◆
Bee+
创始人贾凡在大学期间，用
3
个
⽉
时间带领
50
名同学通过街头募捐筹款
100
万，在贵州建立了一所希望小学。
文
|
铅笔道
记者
吴泽骞
►
导语
今日，
Bee+
创始人贾凡向铅笔道宣布，项目已于今年
6
月完成
A
轮融资，估值
1.5
亿元，投资方为澳门某地产企业。
去年
10
月，
Bee+
用
36
个集装箱搭建的联合办公新空间获得了铅笔道的报道（
《
36个集装箱估值4000万 他搭1400平众创空间让28团队办公喝小酒
》
）。但在创意设计之外，团队也关注对沿街商铺、写字楼、创意产业园区的大厂房等建筑的改造。
经过两年的发展，
Bee+
已在珠海、广州、深圳开设了
3
家联合办公空间，
总
⾯
积超过
5500
平
⽶
，提供
850
余个
⼯
位，租期为一年。
目前，每个项目都已实现盈利，出租率超过
90%
。
租户主要为创业公司、大型互联网公司在当地的分部和项目组，以及香港在内地的企业、设计公司等。
注
:
贾凡承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
去年
3
月，第一家
Bee+
联合办公空间在珠海开幕后，贾凡立马寻求资本以不断扩展
Bee+
的数量。
5
个月后，团队完成了天使轮融资，由华盖资本领投，开心农场创始人唐彬森、创客总部合伙人李建军、发现创投跟投，估值
4000
万元。
在与资本接触的过程中，贾凡也在思考
Bee+
的定位与发展方向。
⼤
多数联合办公空间的运营者都希望通过资本运作，以最低的成本最快的速度拿地扩张占领市场。但在贾凡看来，联合办公的价值是通过为地产产品注入内容和社群，通过品牌化和精细化的运作，将地产产品进行升级。
因此
Bee+
选择了走高端精品联合办公的道路。
“
让原本便宜的
⼟
地，通过品牌、服务升级，卖出更
⾼
的价格并且让消费者接受，这才是消费升级的核
⼼
和要点，也是实现空间单点盈利的核
⼼
。
”
而在同样资金投入的情况下，一线城市创造的回报率和品牌影响力是远超于其他城市的，且更容易吸引大量高素质的企业进驻
Bee+
。
从珠海向一线城市拓展也成为了团队的必然选择。
身处于华南的团队，自然将目光放在了广州和深圳。考虑到广州还没有比较突出的联合办公空间，团队于是决定将第二家
Bee+
放在羊城广州。
◆
Bee+
广州联合办公空间内景
“
物理空间形态只是一种承载形式，联合办公空间的核心在于运营管理体系以及对于内容的打造。
”
因此
Bee+
并不局限于使用集装箱的形式，他们同样会对现有写字楼、沿街商铺、老厂房进行改造。
在综合考虑地铁交通、生活便利、工作环境等因素后，广州
Bee+
于今年
3
月在
TIT
创意园落地。
团队将旧纺织厂的独栋厂房改造成
Loft
风格的高端联合办公空间，园区对面便是广州金融中心珠江新城，园区内有一家巨无霸企业
——
微信。
