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企业内训案例:泸州老窖乾坤酒堡【打造数字化绩效体系】工作坊

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2024-09-25 16:30

正文

泸州老窖乾坤酒堡

泸州老窖股份有限公司是在明清36家古酿酒作坊基础上发展而来的国有大型骨干酿酒企业,是浓香技艺的开创者、浓香标准的制定者和浓香文化的缔造者,是行业公认的“浓香鼻祖”。

泸州老窖旗下全资子公司——泸州老窖乾坤酒堡定制酒销售有限公司坚持以创新的营销理念、深厚的产品文化、精细的定制服务,树立中国白酒定制标杆。


HR新逻辑根据泸州老窖乾坤酒堡的需求:“帮助组织内部搭建数字化绩效管理体系,通过可视化、动态化、具象化的绩效指标设计与绩效实施流程管理,推动组织战略落地”,开展了主题为《打造数字化绩效体系企业内训工作坊。

本次工作坊参训人员主要是:泸州老窖乾坤酒堡各片区经理、业务负责人及综合保障部成员。

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内训工作坊的授课现场,张老师通过理论+实操+案例的多元教学形式帮助泸州老窖乾坤酒堡定制酒有限公司片区经理、业务负责人及综合管理部成员,掌握打造数字化绩效管理体系的工具与方法。

本次内训工作坊,帮助泸州老窖乾坤酒堡团队骨干:


1、掌握了绩效管理、人才激励和保留的工具方法,会设计能够支撑业绩目标达成的绩效体系;


2、理解并掌握企业管理的核心逻辑——以业务落地和数字化绩效为抓手,推动新的战略方向落地。


3、掌握战略落地、绩效目标制定等底层落地和实操,实现推动组织战略执行和落地。


如果你所在企业也有数字化绩效体系主题,以及其他任何主题的内训需求,欢迎与吴老师联系:13082821688(同微信)

HR新逻辑的服务宗旨:专业、靠谱、有温度
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