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鱼和熊掌,怎么选?让机会成本理论来告诉你

丹菡  · 简书  ·  · 2018-04-23 12:26

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丹菡思维导图兼笔记

选择,我们每天都会面临无数个选择,于是常有鱼与熊掌不可兼得之感叹,如何更好地去作选择?如何权衡利弊?也许机会成本这个概念可以帮到你。

度娘曰:机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。

看起来是不是很烧脑,特别是对非经济类专业的孩童们来说,并不喜欢这样文绉绉、绕来绕去的解释,那么,我们来说点通俗的吧。

当A和B之间之间只能二选一的话,你选择了A,B就是你付出代价,就是机会成本。若你选择B,A就是机会成本。

当鱼与熊掌不可兼得时,如果你选择了熊掌,那么放弃掉的鱼,就是你选择熊掌的代价。

如果你面临的是ABCDEF的多项选择呢?这里谁是机会成本呢?就值得好好说说了。

首先,你得明白, 所有的选择,都有机会成本。 无论你选择ABCDEF中的任何一项,它都 是有机会成本的。那住自己家的房子呢?还是有,它的机会成本就是将房子租出去取得的租金。你闲置在家的现金呢?它的机会成本就是用它作投资可以取得的最大收益。

其次,如果你选择了A,BCDEF中,必须是你“必然可选”的选项,何谓必然可选 ?就是要有可能性,通过你努力,你可以达到的选项。

例如:小王是个男青年,如果B项是世界小姐的选美大赛,哪怕奖金再多,与他也是没关系,他无论如何也是做不到的,那么则必须剔除B选项, 你的机会成本,是你必然可选的那个选项。

剔除不可能的选项,剩下CDEF,比较CDEF中,哪 个可以为你带来最大的价值,如果F可以为你带来最大的价值,那么在BCDEF中,你的机会成本就是F, 是你当前选择最大的那个代价。

通过对机会成本的分析,企业在经营中,可用此理论来正确地选择你的经营项目,确保实际收益必须大于机会成本,从而使自己有限的资源得到最佳配置。

人生的选择何尝不是如此?

那么现在来回答问题:有人说,无所事事的虚度光阴,就是你选择投资自己的机会成本,这句话,你同意吗?

不同意,机会成本应当我没没做的但能做的事中可能的最大收益,虚度光阴绝不是我最大的收获。这段光阴我还可以用天读书、写作、跳舞、度假、旅游、厨艺等更多有价值的事。

你怎么看?







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