不管你是初入电商的创业小白
还是想要多平台多店铺布局的行业大佬
不管你是线下转线上难以适应的传统企业
还是增长乏力感到迷茫的电商企业
不管你是受品牌方管控同质化的代理型卖家
还是经受冲击难以突破的品牌型卖家
不管你是经常参加电商培训的学习达人
还是从未涉足培训的0基础新人
我相信，做电商的你，对“玺承”的名字一定都不陌生。
如果说过去12年，玺承只在一件事上死磕，那一定就是帮助电商企业成长！为此，我们联合300多位导师打造了电商行业独一无二的王牌课程《淘宝天猫盈利增长特训营》，12年400多场课程，服务了十几万名电商人。
无数电商人在这里收获实实在在的成长，
在电商行业拿到结果的案例数不胜数……
一个从0起步的新店，
没资源、没团队、没供应链优势、没运营能力、没主推方向与产品，行业是一片红海竞争的情况下，通过导师的市场分析和辅导，一年时间，销售额从0到月销560万。
一家拖鞋类目的品牌代理新店，
原本抱着清库存的想法来学习，却从0做到月销36万。
一位从校企转型出来做运动服的卖家，
短短4个月学习，店铺销售额从原来的3万元日销，到20万元/天。
两位从未接触过电商的大学毕业生创业的箱包店，
店铺新开完全不懂，仅通过导师正确的决策指引，和较强的执行力，1年时间销售额过亿。
一家兄弟三人经营的店铺，
三位都是研究生毕业，但线上经营完全没有头绪，日销只有5000元，在学习后，仅通过打爆款和增加SKU的方式，销售额迅速提升到4万/天。
一个月薪只有2800元的内蒙古当地牛肉干工厂的打工族
，从日销3000元的艰难创业，突破到日销30万，再到年销售过亿，并布局了32家天猫旗舰店，成为内蒙古当地电商企业的领头羊仅用了2年时间！
一个苏州知名线下家具企业，
试图拓展线上却迟迟找不到方法，学习后，先后解决了营销和产品的平台展现曝光问题，一年不到，销售额翻了10倍。
一个拥有多家经销商及线下门店的家纺加工企业，
线上一直没做起来甚至出现亏损。学习后仅用2个月时间，从日销几万到20多万，从第三层级打到第七层级，且被类目小二邀请成功入驻为KA商家。
一个线下做家居的工厂型店铺，
开发产品能力很强，但非常欠缺运营能力。学习之前销售额平平，但通过系统学习，提升运营能力，获取流量，优化提升转化率端口，销售额一路飙升，从1万/天迅速增长到6万/天。
一家传统企业转型线上的智能锁企业，
从完全不懂的状态，仅通过导师的市场分析和重新规划，销售额从9000/天，成长到5万/天。
一家淘宝童装老字号店铺，
多年沉淀却陷入持续亏损。学习后，一个月打造出了行业Top的爆款，三个月销售额从3万/天增长到20万/天。
一个连续亏损2年的童装类目企业，
员工没有信心，团队流失不断，仅仅用了2个月时间从2000元到3万/天的销售额。
一位有着创业梦的高薪白领辞职创业，
由于经营不善2年亏损400余万。却能在学习后，2个月时间，第一个单品就突破2万多件的月销量，4年时间实现企业从“亏损400万”到“过亿”的突破。
一位对培训机构选择极其慎重的企业，
店铺每个月花费17000元，只成交9000元，入不敷出，却在学习后付费占比降到15%，点击单价从18元降到6元，日销售额从6000元成长到4万。
一个连续多年的家居日用行业商家，
被竞品吊打3个月，销售额下滑特别严重，进班后帮助他精细化调整付费流量、SKU布局，免费流量获取，重新回到行业Top，且日销高达80W。
一个竞争极其激烈的红海类目商家，
在导师指导后，对置物架市场做重新分析，对产品做产品力重塑及多品类布局后，实现从日均5000元到50万元的百倍爆发式成长。
一个规模过亿的美妆淘品牌企业，
遇到了长时间的突破瓶颈。通过学习，解决了电商人才培训和团队成长梯队建设，复制出多个有实战能力的标准化小组，企业年销售额突破13亿。天猫单店高峰期日销超400万！
一家洗护家清类企业，
通过优化市场品类布局，形成多爆款群，销售额一路突破，短短1年时间，新店铺从月销0元突破到月销600万。
一家同质化严重的护具类目商家，
在即将发不出工资，面临倒闭的情况下，通过学习，销售额实现15倍增长，扭亏为盈。
一家主营抽纸类目的五月花品牌代理企业，
原本已有3个亿的线上规模，在学习后，深挖品牌价值和合理的节奏策划，日销售额达到10倍的突破。
一个医疗器械行业的代理品牌，
由于产品性质，推广受限，图片的更换更是需要药监部门审核，销售一直无法突破，学习后，通过数据化选品，差异化视觉，以及正确的营销方式，日销售额增长92%，推广费只占比4%。
……
凭借这些硕果累累的成绩，以及精益求精的服务品质，玺承在历届学员中赢得了广泛的赞誉，被誉为“电商黄埔军校”。
但这两年，小玺君在跟电商老板交流的过程中，发现他们遇到了越来越多的问题，关于流量，关于管理，关于品牌，关于产品，关于财税，关于全平台……
很多人都说电商越来越难做了！
其实不是电商越来越难了，
而是电商已经进入全平台布局全维度竞争时代了！
同时，懂电商的卖家越来越多了！
如今的商家，要懂货架电商，懂兴趣电商，懂平台规则，懂商业逻辑，懂经营思维，懂组织建设，懂营销推广，懂产品开发，懂多平台布局，懂财务税务法务……才能找到电商持续盈利的方法！
也正是因为如此，玺承在数字零售服务行业深耕12年，在接触了大大小小上百万家电商企业之后，
我们不断挖掘客户需求，为客户定制解决方案，并不断洞察市场趋势，
精心开发了一系列针对全平台全维度全品类的课程体系，助力商家经营增长！
如果说学习是有等级的，那么对于知识的获取接收只是最低级的学习层次。
真正有价值的，是对于本企业行业产业形成独立系统的经营思想体系，这也是终极的学习。
而这，也是今天玺承在做的事情的意义。
玺承持续专注于新零售、新消费场景10多年，布局数字零售全产业生态，致力于为电商企业经营提供优质靠谱的一站式解决方案。
今天这篇文章，我们希望能够让每一位电商人更加清楚的了解玺承的课程体系，
让每一个电商老板形成系统独立的经营思想体系，让每一个电商企业都能找到适合自己不同阶段的学习方案，并且让每一个学习过玺承课程的人都能持续交流破圈！
要知道，一家企业想要持续成长，一定是有着长期经营发展体系的。
作为电商培训咨
询天花板，10多年来，玺承累计服务企业
超12万家
，累计服务客户人数
超65万电
商人
，覆盖淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、亚马逊、小红书、1688等海内外主流电商平台。
在积累了数万个企业成长模型后，深入洞察企业生命周期规律，结合万亿销售额验证的电商方法论，
从电商企业全域布局全维度发展的经营思维出发，
提出“1+N”以淘宝天猫为基本盘，全域电商综合盈利系统增长模型，
匠心打造了一套系统化电商经营增长体系！
围绕这一体系，玺承300多位导师精心研发了一系列课程，覆盖
全平台全维度全品类，
包括全域平台课程和电商经营维度课程。
如今，电商大环境越来越卷，如何获取流量找到利润增长点，无疑成为各大企业主的共同心结。
流量在哪，生意就在哪。全域抓流量、全渠道找突破，已经成为很多电商企业的增长内核！
为此，玺承的课程，围绕电商全平台经营的痛点与需求，打造了一套系统化布局全平台电商经营的课程体系。不管你是做淘宝天猫、京东拼多多、抖音小红书、1688、亚马逊还是私域，玺承都能满足你！
淘宝天猫盈利突破特训营
《淘宝天猫盈利突破特训营》作为玺承王牌产品，6天6夜时间，颠覆企业对于电商经营思维的认知!
从市场经营决策着手，解析流量获取方法论、多渠道流量结合打造爆款矩阵、电商团队人才孵化和裂变、电商不同驱动下的营销突围策略、打造高转化客服团队、多平台全渠道布局发展的核心以及AI应用提高电商企业经营效率的方法，
系统化帮助企业解决电商经营难题，带你系统化、有方向、有条理去做好电商。
6天6夜的课程邀请了一支指导过多家知名品牌的战略顾问，针对小微企业从0到过亿的一线操盘手，包含多渠道的顶级专家导师团队驻场6天，80多位导师将为现场企业提供全方位的一对一诊断服务。
在这个全程定制的课程中，每家企业都有专家导师，逐一分析业务模式、市场策略、运营流程以及人才管理等关键方面。
帮助企业提供流量获取、营销、组织建设等建议并及时发现企业潜在问题的根源，提供精准的解决方案确保企业的发展和可持续增长。
工厂老板：
淘宝很多人卖我的货，卖的很好，想布局线上，可怎么到了我自己开店就卖不好了呢？
夫妻创业：
一起做电商有6年了，之前一直经营很顺利，起初很好做，不知道为什么就越做越差，找不到问题也不知道如何改善？
代工老板：
做代工很多年，一直想做个品牌，但品牌创立3年，到现在也没有什么起色，销售额很低，怎么搞啊！
代理品牌商：
现在品牌方都趋于自营，而且越来越强势，我们的经营空间越来越小，怎么破局？！
外贸企业：
线下也有门店，也知道电商渠道很重要，找了代运营，也没什么效果，自己想收回来做，但苦于无从下手，要团队没团队，要人没人，头疼啊！
品牌企业：
我的品牌在哪些平台适合做布局？电商渠道的产品供应、品牌控价具体怎么操作啊？有哪些平台的扶持通道？我们和平台可以有哪些资源可以共享？……
那么一定要来《淘宝天猫盈利突破特训营》，这些问题都可以帮你解决！
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抖音电商盈利特训营
这是一堂能够帮你从理论到实操，迈入抖音商业化变现之路的系统课程。
5天4夜的课程体系围绕
“商业定位-账号搭建-市场选品-开店运营-现场直播卖货-复盘”
系统打造，打破传统培训方式，边学习边实操，从选品规划、短视频内容策划到直播策划、拍摄剪辑等，现场解决落地难题，打造抖音电商流量闭环。
玺承的专业团队希望帮助电商企业跳出“货架电商”思维，根据平台特点，进行决策定位、团队搭建、内容策划等方面的专业指导，让企业在内容渠道上，实现流量变现，推动产品和品牌的破圈发展！
迄今为止，抖音电商盈利特训营已经服务了数万商家，帮助众多电商企业提升利润空间，实现盈利升级。
历经多次迭代更新，针对抖音平台特点，深度挖掘并总结出适用于各类目商家的成长路径和方法论，为学员提供一套完整且实战性强的抖音电商解决方案。
在紧凑高效的5天4夜里，你将与全国各行各业的优秀电商人齐聚一堂。
这里我们再次强调，抖音课程建议老板带队学习，分工明确，上下同欲，学习可落地。
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拼多多盈利增长特训营
尽管过去几年来拼多多的经营模式一直备受市场争议，但能在如此激烈的竞争环境中始终保持高速增长，拼多多强劲的竞争力和巨大的潜力不容小觑。
如今，官方数据显示，目前拼多多的年活跃用户数量已经超过了9.1亿，商家们如何抢占风口，获取“万亿级”大市场中的一桶金呢?
要知道，只有清晰平台规则、玩法、工具、布局思路，才能在拼多多盈利突破。
如果你也想知道哪些产品更适合拼多多？淘宝思维能否复制到拼多多？拼多多该如何进行推广引流？拼多多怎么做才能盈利？……
那这门课你一定要来！
这是一堂老板必修的拼多多课程，可以帮助企业打造属于自己的拼多多电商运营体系！
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掌握拼多多渠道如何做数据化市场分析，快速做产品规划与店铺布局；
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了解拼多多流量分发的底层逻辑，快速掌握爆款与爆款群突围的方法；
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解码拼多多推广流量的核心要素，用标准化的方法抓取大量的流量红利；
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熟悉拼多多活动资源位门槛及玩法，利用活动流量快速起爆店铺销售。
还有专业导师团队驻场，助力学员制定可操作的落地执行方案，给你看看我们现场的交流场景，你还不来么？
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京东盈利增长特训营
今年电商平台的变化很大，竞争也在变大。一盘货多渠道承担不同作用，全面布局才能利润最大化。
很多电商卖家认为京东体量小，其实京东很赚钱，很多商家都在京东闷声赚大财。
京东平台相对其他平台的客单价高，同样一款产品，京东的利润率往往优于其它平台，京东平台的人效比也是最高的，绝大多数企业能在京东平台做到1比300w-500w的人效比。
竞争不一样，规则不一样，布局不一样。
想要在拥有数亿优质消费者、且处处是蓝海的京东里站稳脚跟，就必须要清楚京东的运营逻辑是怎样的？怎么才能做好京东？
如果说天猫运营得好，是围绕“产品、营销、运营”这三方面；那么想要把京东运营得好，势必离不开“自营、运营、资源”这三方面。
选模式、选市场、理规则、会算账、会内控管理、人才复制……是作为电商企业，在京东平台上取得商业化结果最容易产生难点痛点的地方。
3天2夜的课程，你将会：
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理解平台运营价值和底层逻辑，清晰模式机会及如何选择；
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清晰如何做京东市场规划、选品、定价并规划出每个产品利润；
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在运营时必须精进的6项内容，如何运营4条策略打败对手；
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新搜索模型、权重解析、商品权重计算模式；
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不同类型企业的京东运营策略和营销规划；
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掌握流量投放，快速抢占行业和市场；
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……
如果你是商家，看到了京东蓝海；想要布局京东，或是已经布局，想要有量级突破，这门课程你千万不能错过！
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快速玩转小红书成长特训营
这两年，我们发现，通过内容渠道布局，放大流量的做法已经是商家们的必选项。
花同样的钱，做站外很容易做出高投产高利润，小红书引流来的品牌词转化率，甚至平均是站内的3倍。
很多商家感受到，小红书平台经营，已经成为商家企业经营布局中极为重要的一环。
但是在小红书布局初期，会遇到形形色色的问题，
比如
：
竞争对手靠小红书做起来，自己无从下手；不知道怎么布局，怎么选款，怎么做爆文；行业出现很多黑马，搜索都是同行品牌词；写过一些文章，但是好像完全没有效果；找了很多达人合作，花了很多钱，但是完全没有转化……
其实，是因为还没有解决从内容-营销-流量-变现的问题。
玺承3天2夜的小红书课程，会让你：
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从运营价值和底层逻辑，掌握内容运营的核心关键点；
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清晰不同类型企业的小红书运营策略和营销规划；
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明确流量分配逻辑，快速掌握爆文；
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熟悉达人合作和筛选的逻辑，高效率达成合作；
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掌握流量的投放原理，快速抢占行业和市场；
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以及做好小红书的团队搭建和职能分工。
在这里，我们的导师们会通过商业化思维让团队达成共识，而后导入方法和工具，让企业达到真正的结果落地。
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1688成长特训营
受益于“平替”消费的崛起，1688正迎来新一轮的爆发。很多做传统电商、传统贸易以及传统工厂的商家也想入局。
但是你知道1688快速起店的3个核心点么？
要知道，不同类型的企业，布局阿里巴巴平台，需要解决规则、产品、流量、人员等多维度难题。
首先就要解决精准定位问题，
其次要明确阿里巴巴流量分配逻辑，快速获取免费流量，还需要了解阿里巴巴平台价值、规则和运营逻辑，团队搭建和职能分工以及阿里运营风险及运营误区等一系列问题。
面对这些问题，玺承这套2天1夜的1688课程，通过“理论学习+案例分析+解决方案+落地工具”综合玩法，帮你精准解读平台运营策略，以低成本实现高利润增长，帮助企业实现业务稳步增长与盈利最大化。
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亚马逊出海特训营
这是一堂能够帮你一次性、立体式掌握跨境电商逻辑结构的课程。
这两年，跨境电商市场愈发火热。亚马逊作为体量最大、覆盖国家最多、规则最标准的老牌跨境电商渠道，对商家、消费者都有着强大的吸引力。
从访问量来看，无论是成熟商家还是新兴品牌商家，都纷纷进入布局。
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如果你也是计划开拓跨境电商渠道的品牌商或工厂，不知该如何进入？
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你也想要拓展新渠道的国内电商企业，不知该如何选渠道布局？
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或者你已经做了亚马逊，却因一知半解，没有拿到结果？
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不知该如何打造供应链？如何搭建亚马逊核心团队？
这堂课程不仅能帮助你们团队打开跨境电商的大门，在亚马逊平台上逐步稳健成长，更能在长期实践中获得肉眼可见的结果。
不仅帮你清晰亚马逊各关键数据模型、数据模型与爆款打造的关系；
掌握亚马逊不同阶段团队配置最优解；对跨境电商精细化运营认知升维，构建亚马逊“可以计算的生意”体系！
更有亿元级卖家导师现场讲授，实战指导！
建议所有老板一定要亲自来听！
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电商私域增长方案班
流量的尽头，是私域。这是在存量竞争时代
持续经营、利润放大的终极利器。
随着公域流量红利见顶，搭建私域已经成为电商企业经营的“必选项”。
私域所能带来的，不仅是所延展而来的成交量，还有更增量的获客效果和更深度的品牌认同。
而2024年，电商企业将会进一步寻找更为契合的私域打法，期望通过私域实现营销心智价值和品牌流量增长的双赢，这也将会成为电商企业成长与经验道路上的重中之重。
很多企业在做私域之前会有各种各样的问题：
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做好私域需要投入多大成本？
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如何低成本引流获客?
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企业的私域盈利模型将会是怎么样的？
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私域团队人效低，如何搭建可持续增长的私域团队？
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我们的品比较少，私域卖不动货怎么办？
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转化率没办法提升怎么办？
3天2夜的《电商私域增长方案班》上，
老师们将会从私域顶层设计、盈利模型设计、私域的团队架构搭建、选品体系，到企业用户画像分析、标签体系搭建、低成本获客引流体系、私域IP人设+内容模块搭建、用户承接体系搭建，再到社群成交体系、私聊成交体系共九大模块。
从0-1逐一帮助电商企业梳理私域全貌，每个模块都有拿来即可用的SOP。
要知道，对于电商企业来说，思维+方法+工具，才能彻底打通执行落地。
一套高商业价值的私域运营系统化体系，一套能够从0-1的标准化流程，一套真正能落地的方法论，才是能够真正帮助团队拿到结果，提升凝聚力的策略。
玺承电商私域增长方案班线下3天的训练营里，私域导师们会通过商业化思维让团队达成共识，而后导入方法和工具，达到真正的结果落地。
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企业想要快速布局盈利渠道，实现经营增长，离不开强大且稳定的组织内核，人才复制、经营决策、产品供应、财税股权等等，都成为影响电商企业可持续发展的核心关键。
为此，玺承围绕电商企业经营的全维度，深入研究企业在不同规模发展阶段需解决的系列难题，打磨出帮助企业实现可持续增长的
电商经营全维度课程
！
电商财税特训营
智慧税务即将全面上线，全电化时代来临，平台交易透明化，数据监管全领域、全环节、全要素，电商企业财税合规势在必行。
电商行业严重内卷，成本费用居高不下，利润不断下滑，电商精细化管理才是破局之道。
如何建立属于电商企业自己的一套经营管理的标准，从而实现企业管理高效化，经营可视化，风控有效化，决策精准化，利润最大化，是现阶段电商老板的重中之重。
玺承的《电商财税特训营》三天两夜课程，通过帮助企业建立健全股权、税务、利润、成本、内控和团队这6大标准，系统化的帮助电商老板利用财务思维，重建电商管理标准，让财税成为企业生产力。让决策不再拍脑袋，让每一笔花费都有据可依。
整套课程结构多样、内容丰富。从丰富的专业知识讲解到灵活多样的名企案例教学，覆盖了电商企业不同规模、不同发展时期、不同业务模式下的股权、财、税、资、法痛点问题。
通过完整的财税知识体系+真实的电商咨询案例实操+现场1v1导师定向答疑，帮助电商老板重塑财税顶层思维，优化电商企业的股权架构，建立科学系统的财税与内控体系，防范各类法律、税务、经营风险，同时有效运用全面预算实现老板战略落地，科学绩效管理，为企业发展保驾护航。
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电商大店布局规划班
这是一堂完整讲解一个店铺，如何从零开始走向五亿规模之间的所有增长路径的大课。
当下，电商发展已经进入了下半场，企业和企业的竞争从原来的单一爆款竞争走向了更重品牌、更重规模、更重层级、更重产品线的布局竞争。
在未来，一个店铺只拥有单一爆款，覆盖单一属性、单一风格、单一关键词、单一场景、单一人群、单一价位段的，都会逐步走向没落。
在当下流量逐步下滑，费用越来越高，平台之间的内卷越来越严重的情况下，企业的发展已经失去了原来的流量红利，平台的流量紧缺也导致了仅靠单一大爆款的战略逐步失效了。
因此，必须从原来的纵向增长走向横向增长。
要拓展产品线、拓展人群、拓展用户、拓展平台、拓展店铺、拓展项目才能给一个企业带来持续的发展。而拓展就面临着复杂性，拓展就要进入新的领域，拓展就要面对新的用户，新的产品，因此会面临着很多的投入，也会造成巨大的库存，更会面临自己不擅长的竞争局面。
在这个时候如何做好整体布局就尤为关键，如何从单一爆款走向多爆款，从单一价格段拓展到多个价格段，从一个小店铺变成一个大店铺，再变成高层级规模性竞争的店铺，是我们必须要思考和学习的。
《电商大店布局规划班》是电商界首次完整的讲解一个店铺如何从零开始走向五亿规模之间的所有增长路径，并拆解关键增长动作，让大家在增长的过程当中知道如何布局，该做什么样的动作。从店铺定位、产品策略到营销手段，每一步都进行了精心的规划和设计。
对于那些渴望在电商领域打造大店的商家而言，《电商大店布局规划班》你一定要学！
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重塑爆款新锐产
品策划
班
你知道么？新品策划可以创造惊人的市场利润！
越来越多的电商人充分意识到平台对于新品的扶持，那么成为能开发创新产品的电商企业就十分重要了。
“未来活得好的，要么是强产品公司，要么是强供应公司，要么是新品牌公司。”这是大圣老师上次课后写给学员们的。
其实往深了看，这三者本身而言亦是息息相关的。新品牌需要强产品作为载体去呈现，而强产品又难以离开强供应的支持，都是围绕强产品展开的。
未来能够把握住产品的人，将真正在电商里面低成本的赚钱，将真正的能够在流量极贵极少的时候持续的赚钱。
《重塑爆款新锐产品策划班》课程围绕产品开发、产品升级、产品翻新、产品利润等综合维度，帮助电商企业
现场看到全网各行业的新爆款模型，
现场写爆品开发计划和新品塑造方案，
拉开店铺产品线差距的布局思路洞察，
是一堂适合淘系小红书抖音等多平台突围的产品力塑造大课，也
是电商下半场从低利润走向有规模有利润的新爆品打磨课。
此课程学习后，有不少同学成立了自己的产品企划部，业绩实现了翻倍增长。
这堂课
特别适合电商企业带着团队多次来听，
可以助力企业快速捕捉市场新趋势，打造爆款产品。
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电商骨干复制方案班
一家真正清醒的公司，从不培养人才，只会选拔人才、激励人才、优待人才，发挥人才的最大效能，与人才相互成就。
作为电商老板，我们首先要知道，骨干复制绝不是一项简单的工作，而是一项系统性工程。
它是包含招聘、评价、激励、培养等在内的一体化人才管理体系。
通过管理标准化，总结电商团队发展过程中遇到的10大问题，分析并总结出来电商流程管理标准化体系的落地方法。
帮助电商企业建立电商内部学校的人才孵化模式、人才复制通道和
人才发展激励体系
，掌握利用机制快速培养骨干的能力，
提升员工内驱力，最终赋能业务，
快速打造出电商经营强团队。
当你有了催生人才的机制，你会发现就算普通人到你的公司，也会发挥出让你意想不到的潜力。
