来源：大鹏说会计、秀财网

最近的热搜上似乎总能看到两个关键词——“共享”、“人工智能”。

自满大街的共享单车开始，共享的东西似乎越来越多，从共享充电宝、共享雨伞，到近日风口浪尖上的“共享睡眠”，甚至共享篮球、共享姨妈巾……似乎万物皆可共享。

而这一次，终于轮到了“共享会计”。

在财会领域，关于财务共享中心的传说由来已久，一个典型的例子就是海尔。从2006年开始着手打造财务共享中心，逐渐将企业内从事基础会计工作的财会人由1800人，降到260人，基础财务人员的人数下降至原先的20%左右。 

再看近几个月，四大会计师事务所相继推出的“财务机器人”横空出世后，将不少财务人打了个措手不及。

而与此同时，也将一个新的名词——“共享会计”推到了大家的想象中。

试想一下，在不久的未来，基础的财务核算等机械财务工作将大部分被人工智能所取代。那么，对基础财务人来说，原本稳固的“铁饭碗”就将不再牢固，而这也让“共享会计”的出现成为可能。

类比“共享单车”风靡的理由，“共享会计”同样具有爆款面相：

一是便捷

共享单车满足人们随用随骑的需要，便利快捷是共享的基本特征。

那共享会计呢？

随着人工智能的发展，简单重复的会计核算等工作完全有可能被机器替代时，在外人看来非常“稳定”的会计工作就完全可能不再稳定，因为大多数会计工作已被机器代劳，录用兼职会计或许将成为大多数企业的用工常态，基础的会计人员将面临“僧多粥少”的职业困局，共享会计将成为可能，即：根据企业的需求，会计人员可能随时“下岗”，亦可以随时“上岗”，符合共享经济便利快捷的特点。

二是经济

共享单车半个小时0.5元，经济实惠是共享的吸睛之点。

共享会计与此相比呢？

当大量兼职的会计人员出现时，兼职会计的薪酬将按小时或按天数计算，对用人单位来说，录用兼职会计所付出的成本将远远低于全职或专职会计人员，这对于强调降本增效的用人单位而言，是其非常乐于看到的结果，经济实惠的用人成本使共享会计亦成为可能

未来，很有可能出现这样的情景：

不知道，这种“假设”是否让目前的你，开始有了危机感？

或许有的人会嗤之以鼻不屑说一句“瞎扯淡”

或许有的人会认为这是脑洞大开“天方夜潭”

或许有的人会与小编想法产生同感有共鸣…

不论你是哪种想法，不管你是何态度，你都阻止不了“共享会计”发展的趋势！

无疑，如今的财务圈一直是不平静的，无论是之前“会计证取消”，还是如今经常被提及的“财务共享中心”、“财务转型”、“管理会计”等，都值得所有财务人开始有所“警惕”。

将来的财务领域，再也不是曾经那个“越老越吃香，只要在岗位上混着资历”，就可以稳步靠近财务高管职位的时代了……

时代不断颠覆着我们的思维和习惯，而明眼可见的“共享会计”时代，也正在一步步向我们靠近。

就目前看来，摆在基层财务人面前的，无非三条路：

1、战略财务——财务管理（一直位居企业战略决策层面的战略财务，需要开始逐渐纵观企业全局，结合企业发展趋势，在管理层面，提供更有建设性的帮助。）

2、专业财务——财务会计（大体可以分为三类：财务操作人员、关键技术人员和运营管理人员。）

3、业务财务———管理会计（目前呼声最高的转型，跳出账房先生的定位，纵观整个业务链。）

而就目前来看，唯一没有受到会计行业动荡影响的，大概就是管理会计了。相反的，管理会计可以利用自动分析工具得到的数据结果，更好地进行规划、预算以及管理控制，进而做出决策。

“共享会计”的时代模式下，核算、费控、资金管控等大量重复的工作被标准化、规范化、流程化，即便是刚毕业的会计人员也能很快上手。会计核算工作将从企业财务部门中相对剥离，建议财务人员将更多精力投入到企业管理会计领域，成就自己的不可替代竞争力。

财务人应看清现实，着眼未来，学会应对新的形势。