盼望着,盼望着,冬天来了,双十一的脚步近了。还有3天,全国消费者就将迎来年度优惠力度最大的促销节点,届时,无论是线上线下零售商还是供应链的上下游企业,无论是服装电器3C数码产品还是我们网贷圈子,都会使出吃奶的劲儿来抓住这次集中营销的机会。
除了购买以外,一种新的消费方式也开始来到消费者身边,那就是租赁,商品产权仍在服务商那里,消费者自己交个租金就可以使用心仪的商品,这种消费方式真的如商家宣传的那样更划算更优惠吗?今天我就精打细算,以省钱为目标,看看究竟是买合适还是租合适。
租与买最大的不同在于商品的最终流向,租赁消费租约结束后可以选择买断、续租或是退回,自己购买的商品要么是扔掉要么是到咸鱼卖掉,既然是精打细算,我们就假设手里的旧物可以顺利卖出,为了更方便地获取数据,我们以iPhone为示例商品作简要分析。
既要是与租赁作对比,就必须确定商品的使用寿命,确切地说是自入手到卖掉所持有的时间,根据企鹅智酷今年9月份出品的中国手机消费报告提供的数据,苹果用户一年一换和两年一换的比例之和达到了59.1%,我们以18个月一换为iPhone 的使用寿命。
第二个要考虑的因素就是价格,iPhone租赁服务商按照苹果官网价格计算租金,市场上的均衡价格和官网价格不一定完全一致,因为渠道和地区版本差异,零售商会给出不同的价格,比如港澳版本的iPhone通常比国行的价格低。另外我们知道,租赁服务商通常按照官网价格计算租金,官网售价大约是租金的21倍,我们把这个倍数叫做租售比。
第三点就是价值贬损,这个因素会影响iPhone的二手出售价格,根据爱回收的数据,2015年9月份上市的iPhone6s(16GB)在18月后的回收价格为2800元,与上市时候的5288相比下跌了47.05%,因此我们把18个月的贬损率初始化为47.05%,租机买断则需支付尾款,根据某接入支付宝的租赁服务提供商的规则,尾款定义为签订租赁合同之日的价格与已支付租金的差值。
第四点对购买手机的支付方式进行约定,即一次付清,不适用信用支付手段,也就是说和租赁相比,购买手机还要考虑损失利息收益,因为租赁是逐月支付且不收取利息,购买手机一次现金结清则意味着在今后的18个月失去了利息收入,我们只需要计算支付超过已支付租金部分的利息收入,称之为相对利息损失,利率按照年化9%来算,不计复利,略低于现在网贷行业的平均利率。
第五点考虑租约到期后手机流向,即究竟是买断还是退回,不考虑续租的情况,因为前面我们设定了商品的使用寿命为18个月,无论18个月后手机还能不能使用都会更换一部新手机,如何选择很容易,如果支付尾款后能以更高的价格出售则买断,否则退回,如果买断则必然会产生一部分收益,即尾款与回收价格之间的差值,把这个叫做手机残值。
第六点定义什么叫做划算,划算的选择就是18月后为这部手机支出最少的选择。
考虑上述因素后把必要的参数列出来,以iPhone8 Plus 256GB为例:
租赁成本和购买成本计算方法如下:
租赁成本=租金总额-手机残值(如果选择退回,手机残值为0)
购买成本=相对利息损失之和+市场价格-18月后回收价格
按照表一的参数设定可以得出这两个成本各是多少,结果如下:
计算过后我们发现,租赁iPhone8 Plus 256G不是一个好选择,考虑到当前市场上iPhone8系列出现的价格雪崩,18个月后贬损率未必能维持在47.05%,更是租不如买了,但这并不是说所有租赁消费都不划算,可以变动市场价格、租售比、贬损率这三个变量来看看何种条件下租更合适。
先看市场价格变动对租购行为的影响,随市场价格的上涨,购买成本快速增加,租赁成本缓慢下降,当市场上的均衡价格等于7467元时,租赁和购买成本相同,均衡价格高于7467元时,买不如租。
接下来看租售比,前面说过,租售比是官网价格与月租金的商,租售比越低,租金越高,在租售比小于38的时候,租赁成本恒定,因为无论是多少,租赁到期时的市场价格都高于尾款,消费者会买断并出售,承担成本不受租金影响,当租售比超过43时,买不如租,市场上的实际情况是,手机产品的租售比在18~24之间,落在租不如买的区间。
最后看18个月后价格贬损对租购行为的影响,无论是租赁还是购买,商品贬值越快成本越高,当贬损率超过某阈值的时候,买不如租,这个阈值由租赁消费的运营模式决定,租约到期时的手机价格低于买断尾款,消费者自然会选择退还,相当于消费者把到期后的手机残值锁定为0,不会出现负值,所以当贬损率超过某一阈值时租赁成本不会继续增长,而购买就不一样了,费用是一次结清的,所以商品迅速贬值的代价完全由消费者承担。
看了上面这个案例,哪些商品适合租赁消费呢?就是那些贬值速度极快,市场价格与租赁服务商标称价格差异小的商品,而那些常年价格不变或降价缓慢的商品还是购买更划算。
作者:信贷大王
来源:微信公众号“投友帮(touyoubang01)”
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