Tassos与PCT，两个“比雷埃夫斯的孩子”的故事

《比雷埃夫斯的孩子》，是希腊家喻户晓的民谣。5月14日，在“一带一路”国际合作高峰论坛，来自中远海运比雷埃夫斯集装箱码头有限公司（PCT）的商务经理Tassos Vamvakidis，把这来自家乡的民谣，带到了北京，读给了全世界。

Tassos的家乡，比雷埃夫斯，是位于希腊首都雅典西南8公里的一座海港城。这里是希腊最大的港口，自古以来，作为雅典城的外港有着极其重要的战略地位。

美丽的海港养育了一代又一代的像Tassos这样的希腊航海人。年轻时，Tassos就跟随父辈的脚步投身于航海事业。现在，他与妻子结婚四十余载，生活美满。他们的两个儿子也是从小吟唱着《比雷埃夫斯的孩子》长大的，也成为了航运服务业大军的一员。

2008年中远海运和希腊政府签署了比港集装箱码头特许经营权协议，并于2009年成立了比雷埃夫斯集装箱码头有限公司，而他在公司成立的第一天就加入了PCT这个大家庭。

Tassos回忆到，“当时适逢2008年希腊爆发经济危机，希腊各大行业均受到很大的冲击，比雷埃夫斯港也未能幸免，员工不断地被削减工资。而这个时候，比雷埃夫斯港又把2号、3号集装箱码头的运营权交给中国公司运营，这使得有些员工很不理解，他们将不满情绪转移到反对中远海运在比港的投资行为上。”Tassos至今还记得，当时“COSCO GO HOME”的标语随处可见，工人堵门、罢工现象频出，以致于他甚至不能正常进入办公大楼工作，在安装IT系统的过程中还会被工会工人给撵出来。那时，他不免倍感忧心、惆怅、黯然。

“但是，这种情况很快就改变了。中远海运的管理团队不但平易近人、易于沟通，而且还信守承诺，仅派了6名管理人员对公司进行管理。不但没有抢走我们的饭碗，还创造了新的工作岗位。”这一切让Tassos打消了所有负面的情绪，他在真切感受到了中国企业高效务实、沟通透明化的东方文化和管理智慧之后，把这份体会告诉了妻子与所有的工友们，并呼吁大家积极致力于提升码头业务量、管理水平的工作中。

中远海运跨文化管理理念和实践为希腊员工们带来了“中国式温情”，码头周围很难找到吃饭的地方，员工的午饭只能靠自带，很不方便。PCT管理层便决定由公司提供免费的午餐，并由员工组织了自己的午餐管理组织；每年圣诞节，公司都邀请14岁以下的儿童和他们的家长来公司相聚，还给每个小朋友准备了礼品；每年评选4名希腊“洋劳模”，奖励一周时间的免费中国行；在生产上特别关注希腊员工的安全，及时排除隐患，能使每个人安心工作。

比雷埃夫斯的“中国年”。

润物细无声。通过这些措施，希腊员工逐渐感受到自己是公司的主人，公司的发展也是自己的保障。近年来，由于希腊国内经济不景气造成的全国性罢工，却从未发生在中远海运比雷埃夫斯码头上。即使偶尔有外部工人前来阻挠PCT员工的工作，他们也想出办法继续工作。PCT员工自豪地把这些办法叫做：“STRIKE FREE MODE”。

正是在这种中国式温情的“以人为本”、“和谐共赢同发展”的核心价值观下，比雷埃夫斯港在中希员工的共同努力下，逐渐使集装箱码头业务取得了跨越式的发展，成为希腊大型的、技术先进的现代集装箱码头，集装箱吞吐量从2010年68.5万标箱增长到2016年347万标箱，吞吐量全球排名从93位上升到第38位，成为全球增长最快的集装箱码头之一。

比雷埃夫斯集装箱码头今夕对比。

（图源：国资小新）

在码头经营不断发展的情况下，在“一带一路”倡议的引领下，2016年8月，中远海运集团以3.685亿欧元的对价完成了对比雷埃夫斯港务局多数股份的收购，成为比雷埃夫斯港整个港口的实际经营者。“COSCO SHIPPING”已成为在希腊深受欢迎的中国名片。

“我很骄傲能够成为中远海运大家庭中的一员。比雷埃夫斯港作为“比雷埃夫斯的孩子”、作为地中海上的一颗明珠，将不断为希腊人民创造新的福祉和希望，为续写中希友好合作发展的篇章。”， Tassos每一次都会为自己的回答感到自豪。如今的他，通过自己的努力，已经被任命为PCT的商务经理，并多次当选中远海运集团的优秀海外员工，到中国进行访问。这份经历与收获，将永远伴随他和他的家庭，成为永远值得珍藏的记忆。