如果你想打造
50
亿的服装企业，至少要探寻
500
亿的服装巨头是如何崛起的。
如果你渴望跻身百亿服装企业甚至全球时尚业的翘楚行列，理应着重研究与对照千亿服装品牌的成功秘籍。
谁是全球顶尖的运动服装零售企业？
毋庸置疑，是美国的
NIKE
（耐克）。
在
2023/24
财年，耐克实现营收
512
亿美元（按当前汇率换算，约合
3600
亿人民币），在全球知名商业榜单中名列前茅。
同期，知名运动服饰零售商迪卡侬营收约
120
亿欧元，中国颇具影响力的运动服饰企业安踏营收为
296.45
亿人民币。
耐克的营收约为迪卡侬的
3
倍有余，是安踏的
15
倍。
实际上，在竞争激烈的服装行业中，耐克的营收表现远超众多传统与新兴企业，如
ZARA
、
H&M
等国际快时尚品牌，以及李宁等中国本土优秀企业。
耐克亦是安踏等中国服装企业在战略规划时常常参照的标杆之一。
那么，耐克为何能够在这样一个充满变化与挑战的传统产业中称霸全球，屹立于行业巅峰？
本文将从以下四个维度为您深度剖析：
1
、耐克是谁
2
、解码耐克全球领先背后的战略关键
3
、谁能成为中国的耐克
4
、中国服装企业可从耐克身上汲取哪些经验
若您觉得本文具有参考价值与借鉴意义，欢迎分享与扩散。
耐克是谁？
耐克诞生于
1964
年，是源自美国的全球首屈一指的运动服装及装备品牌企业，堪称全球运动时尚领域的领军者。其主营产品涵盖了极为丰富的品类，主要包括运动鞋类，如专业跑鞋、篮球鞋、足球鞋等，各类运动服饰，像运动上衣、短裤、长裤、运动内衣等，以及运动配件，例如运动背包、帽子、袜子等众多与运动相关的产品，并为全球专业运动员、运动爱好者以及各类体育赛事提供装备支持与品牌赞助服务。简单来说，耐克通过多元化的销售渠道售卖几乎所有运动场景所需的产品，且凭借强大的品牌影响力深度参与到全球体育产业的各个层面。
让我们先来简单梳理耐克过去六十载的发展脉络，大致能够划分为五个阶段：
第一阶段：品牌奠基与初步崛起（
1964 - 1979
）
耐克的前身蓝带体育公司创立，早期专注于代理销售日本跑鞋。随后开始自主研发设计运动鞋，逐步建立起自身的品牌形象与产品特色。通过与运动员的紧密合作，特别是在田径领域，耐克的跑鞋开始崭露头角，以创新的设计和对运动性能的追求赢得了部分专业运动员与运动爱好者的青睐，为品牌的后续发展奠定了坚实基础。
第二阶段：巨星代言与品牌扩张（
1980 - 1994
）
耐克大力推行巨星代言战略，签约众多顶级运动员，如篮球巨星迈克尔·乔丹。其推出的
Air Jordan
系列运动鞋凭借独特的设计、卓越的性能以及乔丹的巨大影响力，迅速风靡全球，不仅成为篮球鞋的经典之作，更极大地提升了耐克的品牌知名度与美誉度。同时，耐克不断拓展产品线，将运动服饰纳入核心业务范畴，在全球范围内加速扩张销售网络，品牌影响力从美国本土向国际市场蔓延。
第三阶段：多元创新与全球布局深化（
1995 - 2006
）
耐克持续在产品技术创新方面加大投入，研发出一系列如
Zoom Air
、
Air Max
等具有革命性的中底技术，进一步提升运动鞋的舒适性与性能表现。在全球布局上，深入各个大洲的主要市场，建立生产基地与销售据点，根据不同地区的体育文化与消费需求，进行产品的差异化推广与营销。除了传统的体育零售渠道，耐克开始涉足品牌专卖店、工厂店等多元化销售模式，以全系列产品和创新科技吸引更多消费者，逐步成为全球运动品牌中的佼佼者。
第四阶段：数字化转型与品牌重塑（
2007 - 2022
）
随着互联网时代的到来，耐克积极推进数字化转型。打造了功能强大的官方电商平台与移动应用，实现线上线下一体化的购物体验整合。通过数字化营销手段，如社交媒体互动、线上运动社区建设等，重塑品牌与消费者之间的连接方式，强化品牌的情感共鸣与文化传播。在产品创新方面，结合数字化技术，开发智能运动装备，如带有运动监测功能的运动鞋与服饰，引领运动装备智能化潮流，进一步巩固其在全球运动品牌中的领先地位。
第五阶段：可持续发展与全体育生态构建（
2022 -至今
）
耐克将可持续发展理念融入企业战略核心，在产品材料选择、生产工艺优化等方面大力推行环保举措，致力于减少对环境的影响。同时，耐克不再局限于运动产品的制造与销售，而是全方位构建体育生态系统，加大对体育赛事组织、运动培训、运动康复等领域的投入与参与，从单纯的品牌商向体育产业综合服务商转型，旨在为全球消费者提供贯穿运动生涯的全方位服务与支持。
接下来再看看耐克过去几
年营收增长态势：
自
1964
年创立后，耐克经过多年的积累与发展，其营收逐步攀升。从
2009
年到
2023
年，耐克展现出了强劲的增长势头，营收从
192
亿美元一路增长至
512
亿美元，在全球经济环境的起伏变化中始终保持着行业领先的增长速度，成为全球商业领域中一颗耀眼的明星企业。尽管在个别年份受到全球经济危机、体育赛事停摆等因素影响，营收出现短暂波动，但凭借其强大的品牌韧性、创新能力与市场适应策略，总能迅速恢复并继续上扬，持续拉大与竞争对手在营收规模上的差距。
其次耐克在全球运动服装企业中的地位。
耐克最新
2023/24
财年营收为
512
亿美元（按当下汇率计算，约合
3600
亿人民币），在全球运动服装品牌中独占鳌头。与其他国际知名运动品牌相比，如阿迪达斯等，耐克的营收规模优势明显。在中国市场，尽管众多本土运动品牌如安踏、李宁等近年来发展迅速，但耐克的营收体量仍然远超它们。安踏
2023
年营收为
296.45
亿人民币，仅约为耐克的十分之一。李宁等其他品牌与耐克的差距更为显著。耐克在全球拥有众多专卖店与销售网点，其品牌形象深入人心，在全球运动服装企业中，无疑是当之无愧的王者，其市值也长期位居全球前列，成为全球投资者竞相追捧的优质标的，在体育商业领域的影响力无与伦比。
那么，耐克是怎样凭借美国本土市场的根基，逐步拓展成为一家全球运动服装及装备领域的霸主企业的？接下来我们深度拆解其背后的战略密码。
破解耐克全球领先背后的战略密码
耐克为何能在竞争激烈的运动服饰行业中脱颖而出，成为全球翘楚，主要可归结为一个核心战略与四大战略壁垒。
一个核心：全体育生态布局
四大壁垒：
（一）差异化的品牌与产品矩阵
（二）全产业链协同增效
（三）文化、管理与创新驱动
（四）资本助力下的战略扩张
耐克的核心战略，是自
1964
年创立以来，始终秉持
“
在体育宇宙中构建超级生态
”
的理念。
这意味着耐克持续拓展与深耕体育产业的多元赛道，志在体育领域全方位占据领先地位，打造一个庞大且富有活力的商业帝国。我们先通过耐克的业务拓展轨迹，来洞察其过去六十载经营范畴的演变历程。
耐克最初切入并聚焦于专业运动鞋履赛道，旨在为专业运动员及运动爱好者提供高性能的运动鞋款。彼时，全球运动市场正处于快速发展初期，消费者对于运动鞋的专业性和功能性需求日益增长。耐克精准捕捉这一趋势，凭借对产品研发的高度重视与持续投入，迅速在运动鞋领域崭露头角，树立起专业、创新的品牌形象，奠定了其在市场中的一席之地。
在巩固了运动鞋领域的优势后，耐克逐步将触角延伸至运动服饰、运动配件等相关领域，实现了从单一鞋类产品供应商向综合性运动品牌的转型。通过不断丰富产品品类，耐克能够满足消费者在各种运动场景下的一站式装备需求，进一步扩大了品牌影响力与市场份额。
进入
21
世纪，耐克不再满足于仅作为运动产品制造商与零售商的角色，而是全方位进军体育产业的各个环节。它深度参与体育赛事赞助、运动明星经纪、运动培训与康复服务等领域，构建起一个涵盖体育产品制造、销售、体育文化传播、体育服务提供的全体育生态系统。无论是在奥运会、世界杯等顶级国际体育赛事的舞台上，还是在全球各地的社区运动场馆中，耐克的身影无处不在，其品牌与体育产业的融合达到了前所未有的深度与广度。
从最初专注于为运动员打造专业跑鞋，到如今成为连接全球体育爱好者与体育产业各个层面的核心纽带，耐克的战略视野与宏大抱负始终如一。追求成为体育产业的巨擘，是耐克长期坚守的战略导向，为此，耐克勇于在不同发展阶段进行大胆创新与战略转型，不惜投入巨大资源以应对各种挑战与不确定性。
例如：在数字化浪潮来袭之际，耐克积极投入大量资源进行数字化转型。构建功能强大的电商平台与移动应用，整合线上线下购物体验，通过大数据分析深入了解消费者需求与行为习惯，实现精准营销与个性化产品推荐。同时，耐克大力研发智能运动装备，如带有运动监测功能的运动鞋与服饰，将科技与运动深度融合，为消费者提供全新的运动体验，进一步巩固其在行业中的创新引领地位。
为何将全体育生态布局视作耐克成就全球霸业的核心呢？对比全球众多运动品牌可以发现，许多品牌往往局限于单一产品品类或业务领域。例如，部分品牌仅专注于运动鞋制造，或仅在运动服饰设计方面略有专长，难以形成全方位的市场影响力与规模效应。而耐克凭借其全体育生态布局，能够整合体育产业上下游资源，实现协同发展与价值共创。通过在体育赛事赞助中提升品牌曝光度与美誉度，进而促进运动产品销售；通过运动培训与康复服务增强消费者对品牌的粘性与忠诚度，带动相关产品与服务的消费升级。这种全方位的战略布局使得耐克在市场竞争中脱颖而出，拥有更为广阔的发展空间与增长潜力，从而铸就了今日的全球体育商业帝国。
壁垒一：差异化的品牌与产品矩阵
耐克的品牌与产品战略，可用一句话概括：依托强大品牌影响力，打造多元产品系列，满足不同消费者与运动场景需求，构筑差异化竞争优势。
强大的品牌影响力是耐克的核心资产。自创立以来，耐克通过一系列极具创意与影响力的品牌营销活动，成功塑造了
“Just Do It”
这一深入人心的品牌精神与文化符号。这一品牌理念不仅激励着全球消费者勇于挑战自我、追求卓越，更使其耐克品牌与运动精神紧密相连，在消费者心中树立起了极高的品牌美誉度与忠诚度。无论是在专业体育领域，还是在大众运动市场，耐克品牌都代表着高品质、高性能与时尚潮流的完美融合。
基于强大的品牌影响力，耐克构建了丰富多元的产品矩阵。其产品涵盖了几乎所有主流运动项目所需的装备与服饰，包括跑步、篮球、足球、网球、高尔夫等。针对不同运动项目的特点与需求，耐克研发设计出具有针对性功能与特色的产品系列。
在跑步领域，耐克推出了如
Air Zoom Pegasus
、
Vaporfly
等多款经典跑鞋。这些跑鞋凭借先进的中底技术，如
Zoom Air
气垫、
React
泡棉等，为跑者提供卓越的缓震、支撑与能量反馈，满足从日常慢跑爱好者到专业马拉松选手的不同需求。同时，耐克在跑鞋鞋面材料、鞋底设计、重量优化等方面不断创新，持续提升跑鞋的性能与舒适性。
在篮球领域，
Air Jordan
系列无疑是耐克的标志性产品。自
1985
年与篮球巨星迈克尔
·
乔丹合作推出首款
Air Jordan 1
以来，该系列凭借独特的设计风格、卓越的篮球性能以及乔丹的传奇影响力，成为全球篮球爱好者梦寐以求的装备。每一代
Air Jordan
都在技术创新与时尚设计上不断突破，如采用
Flight Plate
技术提升鞋底稳定性与响应性，在鞋面材质上运用飞线科技实现轻量化与包裹性的完美平衡。除了
Air Jordan
系列，耐克的
Kobe Bryant
系列、
LeBron James
系列等也分别针对不同风格与需求的篮球运动员与爱好者，在篮球鞋市场占据重要地位。
在足球领域，耐克的
Mercurial
系列（刺客系列）以其极致的轻量化与速度感著称，是众多顶级足球运动员在场上追求速度突破的首选战靴。该系列采用了先进的
Flyknit
鞋面技术，提供出色的贴合感与控球性能，同时搭配创新性的鞋底设计，有效提升球员在高速奔跑与变向时的灵活性与稳定性。此外，耐克的
Tiempo
系列（传奇系列）则注重对传统足球鞋工艺的传承与创新，以优质皮革鞋面与精湛制作工艺，为球员带来舒适的脚感与卓越的触感，深受注重控球与传球技术的球员喜爱。
除了针对不同运动项目的专业产品系列，耐克还注重时尚运动产品的开发。其与众多时尚设计师、潮流品牌开展合作，推出联名款产品，将运动元素与时尚潮流紧密结合，满足消费者在日常休闲与时尚穿搭场景中的需求。例如，耐克与
Off - White
的联名系列在时尚界与运动界都引起了巨大轰动，其独特的设计风格与创新的解构手法，使运动产品成为时尚潮流的焦点，进一步拓展了耐克品牌在年轻消费群体与时尚领域的影响力。
通过精准的市场定位、持续的技术创新与时尚化设计，耐克打造出了差异化显著的品牌与产品矩阵，满足了从专业运动员到普通运动爱好者、从体育竞技赛场到日常时尚生活的多元化需求，为品牌在全球市场竞争中奠定了坚实的差异化竞争基础。
壁垒二：全产业链协同增效
在体育产业这一高度竞争且专业细分的领域中，耐克通过构建全产业链协同增效模式，实现了从原材料采购、产品研发设计、生产制造、物流配送直至销售终端的高效运作与价值最大化，打造了强大的竞争壁垒。
耐克在原材料采购环节，秉持严格的质量标准与可持续发展理念。与全球优质供应商建立长期稳定合作关系，确保原材料的高品质与供应稳定性。例如，在高性能运动鞋所需的橡胶、纤维材料采购中，耐克与东南亚、南美洲等地的顶级橡胶种植园及先进纤维材料制造商合作，通过严格的质量检测与认证体系，筛选出符合其高标准要求的原材料供应商。同时，耐克积极推动原材料供应商在可持续发展方面的改进与创新，如鼓励橡胶供应商采用环保种植与生产方式，减少对环境的影响，这不仅符合全球环保趋势，也有助于提升耐克品牌的社会责任形象，为品牌赢得更多消费者的认可与好感。
在产品研发设计环节，耐克堪称行业翘楚。其在全球范围内设立多个先进的研发中心，汇聚了众多顶尖的材料科学家、运动生物力学专家、工业设计师等专业人才。这些研发团队紧密合作，深入研究运动科学、人体工程学、材料科学等多学科领域的前沿技术与创新应用，致力于为运动员与消费者开发出具有卓越性能与独特设计的运动产品。以耐克的运动鞋研发为例，研发团队通过对运动员运动数据的精准采集与分析，如跑步时的步态、脚部受力分布、关节运动轨迹等，结合先进的计算机模拟技术与
3D
打印技术，进行鞋底结构设计与中底材料研发优化。同时，在鞋面设计上，不断探索新型材料与制作工艺，如
Flyknit
编织技术的发明与应用，实现了鞋面的轻量化、透气性与贴合性的完美统一，为消费者带来前所未有的穿着体验。
在生产制造环节，耐克采用了全球化布局与灵活生产策略。虽然耐克自身并不直接拥有大量生产工厂，但通过与全球各地的优质代工厂建立紧密合作关系，实现了高效的生产组织与质量控制。耐克在全球范围内筛选出在制鞋、制衣等领域具有丰富经验、先进技术与高效生产能力的代工厂，如在中国、越南、印度尼西亚等亚洲国家的众多专业代工厂。这些代工厂在耐克的严格质量标准与生产工艺指导下，进行规模化生产。耐克通过数字化生产管理系统，对代工厂的生产进度、质量控制、成本管理等环节进行实时监控与精准调控，确保产品按时交付、质量达标且成本可控。同时，耐克注重与代工厂在技术创新与工人培训方面的合作，推动代工厂提升生产工艺与管理水平，实现双方的共同成长与可持续发展。
在物流配送环节，耐克构建了高效的全球物流网络。其在全球主要市场地区建立了大型物流中心与配送枢纽，通过与专业物流合作伙伴的紧密协作，实现了产品的快速仓储、分拣、运输与配送。耐克利用先进的物流信息技术，如物联网、大数据分析与智能仓储管理系统，实现了物流过程的可视化与智能化管理。例如，通过对销售数据的实时分析与预测，耐克能够精准安排物流配送计划，将产品提前调配至需求旺盛的地区与销售终端，有效缩短了产品交付周期，提高了客户满意度。同时，耐克在物流运输过程中注重环保与可持续性，采用优化运输路线、提高运输工具装载率等方式，降低物流能耗与碳排放，践行企业社会责任。
在销售终端环节，耐克通过多元化的销售渠道布局，实现了对全球市场的广泛覆盖与深度渗透。其既拥有遍布全球主要城市的品牌专卖店、工厂店等线下实体销售渠道，为消费者提供直观的产品体验与专业的销售服务；又大力发展官方电商平台、线上运动社区等线上销售与营销渠道，通过线上线下融合（
OMO
）的销售模式，为消费者提供便捷、个性化的购物体验。在品牌专卖店中，耐克注重店铺空间设计与陈列展示，营造出充满运动活力与品牌文化氛围的购物环境，通过专业的销售人员为消费者提供产品咨询、试穿体验与运动建议等个性化服务，提升消费者的购物体验与品牌忠诚度。在线上销售渠道方面，耐克通过电商平台的大数据分析，深入了解消费者的购买行为、偏好与需求，实现精准营销与个性化产品推荐。同时，耐克在线上运动社区中积极开展互动活动，如运动挑战、赛事直播、用户分享等，增强消费者与品牌之间的粘性与互动性，促进品牌传播与口碑营销。
通过全产业链各环节的紧密协同与高效运作，耐克实现了资源的优化配置、成本的有效控制与价值的最大化创造，构建了一条高效、灵活且可持续发展的全产业链生态系统，为品牌在全球市场竞争中提供了强大的支撑与保障。
壁垒三：文化、管理与创新驱动
在竞争激烈且瞬息万变的体育商业世界中，耐克之所以能够长期保持领先地位，其独特的企业文化、卓越的管理模式与持续的创新精神起到了关键的驱动作用。
耐克的企业文化中，有两个核心元素尤为突出：一是对运动精神的极致追求与传播；二是对创新与卓越的不懈坚持。
耐克将运动精神深深融入品牌灵魂，通过
“Just Do It”
这一标志性的品牌口号，激励全球消费者勇敢地投身运动，挑战自我极限。这种对运动精神的弘扬不仅仅停留在广告宣传层面，更体现在耐克的企业运营与产品研发的每一个环节。耐克的创始人及管理层坚信，运动具有改变世界、塑造人类精神的伟大力量，因此，耐克始终致力于通过提供高品质的运动产品与服务，助力运动员在赛场上取得优异成绩，同时鼓励普通消费者将运动融入日常生活，追求健康、积极的生活方式。这种对运动精神的执着追求，使得耐克在消费者心中树立起了超越商业品牌的精神象征地位，赢得了消费者深厚的情感认同与忠诚度。
在对创新与卓越的追求方面，耐克堪称行业典范。公司内部营造了浓厚的创新氛围，鼓励员工勇于突破传统思维，探索未知领域。耐克在全球各地的研发中心汇聚了来自不同学科背景的顶尖人才，他们在材料科学、生物力学、工业设计、数字技术等多个领域开展前沿研究与创新实践。例如，耐克在运动鞋中底技术的创新历程中，不断挑战传统材料与结构的极限。从最初的
Air Max
气垫技术，到后来的
Zoom Air
、
React
泡棉等一系列创新中底材料的研发应用，每一次技术突破都为消费者带来了更卓越的缓震、支撑与能量反馈性能。在产品设计方面，耐克同样注重创新与时尚的融合。其与全球知名设计师、艺术家、潮流品牌开展广泛合作，推出了众多具有创新性设计风格的产品系列，如与
Virgil Abloh
合作的
“The Ten”
系列，通过解构主义设计手法重新诠释了耐克经典鞋款，引发了全球时尚与运动界的强烈关注与追捧，不仅推动了运动产品设计理念的创新发展，也进一步提升了耐克品牌在时尚潮流领域的影响力。
耐克的管理模式以灵活、高效、赋能为特色。公司采用扁平化的组织架构，减少层级管理，提高决策效率。在这种架构下，各个部门与团队之间能够实现快速沟通与协同合作，迅速响应市场变化与消费者需求。例如，在产品研发过程中，研发团队、市场部门、销售团队能够紧密协作，研发团队根据市场需求与消费者反馈及时调整研发方向与产品设计，市场部门与销售团队则能够快速将新产品推向市场，并收集市场反馈信息，形成一个高效的产品创新与市场推广闭环。同时，耐克注重对员工的赋能与培养。公司为员工提供丰富的培训与发展机会，鼓励员工跨部门学习与交流，提升员工的综合能力与创新思维。耐克相信，只有拥有一支充满激情、富有创造力且具备多元知识与技能的员工队伍，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，耐克通过建立完善的员工激励机制与企业文化建设，吸引与留住了全球优秀人才，为公司的持续发展提供了源源不断的动力源泉。
此外，耐克在企业文化建设中注重包容与多元性。公司尊重不同文化背景、性别、种族的员工与消费者，积极推动多元文化在企业内部与品牌传播中的融合与发展。这种包容与多元性的文化氛围使得耐克能够更好地理解与满足全球不同地区、不同文化背景消费者的需求与喜好，进一步拓展了品牌的全球市场份额与影响力。
耐克通过独特的企业文化、卓越的管理模式与持续的创新精神，形成了一个有机的内部驱动系统，使得公司能够在快速变化的市场环境中始终保持敏锐的市场洞察力、强大的创新能力与高效的运营管理水平，从而长期占据全球体育商业领域的领先地位。
壁垒四：资本助力下的战略扩张
在现代商业竞争中，资本运作与战略扩张是企业实现快速规模化发展与全球市场布局的重要手段。耐克在其发展历程中，巧妙运用资本力量，通过一系列战略并购与投资活动，实现了品牌的快速扩张与业务领域的多元化拓展，进一步巩固了其全球体育商业霸主地位。
自创立以来，耐克凭借其在运动产品市场的卓越表现与品牌影响力，吸引了大量资本的关注与支持。在公司发展初期，通过多轮股权融资，耐克筹集了充足的资金用于产品研发、生产设施建设、市场拓展与品牌推广等方面，为品牌的快速崛起奠定了坚实的财务基础。随着公司规模的不断扩大与盈利能力的持续提升，耐克在资本市场的地位日益稳固，其股票成为投资者竞相追捧的优质标的，为公司后续的资本运作与战略扩张提供了强大的资金保障。
在战略并购与投资方面，耐克展现出了精准的战略眼光与果断的决策魄力。例如，在运动科技领域，耐克通过收购多家具有创新性技术的初创企业，快速整合先进技术资源，提升自身产品的科技含量与竞争力。其中，对某些专注于运动传感器、智能材料等前沿技术研发的企业的收购，使得耐克能够将这些先进技术融入到运动产品中，开发出如带有运动监测功能的智能运动鞋、智能运动服饰等创新产品，满足了消费者对于运动产品智能化、个性化的需求趋势，进一步巩固了耐克在运动科技领域的领先地位。
在运动品牌与时尚领域，耐克积极开展战略并购与合作投资，拓展品牌矩阵与时尚影响力。通过收购一些具有独特品牌定位与时尚设计风格的运动品牌，如匡威（
Converse
）与范斯（
Vans
）等，耐克丰富了自身的品牌产品线，能够覆盖更广泛的消费群体与市场细分领域。匡威以其经典的帆布鞋款与街头文化风格在年轻消费群体中拥有极高的人气，范斯则以滑板鞋为核心产品，在极限运动与潮流文化领域具有深厚的品牌根基。耐克对这些品牌的收购，不仅实现了品牌资源的整合与协同发展，还借助这些品牌在时尚潮流领域的影响力，进一步提升了耐克整体品牌在年轻消费群体与时尚市场中的知名度与美誉度。同时，耐克与众多时尚设计师、潮流品牌开展合作投资项目，如与
Off - White
、
Sacai
等品牌的联名合作，通过推出限量版联名产品在时尚界与运动界掀起热潮，提升了品牌的时尚溢价与话题热度，拓展了品牌在高端时尚与潮流文化领域的边界。
在体育赛事与媒体领域，耐克也积极布局。它投资赞助众多国际顶级体育赛事，如奥运会、世界杯、
NBA
等，通过高额的赞助费用与深度的合作模式，耐克不仅获得了在赛事现场的品牌曝光权、广告投放权与产品销售权，还能够深入参与赛事的商业运营与品牌推广活动。例如，在奥运会期间，耐克为参赛运动员提供专业的运动装备，并通过各种线上线下营销活动，将品牌与奥运会的体育精神与竞技荣耀紧密相连，向全球数十亿观众传递品牌信息，极大地提升了品牌知名度与国际影响力。此外，耐克还涉足体育媒体领域，通过投资体育媒体平台与内容制作公司，掌握了更多体育内容的传播渠道与话语权。例如，与一些体育直播平台合作，打造专属的品牌频道与赛事直播节目，通过定制化的内容营销与广告植入，实现了品牌与体育赛事、体育文化的深度融合与精准传播。
