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鱼珠港路线图 广东保利第二CBD计划中的商业地产

观点  · 公众号  · 房地产  · 2017-06-29 01:48

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作为保利商业板块中的重要棋子,保利鱼珠港所担当着“改革标兵”角色,企业+的运营理念,最先被运用到它身上。

观点地产网 2016年底与广东保利合并,保利地产旗下的旧改平台保利城投将麾下所有项目并入广东保利,对于整合的原因,保利地产曾对外表示是为了将广州区域做大做强,同时在今年冲击300亿元的销售目标。

此时,原保利城投的董事兼经理罗北生升格为董事长,接任广东保利董事长一席。

履新半年之后,主导了多个旧改项目的罗北生带领广东保利第一次向外界释放了新的信号。

6月26日,在2017年保利 Business Plus 发布会上,广东保利房地产开发有限公司副总经理唐诗林表示,保利商业的开发之路从单一的写字楼发展到综合体,如今,保利对商业项目的运营形成了一些新的想法,并且将会在其旧改项目保利鱼珠港上得到落地。

鱼珠港商业路线图

发布Business Plus(企业+)概念之前,唐诗林首先向外界展示保利在商业地产的成果:“可以说是珠江新城五分之一的开发体量、琶洲超过一半的开发体量都是保利的,我们累计了开发了570多万平方米的商业面积!”

随着保利鱼珠港推向市场,保利地产的商业重心也逐渐由珠江新城、琶洲向黄埔区转移。

据观点地产新媒体了解,鱼珠旧改项目最早于2010年获得,2013年底其所在的老黄埔鱼珠旧城获得“三旧”改造批复,2015年7月,保利鱼珠港正式奠基并迎来开工建设。

这个占地面积达63.05万平方米、建筑面积达180万平方米的项目,定位为集居住、商业、娱乐、办公于一身的城市综合体,涵括五星级酒店、超甲级写字楼、大型购物中心等。

无论从布局、体量、定位来看,其在保利的商业板块中,分量可见一斑。并且,随着保利商业的开发之路从单一的写字楼走向综合体,其商业地产模式也正在从开发销售向持有运营的方向来转型,唐诗林表示:“商业的发展从单一的销售到自持自创的复合模式,后面我们会更多地选择自持和招商经营的方式,给业主提供更好的服务。”

唐诗林认为,企业可以归结为几个阶段,即生存、归属和发展的需要,“最开始的时候,企业可能仅仅需要一个办公的场所;当企业发展到一定规模,需要一个更好的办公环境,提供更好的企业精神内核和理念,用来留住人才;当企业发展到顶端的时候,超过了对物理属性的需求,需要的是一个复合性的办公需求。我们今天讲的企业+的概念,主要是由四个方面构建而成的——生态+、CBD+、资源+、共享+。”

作为保利商业板块中的重要棋子,保利鱼珠港所担当着“改革标兵”角色,企业+的运营理念,最先被运用到它身上。

关于生态+,唐诗林表示,保利希望能够构建一个更极致,更有情绪的内部生态的办公空间,她认为以人为本和环境互动性的办公空间才是未来发展的方向。

同时,唐诗林表示,在鱼珠港项目上,保利要跟着政府的规划走,和政府引导的产业发展的方向走,共同营造一个CBD+的概念。值得一提的是,在2017年广州市政府工作报告中,提出谋划建设以国际金融城-黄埔临港经济区为核心的第二中央商务区。

在“资源+”理念上,保利则计划利用巨量的用户资源进行多重盘活,以发挥出一个更大的效应。

此外,还计划将共享理念融入其中,对此,唐诗林如此描述道,“从单一的会议休闲功能到复合功能,从独立个体到社交互联,从传统保守的风格到激发想象力的趣味性”。

保利商业地产路径

保利地产最早的商业项目,要追溯到1997年的中信广场。截至目前,其累计开发的商业项目达22个。

不过,启动第一个商业项目之后的20年里,保利的商业步伐并不快,平均下来,也就是一年一个的节奏。但现在,随着房地产“黄金时代”的逝去,保利已有意识加大对商业地产的投入。

最明显的举措,当属2012年保利商业地产投资管理有限公司的成立,这意味着商业地产在保利地产中的地位得到了升格。其被视为保利地产的一级子公司,与各区域公司同级,而此前,商业团队仅仅是被放在保利地产的各个区域公司来进行培育。

其被视为保利商业从传统的开发销售向自持运营的商业地产转型跨出的重要一步。它所承担的任务是,至2020年,在全国范围内实现运营管理50个购物中心、50个酒店、百余个公寓、千余个若比邻社区商业中心的发展蓝图,经营管理商业物业面积超过一千万平方米。

截至2017年6月,公司在全国24个城市开业运营61个商业项目,商业经营面积150万平方米,根据保利提供的数据,其经营业绩年复合增长率已超过20%。

作为保利商业板块的重仓区,广州区域在其转型路径上处于要塞地位。随着罗北生的到任,保利城投与广东保利的融合,Business Plus(企业+)在旧改项目保利鱼珠港的落地,有业内人士认为,作为广东保利土地储备的重要来源,保利的旧改与商业资源将能得到更好地整合。

值得一提的是,鱼珠港项目可以从保利此前的旧改项目中看到些许身影。

2009年,保利地产以实际楼面地价约4714元/平方米的成本获得琶洲村旧改项目,它是更早于保利鱼珠港的综合体项目,其包括住宅、酒店、公寓、写字楼等产品。

实际上,保利城投的前身正是琶洲村旧改的项目公司,有广州业内人士曾表示,被保利地产作为旧改典范的琶洲村改造项目是较为成功的旧改案例。

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