现代社会，能在生活、学习和工作中如鱼得水、井井有条的人：
一定都懂得结构化思维。
- 如何才能避免和人沟通时鸡同鸭讲、谁也听不懂谁在说什么的窘境？
- 为什么有人一晚上就复习完300多页的微观经济学还能拿4.0？
- 怎样成为团队里最有idea，给出的solution又快又好，深得老板赏识那个？
光看百度百科可能你还是无法理解“结构化思维”的价值？？？没关系，我们举个例子🌰。
大家都写过高考作文，尤其是议论文。真的能够得高分的作文
的普遍特点是什么？结构清晰、分点陈述、论点明确且相互独立、没有废话（同时没有生硬套模板）。
结构化地思考问题，并结构化地处理问题的价值就在于此。
——
如果没有有意识地进行结构化的表达，大多数阅卷老师甚至
可能
读不懂你的作文想表达什么。
由此出发，你会发现结构化思维，会在职业发展的方方面面影响你的成长和发展速度。
例如，学校社团组织一次纪念活动，由你来安排这次活动。你怎么做？
- 先
问问大家
有没有什么想法（然后可能
没人理你……
）
想要熟练、妥善、周到地组织活动，应该怎么安排活动？你需要做到直接脑内播放这样一张思维导图：
有足够完整、体系化的流程和思路，才构成了有含金量的社团经历。
再来一个工作上的例子。老板安排你一周内出个
华北地区羽绒服市场
的研究
报告。
怎么写？
-
需要哪些
行业数据
，
背景知识
，去哪儿找？找到了之后如何处理？
-
结论
应该是什么，
市场规模、竞争对手
的情况，还是
发展前
景？
从目的就开始跑偏，得出的成果怎么想都不可能会是优秀的，而且再次再做同样的事的时候，也依然不能从上一次经验中得到教训。
如果想要快速的个人能力成长
与晋升，要怎么做？首先就从结构入手：
这样日积月累地工作下来，
能力和成就差距会是呈指数态势增长的
。
所以你看，结构化思维对职业发展的作用其实非常关键。
当然，关于这一点的证据，还不光是这些相关的生活工作小例子。我们以真实的职场现状为例。
结构化思维应用最广泛的，应该是帮助企业解决问题的咨询顾问了⬇️
咨询顾问
对行业、对业务的理解并不一定更深刻，其赖以生存的基础是拆解商业问题的思维方式——也
就是被
麦肯锡第一位女咨询顾问Barbara Minto
奉为至宝的
结构化思维
。
以此作为核心竞争力，初入行的咨询顾问薪资就可以达到以下水平：
Tier2：ATK，LEK，Strategy&等传统战略公司：💰
20-25万人民币
Tier3：四大，凯捷，埃森哲（非战略部门；战略部门略高一点），人力资源四大（美世、怡安翰威、韬睿惠悦和合益）等：
💰10-15万人民币
比绝大多数企业的起薪都高的薪资，凭借的是什么呢？再举一个咨询实战的例子跟大家简单分享一下吧——
假设，你拥有一家重工业集团，收入下降，但是你也不十分确定问题出在哪儿，这时你可能会向咨询顾问寻求帮助。经过一番初步了解后，咨询顾问首先会给出一个基本的思路：
在此基础之上，
咨询顾问根据拆分
得
足够MECE的框架来追问相关的数据
。例如，成本side有固定成本fixed costs或变动成本Variable costs。例如固定成本的资产折旧、员工薪资、市场费用、地块租金……；变动成本的原材料、工人工资、水电费、物流费用……。收入side则根据price与volume剖析常见的因素。在获得相关信息后再给出针对性的答案。
当然，这只是一个极其简化了的例子，真实场景中的咨询顾问给出的solution通常非常detailed且fancy。但总之，正是基于这样的结构化思维，很多企业本身无法解决的问题可以被调查、排查原因后针对性地解决，咨询行业也就是这样
通过
结构化思维创造价值的了。
那说了这么多，结构化思维到底应该怎么练习呢？
是不是只是记住各种框架和逻辑就够了呢？
对于想在职场上大放异彩的人来说，
答案一定是否定的。
（尤其是对于想去咨询的同学而言，重要的事情要说三遍：case绝对不能死记框架，
case绝对不能死记框架，
case绝对不能死记框架。
）
假设，面试官让你
“
计算未来五年中国的船舶订单数量”。
有上面的案例为依据，你应该想象得到，作为一个有结构化思维的人，首先你需要构建这么一个框架：
看起来这个思路还可以，按照这个表格填充细节就行了。但有一个
致命的问题
：
船舶的制造时间非常长，要三到五年。
如果不是有经验的人士的话，一般是不会去注意
这种
细节
的，但是在上面这个问题里，这一细节直接决定了我们的分析结论是否正确：由于五年的制造时间，
订单数量以五年这个口径来看是错位的。
这个得分点真就决定了各路学霸在激烈的咨询面试竞争中能否脱颖而出。
所以从职业发展的角度来讲，想把结构化思维真正应用到职场当中，
需要足够多、足够典型的特定场景下的典型商业案例搭配练习。
咨询公司里大名鼎鼎的
战略咨询公司三巨头是MBB：麦肯锡、贝恩和波士顿咨询。
比起只有陈旧案例和答案的casebook而言，
专门帮人解决问题的咨询公司内部提供的，当下的商业case
显然是更即时、有时效的商业案例
了
。
CareerBuddy向来只为大家寻找和提供最“实在”的资源。为了让大家能够通过场景重现，不仅学透结构化思维，更能在求职中直接在商业案例分析中直接应用结构化思维，我们精选
MBB资深导师（业务过硬还“会讲课”），
整合了目前商业社会最有代表性的
7大领域的商业案例case（
以及如今各行业面试必考的
Mini Case
）
，以低于市面上绝大多数MBB导师课程价格的优惠价（市面上大部分MBB导师一对一是1500RMB/小时），隆重
推出性价比超高的
《MBB结构化思维特训班》第十三期
在此前举办的12期中，我们收到了
4500+学员
的认可与鼓励，这也是我们继续举办第13期的动力～
🌿
课程优惠
🌿
新一期Case课程中，我们都做了什么
1.
全部八大case类型系统入门
：
针对case不够新的问题，我们邀请MBB在职咨询顾问，系统整理了今年以来的新热点，作为直播案例讲解分享。
2.
12次MBB导师1对1模拟mock：
针对缺乏真正厉害的mock经验的问题，我们在课程内提供
了一共12
次完整、真实的MBB导师一对一case mock模拟观摩机会（也欢迎作为被观摩对象报名参加mock！），最大程度上还原真实的面试过程。你可
以获得面试官对面试者的真实评价和提升意见。
熟悉CareerBuddy的老学员，
可以戳这里
抢先报名⬇️
另外，考虑到市面上少有可以系统学习各行业知识常识的课程➡️
我们动用了几乎所有行业的导师资源，联合
十五
大行业
的行业资深从业者、一线券商研究员、一线资深商业分析师，带来了
15个小时的，针对每一个行业的行业知识系统讲解！
这是全网唯一的行业系统讲解，能够帮你构建超过其他任何竞争者的商业思维、分析sense和行业insight。
对全部8大类case系统入门+十五大行业insight感兴趣的朋友，也可以点击下单新一期的
《MBB case实训班·Plus》
🌿完整课纲展示
第十三期《MBB case实训班》的课纲如下⬇️
《MBB case实训班·Plus》中
除了全部8种case类型系统入门
我们
还新增了十五大行业insight
助力拔高商业思维
🌿豪华导师阵容
