央企背景下第一个吃螃蟹做混改，看看欧冶云商的涅槃之路

8月初，双创周设上海主会场和北京会场的消息刷爆了创业圈，这也是双创周第一次设在上海。而“互联网+钢铁”高峰论坛入选双创周主会场重点活动，则足以让B2B行业人兴奋起来。

此次“互联网+钢铁”高峰论坛由上海市发改委、上海市科协指导，中国宝武集团主办、欧冶云商承办、钢银电商协办、找钢网特别支持，就内部流出的日程安排来看，此次双创周主会场活动的企业类主办单位只有阿里巴巴和宝武集团两家。作为互联网企业的阿里巴巴入选双创周并不令人奇怪，但宝武集团作为传统企业，不禁令人好奇。

提起宝武集团在钢铁B2B领域的探索可以追溯到2000年，集团公司设立东方钢铁，受大环境制约此次大胆尝试并不算成功；2006年推出了“宝时达”现货平台；2013年成立第三方平台上海钢铁交易中心，2015年2月，集团整合内部业务资源设立欧冶云商。这一系列的变化，可以看出从区域走向全国、从单一钢材扩大到覆盖矿石、化工等多类别产品、从“自产、自销”型的第二方平台转向“共建、共享”型的第三方平台，铺筑了宝武集团在产业互联网领域的探索发展之路。

自2015年2月欧冶云商成立后，也一直在对自身商业模式进行迭代：2016年10月完成欧冶电商平台的重构，欧冶方面表示，统一的平台利于欧冶云商实现欧冶生态圈业务点网状连接。目前，欧冶围绕钢铁供应链，基本形成了完整的体系、架构和能力，以钢铁及上下游相关品类交易为核心，配套物流、金融、技术、资讯等供应链增值服务。截至2017年6月底，欧冶云商GMV交易量3000万吨，同比增长125%，线下系统合作库1486家，加盟加工中心229家，平台合作车辆超2.5万辆。同时，基于物联网、区块链、大数据征信等现代风控技术的应用，欧冶推出绿融、保理等供应链金融服务产品，2017年上半年供应链资金发生规模135亿元。