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重磅干货:好莱坞电影大师班高峰论坛实录(三)

银幕穿越者  · 公众号  · 电影  · 2017-04-26 20:03

正文


重磅干货:好莱坞电影大师班高峰论坛实录(三)


时间:2017年4月20日下午

地点:北京国际饭店会议中心2层报告厅

内容:【论坛】网络大电影的风格类型和制作方式


主持人:大家好!欢迎大家光临好莱坞电影大师班的现场。在今天上午的开幕式和高峰论坛成功举办之后,今天下午还要进行大师班的另一场高峰论坛,以及备受瞩目的大师班项目创投导师的授课环节,欢迎大家参加。

    

上午对于网络大电影以及中国电影产业新业态的高峰论坛对于网大的商业生态有了深入的了解。网大与传统院线的电影在制作的方式和理念上有什么差异,如何才能拍出让网民喜闻乐见的网大作品,今天下午将从创作和实践的角度出发,来探讨网络大电影的风格类型和制作方式。


下面让我们以热烈的掌声邀请本场论坛的主持人艺恩合伙人侯涛先生,以及新片长联合创始人陈跃、奇树有鱼创始人董事长兼CEO董冠杰、互联网电影集团创始人范江浩、映美传媒联合创始人兼首席运营官高锐、李鼎传媒创始人兼CEO李威达、淘梦创始人兼CEO阴超先生。



侯涛:大家好!我是这一场论坛的主持人,侯涛。非常高兴有这样的机会跟各位相聚在这样一个时间点,共同讨论一下我们所关注的网络大电影。

    

这个名字的始源和出发也就是近几年的时间,我觉得也跟视频网站的相关度非常的高。台上请了6位重量级的嘉宾,一会儿会跟大家做深度的分享和交流。先请6位嘉宾跟各位打个招呼,发个小广告。

    

陈跃:今天我其实代表新片场影业过来的,因为新片场影业主要是做网络电影的出品发行。我们来做这一块跟一般的公司稍微有点不同,因为我们基于一个最大的影视创作人社区,基于这个社区发现出优秀的创作人才和好的项目,去做发行,并且从中找到优质的项目,我们自制或者投拍。

    

范江浩:大家好,我是范江浩,来自互联网电影集团。互联网电影集团一直在践行网络大电影的成长。最早的网络大电影也是我们这个团队创作出来的,也是经过了十年的创业历程,我们觉得网络大电影确实是年轻人关于电影成长的路径,同时我们现在集团通过网络大电影开始向网络剧艺人的孵化,同时也在做营销宣发,相当于为网络大电锯在布局一个产业链。同时也在做投资的事情,像二次元动漫、VR游戏,这是一个属于年轻人创作的时代,所以说也感谢这次这个论坛给这么好的一个机会。

    

董冠杰:大家好!我是奇树有鱼的董冠杰,奇树有鱼主要是在去年做了一年,主要是先通过宣发的口切到网络大电影的领域,今年我们会有出品和制片向上游蔓延,同时会涉及到网综网剧,多元化的网生内容希望能多跟大家合作。

    

高锐:大家好,我是映美传媒的COO高锐,很高兴今天下午在这里跟大家见面。映美传媒是做互联网付费内容的出品投资、商品发行和商业化的一家公司。公司虽然很年轻,刚刚成立一年半的时间,但是速度也还算是比较快,去年做了55个项目,大概就是这样的情况。

    

李威达:大家好!感谢美国电影协会的邀请,非常荣幸可以来参加这个论坛。我是李威达,我们是做国际合拍片长片的制作,还有国际片子的片库,在中国互联网上做发行。

    

阴超:大家好!我是淘梦的CEO阴超,淘梦从2012年就开始网络电影、网络剧的孵化开发,包括发行。我们旗下板块有淘梦网络,做发行、出品、宣传,还有淘梦影业做内容的制作还有出品。在3月份的时候,我们出品宣发的片子《斗战胜佛》一个月的时间就打破了去年爱奇艺一整年的奋战记录,现在的数据超过2600了,这也证明了网络时代的魅力。

    

侯涛:刚才讲到了《斗战胜佛》,超过了2000万人民币。可以看出,网络大电影的潜力无穷。但是我觉得这个潜力现在只是一个开始。你觉得还有哪个网大个人认为还是不错的,可以给大家一些反馈。

    

阴超:种类有很多,今年的网络电影,可以形容说是百花齐放,今年是完全精品化的内容,各大平台都有还不错的内容上线,包括系列化的,包括单片的,从题材到内容的选材方面都不错,最重要的是在制作上的提高。


相比于去年来说,我觉得是一个进化,也是量变产生质变的过程,从下半年会看到有很多优质的片子出来,今年上半年质量进一步提高了。也有一些不足的地方,内容方面可能还有不足,下半年可能会逐步得到解决,上半年的投资成本都在400万以上,在这个成本之上已经作出了很高质量的内容了。从爱奇艺的排行上看到的一些春节档的《十全九美》,还有一些《打磨稀有》都是过千万级别的东西。像我们出品的《超级王爷》,上个月还有《中华料理师》,是讲美食的,也是过了几百万点击量收入的。

    

侯涛:问一下高锐说一下眼中最好的网大。

    

高锐:我们最近也上线一个项目,在爱奇艺上线一个《时间浪人》,麻花喜剧一线的演员出来主演的项目,票房虽然没有《斗战胜佛》好,但是还是有可圈可点之处的。整个一季度来看,所有的项目都有飞跃,而且每个月的制作标准都在不断的提升,速度非常快。好的演员,好的制作班底,还有更大的投资额都在迅速的往里面补充。

    

侯涛:方便说一下制作成本大概多少钱吗?

    

高锐:这个不方便透露,金额确实是去年普通作品3-4倍的程度,但是还有不断的,不管市场上还是我们自己在做的项目,成本确实在不断的往上升,但是在一个有限的范围之内。

    

侯涛:我们问一下董冠杰,你的答案是什么。

    

董冠杰:我比较实事求是一点,我觉得《斗战胜佛》确实不错,当然还有几个我个人喜欢的,腾讯视频平台有两部,《盟友》和《最后的武林》。当然,我们自己的也还行。上个月前十里面有四部是我们的,题材也都不一样,年后发的片子全部都是不同题材。有一个玛丽苏题材的《机器男友》,有一个二次元题材的,还有一个偏魔幻的《盛业书店》。

    

侯涛:网大作品非常多,每一部作品都会仔细的看吗?特别是其他的合作伙伴的作品都户认真的去看吗?

    

董冠杰:我是平均每天两部网大,坚持了一年多了。

    

侯涛:您也是喜欢二次元和三次元。

    

董冠杰:我都喜欢。个人喜欢的题材,现在网大的题材里比较少,我个人比较喜欢看悬疑的还有文艺片,但网大票房比较高的可能这两种都比较少,所以我什么都看。

    

范江浩:我们这个公司可能跟在座的几个小伙伴有点区别,制作是我们的核心优势。围绕着董冠杰做一些爆款产品,从《青春期》开始做了很多,也都是去年的爆款,《不良女警》也获得了10倍的回报。今年我们在营销宣发做了几个不错的,《美女食人族》上个月取得将近600万的票房,大概也就150万的投资,但是按回报率来说也是很高的。确实,从题材来说也是一个比较新颖的题材。我们刚发行的一个《水浒学院》,从题材上比较先进,击中网友的关注度。

    

侯涛:我个人感觉经济是互联网电影集团做网大相对较早。

    

陈跃:网络电影最好的目前来看,没有最好只有更好。刚才也提到了,例如《斗战胜佛》,这个片子能有这么大的票房,一方面得益于片子还不错,另外一方面得益于整个市场在走。整个互联网视频付费用户往上升,这样能影响到整体的票房市场容量提高。再加上各个制作方成本的上升,导致了视频的制作质量会更加精良,我认为这是给今年开了一个好头。我们做网络电影,像去年我们做的《四平青年》,这就是非常典型的网络电影大的IP,今年我们会做《四平青年5》甚至是网络剧。

    

侯涛:也是一个IP。

    

陈跃:对,已经形成一个很大的IP了,我觉得这是这个市场比较大的亮点。

    

侯涛:在电影圈都讲IP,在网大圈是不是以后也要讲IP。

    

李威达:《斗战胜佛》我是挺喜欢的,《四平青年》,大战古惑仔我觉得挺好的。

    

侯涛:通过大家的介绍,我们应该对网大的类型和题材有了一些了解和熟悉。确实如大家所说,整个行业在快速的发展,付费用户的付费能力意愿也在增强,视频平台本身也投了大量资源推动产品变现的能力。其实我这里有一个问题,对于网络大电影作为基于视频网站,基于手机客户端的用户,向院线电影做输送,也是做IP孵化非常好的渠道。


我现在看到很多传统的电影公司,也在做网大和网剧项目的开发,两者可以更好的结合在一起。第一个问题,无论是400万的投入还是500万投入,还是1000万,可能对这个产品收入有足够高的预期。根据爱奇艺的数据,2000万可能是一个开始。到今年第四季度的时候,所谓分账经济可能还会有一个更大的增长。基于各位的判断来讲,你们怎么样看市场本身网大分账收入的增长,跟电影是类似的,你们怎么能支持自己去做更多更精品的网络大电影,有哪些盈利模式,你觉得一部网大在今年年底的时候,收入是什么样的一个规模和体量,你们预期大概是什么样的情况。

    

高锐:先从您说票房的部分讲。今年整个官方的数据来说,全网的会员付费大概在七八千万左右,增长空间还有深度,渗透率其实还不算高。渗透率到什么时候才算比较好呢?我觉得真正付费用户到2亿的规模才是好的渗透率,这个需要一两年、两三年的时间达成,但是这个速度是非常快的。在单一的票房上来讲,从大的市场来讲,跟大市场相比也会有2-3倍的幅度。像《斗战胜佛》还有3万的市场空间。到那个时候投入也不一样了。整个市场规模的扩大。

    

第二,我们也在尝试做新的营收的补充。我们自己做了一个尝试,接下来我们会在爱奇艺上一个计划,叫《青春计划》,有6部片子。我们找到了蒙牛还有国有银行的公司来赞助,还有里面的植入,这是在网大领域比较大的尝试,而且是品牌合作。我们是想给市场上打一个样板,其实网大可以做这样体量的植入,还有好的客户是可以引进来来的,质量上也有信心,效果上也能有信心。这个事情今年如果发的情况比较好的话,我想也可能会引起一波客户从剧、综艺往网大上去转移。这块的收入今年看起来可能只是一个开始,可能每步好的情况几十万,最好的情况可能上百万,慢慢不断的增加,但是今年会有一个起步,这块的收入也会有一个增加,这两方面可能是最核心的。


董冠杰:去年的时候有可能单一的网络电影票房会突破5000万,我觉得努力是能达到的。《斗战胜佛》是开年的作品,我相信随着时间的推移,制作的水准会越来越高,包括用户的付费以及付费用户数都会增加。其实这个市场的天花板越抬越高其实来自于两方面,一个是付费用户数,或者会员数。再一个是付费用户的付费习惯越来越好。大概在去年年初的时候,我们做的网络电影付费转换率大概是3-5%,现在做的片子已经稳定在15%以上了。现在平均100人付费人已经是3倍了。而且大家知道,全网付费会员都快1个亿了,这两方的增长都会促使整个网络票房付费也好,付费市场越来越大。三年后也许有单片过亿的票房产生,我觉得还是可以期待的。

    

再一个,做内容市场大家来博取营收。其实不外乎两个方面,一个是博爆款,再一个是寻找新的盈利模式。爆款其实就是内容变现,大家都在做的事情,想办法做出《斗战胜佛》或者更好的片子付费方式。再一个,新的盈利模式,广告这些都是比较传统的,都是传统的内容市场应该有的付费模式。但是在网上内容市场也许还会有不同,原因是网生内容和传统内容最大的区别在于,所有的用户可追溯,可挖掘,可分析。基于这样的情况,其实是可以做很多工作的。用户对内容付费是一次性的,不管票价是多少,可能是一次性。其实在互联网上真正盈利能力强的,用户付费能力强的都是用户靠情感付费的产品。我们现在在探索中的工作都是在做内容或者产品的创新,我们希望用户,尤其是互联网用户除了通过内容变现之外,我们也希望通过我们一些新的产品,把内容和用户捆绑在一起之后,再通过挖掘情感,通过情感付费方式来赚取更大的付费值。下面也会推出一些比较新的产品,社区类的内容和用户相连接,同时有新的盈利模式的产品,做一些新的尝试。这是我们在这方面的思考。

    

范江浩:站在我的本身来看,其实我不太愿意看到更多的,比如说今年有5000万、1个亿的票房出现。站在本身,为什么呢?假如说真的出现的话,我觉得还是泡沫。大家回头来看一下我们的数据。现在真正的网大能赚钱的还是头部内容。越来越多的赚钱能力能够突破5000万会给大家一个错觉,就像去年或者前年的中国院线电影都是一样的。


站在本身来说,我希望本身会有一个良性的爆发。因为现在这个平台越来越集中,集中在以BAT为代表的几家手里,但是整个要看好中国付费市场,对比中国网民用户来说18亿占10%,这个增长率可能会提高在20%、30%是可期的。但是我昨天看到了一个东西,给我内心有一点小震撼,通过微信端都一个网站、有一个编码会被破译掉。通过这个网站输入这个号码,输入网址其实能够跳开整个付费,能够看到这个视频的,这里面有人性的博弈,大家还是想免费的,在这个里面有一个博弈的过程。另外,从技术层面能够克服掉,通过新的移动媒体、传播渠道盗版连接的出现。尤其像2013、2014年的时候,正是因为中国打击掉了2014年快播盗版市场才迎来了新的市场的春天。现在又迎来一个新的课题。

    

针对于网络大电影的盈利来说,我们尝试了很多,跟聚美优品、搜狐、畅游各个公司做定制,定制成本就已经覆盖我的成本了,就是2B端的形式。到网大形式2B端很难支撑,网大周期要压缩,要6个月,要完成上线,很难客户磕,客户满不满意,电影能不能跟我们的同步上线。我们也不停的在尝试盈利,长期的看好还是做2C端的付费。第一个吃螃蟹的也是我们。当时提出全网永久付费的也是我们,当时是2014年的时候,叫《后备空姐》,也是对内容本身的敬畏,网络大电影的市场还是在C端。

    

侯涛:我刚好前段时间跟券商的分析师交流。有一些分析师将中国电影票房市场增速大幅回落,找到了一个可能引发的原因,就是因为中国网络大电影市场快速的发展,分流了一部分影院端的人群。我觉得这块来讲,可能未来对于一个用户本身,在两者之间可能做一个选择。现在很多院线电影在互联网平台之上上映的时间跟院线上映时间的周期会越来越短,也会影响一部分,我是不是在互联网去做观看。我们再问一下陈跃,你们现在是怎么去看的?

    

陈跃:我先说关于变现方面的事。一方面,刚才提到了,付费的人群会逐渐上升,这是真正的直接内容付费,这是导致变现非常直接的方式。作为内容形态,其实都应该按照自己IP的方式去走。中国现在社会分成了很多个圈层,不一定内容会是一个大众都会接受的,但是各个圈层有自己高度的粘合,你的内容如果打中了对应的圈层以后,圈层的用户也会对你的内容做一系列的变现。


IP的形式有可能是网络电影里某一个艺人,艺人通过打造,有电商、直播,都可以去进行尝试变现,以及适合的内容。女性群体做电商相关的变现会比较直接。如果用户男性群体居多,后续做游戏系列都可以。早些时候有好多网络电影做过尝试,那个时候整个市场并没有那么大。当基数不够大的时候,再去细分做IP的演变的话,会受到很大的阻力。当市场容量很大的时候,用户基础有了,对于后续的变现还是比较乐观的。

    

侯涛:毕竟《斗战胜佛》2000多万票房是公开的。问一下阴超,这个作品本身,你们有没有一些票房之外的收入?或者你们在做非票收入部分有没有尝试?

    

阴超:我还是回答之前那个问题。对于整个市场来说,先说2000万的概念是什么。中国院线电影8000多万。中国电影票房分到片方,扣除税,扣除院线,大概能分到片方30多,8000万的票房乘以3.3大概是2000多万的分账收入。去年基本上院线的片方过亿的片子是80多部,1亿票房的院线3000多万,还不计投资成本、宣发成本。在我看来,今年能够媲美过亿票房的片子出现,大概在4000万左右收入的网络电影会出现,这个是媲美院线过亿的东西。如果对比成本投入,盈利规模,网络电影的市场会更好一些。

    

第二点,淘梦不仅仅在做网络方面增值的内容。其实我们跟香港美亚有合资公司,在东南亚所有的电视台进行播放,这也是内容输出的方式。同时,我们也还会在各大的OTT平台,移动、电信、联通也户有我们的内容,渠道更广阔一些。

    

第三,我们其实在做内容的时候,不单单是做内容,还做一些作品衍生的产品。主要是上下游,上游比如文学和动漫,下游包括网剧或者是游戏,这些其实是会变得不仅仅是片子本身的收益,可能更多的是上下游的收益。当然同样还有续集的过程。《斗战胜佛》也一样,在爱奇艺以外还有其他的渠道,我们正在做续集,可能有游戏会介入。


侯涛:拿分账比例还原到院线大电影做了一个测算,之前好像跟各位也沟通过,现在按2.5来算分账收入,按照2000万的话,这个作品能够带给它的总收益应该是3000多万,有一次跟高锐沟通过。如果单一作品总的票房,包括平台收入增加之后,平台方本身会不会增加自身的分账比例呢?是不是有潜在的风险?各位在这方面有没有自己的判断。因为没有视频网站的平台,大家可以敞开谈。

   

阴超:在我看来,每年都是100亿投资。在我看来,内容分很多板块,网大的板块更多是基于VIP的付费收入产生的收入。可能还有其他板块,比如说大版权,版权这块可能是亏损最多的一个方向,还有自制剧,自制剧也是不错的,有独播,成本低。分账更多的在于没有投入,但是换取了大量的内容。视频网站在这方面能够得益的一个点。

    

侯涛:单向而言是有利润的,像大剧、综艺花足够高的钱,真正带的流量并没有看到用户成本。

    

阴超:视频网站会不会提高他的分账金额的时候,视频网站有可能提高付费新的模式。比如说单片付费或者提高包月的金额。因为现在19.8元/月,现在可能还会有打遮的情况,未来可能到29.8元/月。

    

侯涛:会提高吗?

    

阴超:从我的角度是更多模式的创新,未来可能是10块钱的付费,或者15块的付费,我觉得这可能是一个趋势。 

    

李威达:我们是做传统院线电影的制作,在国际做一些合拍片,为什么我们看到这个觉得很有意思呢?比如现在在美国,亚马逊Nexflix加起来一年在内容上投资的金额已经超过了六大加起来投资的金额。再举另外一个例子,最近Netflix买了威尔-史密斯的片子,9000多万美金买进来的,跟一年的年收入,一年赚100亿美金,1%的钱有投在一部片子上了。

    

侯涛:我刚才说了,去年爱奇艺亏我记得是60、70个亿的投入做内容,这个投入比华谊、博纳这些公司应该要高。

    

李威达:我们对这一块非常有兴趣,觉得很有潜力。

    

侯涛:刚才嘉宾也谈到过了,做IP的孵化可能对于在座的各位公司而言,盈利的空间和方式会更多一些。今天这样一个创投,包括之前讲到,我们跟艺恩汇也做了很多创投,我们的目标是电影创投,电影项目的创投。我感觉创投的方式也是帮助电影公司,也帮助各位去选择好项目、好人才的一种重要的渠道。因为我们在去年合作的创投项目当中,现在也正在做网剧和网大项目的开发,相对投入更低,对项目的孵化会更容易一些。第一次有院线电影讲到投资风险足够高。我想跟各位交流一下,对于网络大电影IP的孵化,这部分有什么好的方式?今年还是电影项目的创投,是不是从明年开始跟MPA做一些合作,有一个板块专门是做网络项目的开发,可能网大项目跟院线项目还有不同。

    

第二个问题,我自己感觉,网大项目前期都会有一些跟平台的合作,跟院线电影不同,大家会看到万达渠道的渗透率15%,这已经是最高了。但是对于网络大电影来讲的话,有可分发的渠道,每家的份额足够大,怎么去选择哪家视频网站合作,针对以往的合作案例对台下的观众有没有好的建议。比如说爱奇艺、搜狐、腾讯什么样的项目是适合他的?就这两个问题,大家可以选自己最有想法的方向去做分享。

    

董冠杰:跟平台的合作,我们主要是看用户。每个平台用户的属性差不多,但是还有一些细微的区别,包括不同的题材和类型在不同的平台也会有细微不同的表现。爱奇艺可能像喜剧类的、动作类的、魔幻类的偏多一点,男性用户会多一些。腾讯这个平台除了用户艺植之外还有平台的艺植,平台把控性会更强一些,校园题材、青春类的,最近魔幻类的挺多的,也有一些悬疑。优酷开展的业务不是很长。优酷悬疑类的、惊悚的题材偏多一些。优酷的用户相对来说年龄层次稍微高一点,对更个性化的类型片比较有偏好。乐视也是比较重运营的,喜剧类的、爱情类的会多一些。最近上了一些可能偏女性向的题材。每个题材有细微的差别,针对不同的平台还是要针对用户的需求,还有平台的思路相对应的有些调整,可能对整个作品会有加成。

    

侯涛:和哪个平台合作收入会高一些?

    

董冠杰:每个平台都会主推一些头部的内容,关键还是看内容在当时或那一段时期内,在整个平台上属于头部的内容。

    

高锐:选择平台特简单,就是一个标准,谁给的钱多就选谁。我们都是做商业化的网络大电影,网络大电影其实就是一个商业片,商业属性太强了,我们不为了挣钱做它干什么。但是哪个平台给的钱多是有规律的,也是需要积淀的。因为平台和平台的发展区间不一样,发展的时间不一样,有第一个提出这件事情的人,有不断进化这件事情的人。我觉得今年可能会出现很多很微妙的变化。在爱奇艺、腾讯、优酷之间。优酷刚刚被阿里投入,市场的水又经历了一波惊涛骇浪。这个变化每个季度都在发生,每个月都在发生。一般我们在操作项目,因为比较熟悉的话就会知道这个项目可能在哪个平台上是有需求的。因为平台也会去寻找在整个截面里面,如果全是惊悚片肯定不行,全是爱情片也不行,一定要寻找一个平衡点。在这个时间段缺什么片子就要什么片子,缺什么片子出价就高。最核心的还是以分账角度来讲,到底什么样的片子适合更多的用户观看,从这个收入角度来讲,目前其实选择比较清晰或者透明的平台是组重要的,就是分账的方式,跟你谈的每一个分账的方法,给你谈的资源,可能测算出来大概预估一个项目在某一个平台得到什么样的收入,算出来谁的收入高就选谁。

    

刚才有一个话题,做网络大电影是亏还是不亏?在前年找到一个最好的方式,其实网络大电影有很多是投资方,投资到这个项目里面来。比如说《斗战胜佛》有2000万票房的回报,你就觉得可以往这里面投了,其实有很多是不挣钱的。比前面买更多的内容方式更好的方式,而且激活了整个市场,对平台来说也是有益的。

    

阴超:从我的角度,我觉得他俩阐述的挺好的。我的角度可能从反向来看这个市场。我想聊一下视频网站如何看市场。从整体来看,还是逐步的愿意接受网络电影市场,而且在推动网络电影市场,主要原因电影版权费太贵。第二,内容的数量不够。每年真正过亿的票房片子就那么多部。国外引进的加进来总共几十部的片子,无法满足每天的内容消费。这种需求其实是需要满足的,所以产生了我们这块市场,不是说我们砸出来这块市场,是真正有许海的。在这种情况之下,各家都重视企业更多的投入到市场,这个是我更看重的。先不说先后顺序或者力度,态度是很正向的。以大屏、生态来给予整个支持。说实在的,乐视电视所产生的收益其实不低。

    

侯涛:能大概透露一个量级吗?

    

阴超:根据不同的片子产生不同的量级。乐视电视屏幕这端比我想象中的要高。爱奇艺最大的会员量,这个是大家认可的。从这个角度来讲,他们也是最初做网络电影尝试,目前从信息的公开到所有的产品都是最领先的环境。腾讯这两年冲的特别猛,大量的用户能够从各个大腾讯的渠道去导入的,包括微信、新闻客户端等等。

侯涛:有游戏商业客户端透明吗?


阴超:每个公司的方向不同,腾讯一般还是用版权买断和采购的方式比较多,这也算是一种透明,后台的系统也建立了。各大家对公平性、透明性会有一个很迫切的需求,大家都不愿意背黑锅,都是技术公司,都愿意净化这个市场。其实本身视频网站是没有错的,可能很多时候制作方忽悠投资方。从视频网站来说,是愿意净化这个行业,给这个行业更多的投入,更多的产出,更多的透明公开的环节。


阿里跟优酷昨天刚刚开了一个发布会,他们也是经历了并购以后的徘徊,最终内部确定了对于网络电影大力的支持。我也期待他们后续的动作,新的模式,之前都是以版权采购的方式合作的。


新的模式下来以后,我们希望能够产生更大的票房。从我的角度来说,各大视频网站,包括搜狐等一系列的投入,其实都是在积极的去催生这个行业,同时他们也能够获利,从反向去看也给我们自己更大的信心,觉得未来会更好。

    

侯涛:谢谢阴超对网络大电影市场这么高的评价。从去年像万达和华谊本身,渠道片之间的关系需要合适的去平衡,对于视频网站和各位来讲的话,现在在一个早期这个矛盾可能不明显。

    

范江浩:是这样的,站在平台方来说,因为爱奇艺是最早提出这个概念的,相当于是版权分账形式来跟大家分享收益。本身爱奇艺是不亏的,站在整个导量来说,业内有一个数据,去年200部电影突破了100万票房,整个算下来,爱奇艺本身一家拿出来6-8亿的资金,但是它其实看到了整个中国潜在的网络大电影的制作者大概有2000多部片子,平均一下每部片子才40万,对于版权来说是非常低的。另外一点,站在制作方角度,大家也得有点平台性的思维,大家想一下平台也不容易。所以说那么多的钱投进来划不划算,台下可能有片方也想参与到这里面来,大量的钱头部的内容在垄断这个行业,所以你要评测一下。另外一点,积极的跟平台提前做一个沟通,把这个项目做一个很好的沟通,看有没有很好的预期。站在我的角度来说,网络大电影本身怎么看待它,假如真的以盈利为目的进来的话,慎重。假如通过网络大电影孵化IP,孵化艺人,能够找到未来成长性非常好的导演,你签掉他,这个事做100部也值,这个事是可以坚定的做的。

    

陈跃:我们都是深知这个行业的公司,都是比较客观的告诉大家怎么来选择平台。其实视频网站相对于传统的院线电影就是电影院线。你要怎么去有更多的排片,这是非常重要的,直接关系到你的票房利益的。你刚才说的要去考虑哪个视频网站,受众是什么样,哪个分得多。很关键的是,在内容还没有那么强势影响力的情况下,我觉得你要分析一下各方面的受众,哪些是适合内容的。当然,如果内容很强的情况下,其实也由不得你去分析,各个视频网站都会来找你。

     

陈跃:把你的项目评在什么级。最后,如果大家搞不清楚这些,可以找网络电影的发行方,我们可以很清楚的知道什么片子适合在什么平台上去播放。

    

侯涛:总而言之,网络大电影还处于一个增长期,各位有好的项目可以和台上的合作伙伴多多的交流和沟通。今年最低5000万,最高可以冲到6000万,还是一个相对不错的垂直细分领域,请大家多多关注支持网络大电影。本场讨论到此结束。




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