积淀的日化品牌，具有较高的品牌知名度；但知道这个品牌不一定认同这个品牌，这也是雕牌面对的一个品牌困境：怎么让自己的品牌形象更吸引人？更能打动消费者呢？
雕牌选择了和微博合作。在微博上，雕牌量身定做了很多段视频集结的15分钟《雕兄大电影》。这个视频集结在微博上24小时内达到1000万以上曝光，累积到现在达到6000万曝光。再来看看“@雕牌雕兄说”的微博账户。这个今年才开启的账户如今已积累了近60万粉丝，而且成为了金V（月度超千万阅读量才能成为金V）。
在很多条微博的评论区，我们可以看出微博用户对雕兄的热爱。这就瞬间把一个传统的、大众的产品，变成了带着自己特点的新品牌。
