【听杨姐说】
艾玛,今天杨姐估计最开心的应该是奶茶妹妹了吧——她老公东子这只潜力股终于用数字事实“证明”了长久以来饱受质疑的商业模式。在众多的数字中,最惹眼的就是经营性净利润达到
10
个亿!
But
,杨姐并不是想说扭亏为盈这件事——收入啊、利润啊,都是基础数字,而姐关注到了两个至关重要的但是经常被大家忽视的数字是:现金流和
GMV
!这里面学问大了。
首先来看看
GMV(Gross Merchandise Volume,即总成交额)
,哇塞,为什么差了
3000
亿!
姐记得就在
20
天前,咱们东子在京东的年会上还高高兴兴地说,今年京东的
GMV
要达到
9000
亿,结果今天的财报上就赤裸裸地说是
6582
亿元人民币!
呃,这是逗咱们玩呢吗?
吼吼,当然不是,东子小心眼可多了去了——如果大家接着看,财报中其实还有一个数据——按照行业内主要友商的近似统计方式,京东全年交易总额(
GMV
)达到
9392
亿元人民币
!
吼吼吼,懂了吧,所有的秘密都在“按照行业内主要友商的近似统计方式”上——我乐个去,京东也太会端着了,这不就是“阿里巴巴”的标准么?
那么阿里巴巴的标准为什么造成了
3000
亿这么大的差距呢?来,姐给大家掰掰清楚。
市场上统计
GMV
其实有不同的口径,我大京东的口径是“排除
B2C
平台上订单金额在
2000
元以上的·没有最终销售和递送的订单”。
而京东的“主要友商”,即我大阿里集团曾公布的口径是:“下单的所有商品及服务的价值,不管货物是否最终成功售出或者配送,以及是否最终被退回。
GMV
也包括用户付给商家的运费。但是标价超过
10
万人民币,以及单日累计交易价值超过
100
万的商品或服务被从
GMV
中剔除了。”
话句话说,京东的口径更严格一些,不够标准的单子就没算,而阿里的口径则更宽一点,因此……嘿嘿,姐估计咱们东子心里有点不甘心吧,所以先把自己口径的数字
6582
亿抛出来,但又怕大家不明白,所以后面紧接着加了一句“按照行业友商口径”……这才算不委屈了自己!
话说呢,我大阿里集团现在已经不公布
GMV
了,不过按照上次的标志性事件——
2016
年
3
月
21
日,一年前的数据,按照一定的增长量,阿里巴巴的
GMV早
超过
3
万亿来计算,其实京东和阿里之间的差距没有外界想象的那么大。
OK
,再来说说这次的现金流。
现金流是杨姐每次讲财报都会非常重视的一个指标,因为这个数字在经济不好的时候是公司保命符,经济好的时候呢?就是一家公司的“后劲”了。
咱们来看看:
截至12月31日,京东过去12个月的自由现金流为156亿元人民币,相比2015年同期增长121%!
OK
,一般公司的研发啊,布局啊,用的都是净利润,对吧?但大家看看刚刚扭亏的京东,
10
亿的净利润,说少不少了,但说多——还真不多!对于一个要做智能供应链,一个要重塑、再造中国制造业流程的京东,一个还要做更多生态上布局的京东来说,真的不够。
那么这个时候,现金流其实就是一个公司未来的“后劲”——这
156
亿,其实是京东未来发展的“能量池”,嘿嘿嘿,估计未来随着京东生意的不断扩大还会不断增长,而这个现金流可是完全能够为京东所用的钱哦!
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