8月的一天，井下作业分公司HB-1401固井队党支部书记
赵毅博
驱车直奔杭锦旗JPH-544井现场。带班技术员张冬生带着员工刚准备开始表层固井作业。赵毅博先在井场看了看，然后就到值班室
查现场视频监控和班前会记录
。
“今天你们班组的‘班前五分钟’学了什么内容？施工前JSA分析会开没有？”赵毅博问道。
“今天表层固井施工内容和以往差不多，以往JSA分析内容已经做过！但今天下雨还没有……”
”你能保证人员、设备和以往完全一样？特别是今天下雨，环境还发生变化，必须立马重新进行JSA分析！”赵毅博
丝毫不留情面，
当场叫停了固井作业，让张冬生带领班组员工立即召开JSA分析会
。
赵毅博今年35岁，干支部书记两年了，性格随和，待人也和善低调。但谁要是在安全工作上犯含糊，赵毅博丝毫不讲情面，
敢于叫停、敢于揭短
，
讲哥们、说好话、拉人情、保证下不为例等等，都过不了他这一关
。
他常说，“
安全工作是‘天大的事’，我得天天瞪大眼睛看
。队上安全搞好了，我这个书记就干好了一大半。”
久而久之，队上的员工就称他为
“大眼书记”
。
“这个压力表朝向不对啊，正面朝里打压后不方便观察压力，立即整改！”在榆阳2HF井技术套管固井现场，赵毅博手里拿着检查表逐项对照。
整改令下达后，员工门赶紧解释道：“灰罐有两个压力表，另外一个能观察到就行了吧，这
小细节
就没必要太讲究了！”
“
不达标的地方，决不允许存在
！
”赵毅博瞪着眼严肃的说道。
“现在大家都在提质增效，为这些无所谓的小问题来回折腾耽误工期。“有员工嘟嘟囔囔。
“
不安全的工期我们一秒不抢，不安全的效益我们一分不要
，相信大家也不希望我们辛辛苦苦的劳动成果最后被一次疏忽、一个事故给影响了吧？大家抓紧整改吧。”
队上的员工都知道，虽然是支部书记，但赵毅博安全检查最细最严。每月初，他都要牵头
制定详细的隐患排查计划，还创新制定岗位执行卡
，从设备维护到作业环境，从操作规范到个人防护，每一项都无死角涵盖。
“必须去现场用眼睛看
、用耳朵听、用心感受！”谈到自己的安全管理心得，赵毅博说道。
在1401固井队流传着这样一个“传说”——凡是赵毅博走过的地方，安全隐患和违规作业都一扫而光、无处隐藏。虽然有夸张成分，但扎根固井一线17年，确实让他有了坚实的
专业底气
，再加上他在现场管理上
十分用心
，因此练就了“火眼金睛”。
今年7月初，在DNSP1井开工验收中，赵毅博在巡检时发现，固井水泥车供灰接头上同时连接多条供灰管线，显然是施工人员没考虑到这次固井作业灰量大，多条供灰管线连接一个供灰接头负荷大，施工中车辆震动可能导致接头松动供灰中断。
“
这是潜在隐患，必须立即整改！
”他立即召集队上“接力棒”创新工作室成员，现场研究地面供灰管汇连接方案，利用支架、吊带进行固定整改，确保隐患得到根除。
近日，在DNS-2-P4井煤层气三开固井现场，员工按照常规模式，施工中使用3套水泵同时供水。赵毅博来到现场后，看到水罐离施工车辆较远，果断决定
再增加1套水泵
。
员工很不理解：
以往都是3套足够用，为啥还要增加？
“这样的
配置存在隐患
啊！”赵毅博耐心的给还没
看出问题症结
的员工解释。
这次施工水罐较之前的井都要远，扬程远了，泵的上水效率就没那么好
，施工中肯定会出现供水不足的问题，甚至可能导致施工中断。
员工听了解释，才了解其中的风险。在后续的施工中，赵毅博的预见得到了验证，4套水泵才刚能满足施工需求。
“杨队，知道这两天你忙，但今晚我们的班组会，还是得邀请你讲讲安全课，免得月底讲评时赵书记批评我们没有认真学习。”刚施工回来，固井一班班长张继连就要求
把本周落下的班组会安全学习给补上
。
近两年，鄂北工区新工艺井、特殊井增多，针对工艺升级加快、安全风险增高的情况，赵毅博
牵头开办了
“安全夜校 ”
，利用施工间隙，组织员工一起学习事故案例、安全管理规章制度等，通过情景教学，现场问答等方式，提高员工的安全意识和操作技能。
“
安全培训得抓紧
，没学到拿得出手的本事，赵书记可丝毫不讲情面，谁也不想当着弟兄们的面天天被唠叨。”员工李开放感受颇深，他是2023年新入职的员工，通过队上安全技术培训，很快就能单独顶岗了。
在日常生产中，赵毅博要求
口口井见党员
，要求党员带头讲、领着学，严格做好责任区安全巡查，切实形成了“较真、认真”的
“两真”安全文化氛围
，让安全理念如空气一样无处不在。
“
抓安全，就得瞪得起眼、较得起真，不得丝毫松懈！
谁违反操作规程，我们就要按制度办事，目的只有一个，真正从中汲取教训、加深印象，决不允许类似的问题出现，切实保证安全生产高效运行。”
不讲情面的几句话，却道出了赵毅博对待安全生产的“底线”。也正是这几句话，让队上全体干部员工
正确树立“红线意识”，构筑安全环保“防火墙”、远离安全隐患“高压线”
，为保障鄂北工区提速提效生产提供坚实保障。
