封面来源
｜
IC photo
回应一系列争议，
董宇辉不装了
央视曝光的“保水虾仁”，将董宇辉再一次送上了舆论的风口浪尖，而就在四天之后，在新浪财经珍知酌见栏目里，董宇辉罕见吐露了自己的心声。
东方甄选无疑是绕不开的话题，在“和平分手”的一年之后，董宇辉表示，离开是自己和俞敏洪心照不宣的结果，单飞其实早在“小作文”风波就埋下了伏笔。
他的原话是：“前年12月那会，我当时要走公司真的就废了，不能拉着那些人去一块承受这个结果。我的价值观要求我必须回来，但回来一段之后你会发现可能还不是那么舒服，于我来说再留已经不合适。”
图源：新浪财经
董宇辉坦言，在自己刚火一个月的时候，就有人曾给出过一年两亿的年薪“挖墙脚”
，甚至到了后来，还有比这个数字更高的待遇找上门
，而面对这些“一辈子都花不完”的钱，董宇辉出于对公司的责任感，最终都选择了拒绝。
还记得去年6月，董宇辉曾剖白：“我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作，虽然觉得自己的工作有支撑意义，但没有喜悦。”
一边是带着与辉同行称霸抖音带货榜的辉煌业绩，一边是“不喜欢直播、抗拒带货”的消极言论，董宇辉的矛盾态度一度引起大量讨论。
彼时舆论场上出现了两极分化的声音：有人赞他是“打工人嘴替”，有人讥讽他“既当又立”“得了便宜还卖乖”。
而如今，董宇辉将这种“不爱干却没有停”的行为解释为“成长的烦恼”。
图源：中新经纬
在节目中，董宇辉发出灵魂反问：“不想上学，但是能不能不上？我
感性上就是不想干，但是理性又告诉你，现在公司有300人。”
这种撕裂感像极了西西弗斯神话：
推着巨石上山是宿命，而清醒地认知这种宿命才是真正的惩罚。
还记得，电商天下在前不久报道过的“保水虾仁”黑幕，牵涉其中的与辉同行最终以“退一赔三”的千万赔付收场。
而对于与辉同行此番“教科书般”的危机处理，网络上依旧充斥着截然相反的两种声音。
有人点赞“与辉同行赔付及时，勇于担责”，也有人讽刺董宇辉口中的“每月在产品检测上花费近百万”不过是一句空话——这种撕裂的舆论场，恰是董宇辉当下处境的真实写照。
在电商天下看来，这场危机暴露的不仅是品控漏洞，更是知识型主播的集体困境。
从将“羽扇纶巾”读错成“羽扇伦巾”，到误称居里夫人“发明X光机”“获诺贝尔文学奖”，董宇辉的每一次口误都被流量的显微镜放大，招来无数的质疑与嘲讽。
不难看出，如今的大众既渴望打破“全网最低价”的消费主义陷阱，又对“文化偶像”有着近乎苛刻的完美期待。
这种矛盾的投射，让董宇辉不得不在“知识普惠”与“专业权威”之间走钢丝，也正是因为这种高标准与高期待，在每一次董宇辉“翻车”后，饱含质疑的嘘声才如此铺天盖地。
历史总在重演，而这一次，接到剧本的那个人是董宇辉。
据新榜旗下抖音数据工具新抖统计，过去一年（2024.1.9-2025.1.8），“与辉同行”在抖音累计带货超102亿，累计订单量超1.6亿。
同一时间内，“与辉同行”累计涨粉2012万，“董宇辉”累计涨粉293万。目前，“与辉同行”和“董宇辉”两个账号的累计粉丝数超5300万。
图源：新榜
然而，一路走高的业绩并没能抵消董宇辉的“退意”，在与辉同行的直播日历中我们可以看见，一周总计56场直播中，董宇辉上播的次数仅有三次。
图源：与辉同行
除了会在特殊的专场直播中坐镇之外，董宇辉已然最大程度地将直播间的舞台让给了旗下的其他主播。
这样的安排与董宇辉在对话节目中的态度相呼应，彼时，他一度坦言：“他们（公司员工）可能现在无法接受这公司（与辉同行）不做了，如果公司有一天发展到，我不在公司，他们也很好，那就可以了，但他们需要时间。”
值得注意的是，从台前的网红带货主播，到幕后的企业管理者，董宇辉的转型之路，似乎与小杨哥的轨迹不谋而合。
还记得在去年四月，彼时风头正盛的小杨哥在直播中透露，会尽量减少出现在屏幕前的频率，他对自己身份的定位，更倾向于企业家而非网红，未来会慢慢从台前转为幕后。
小杨哥的转身在三只羊的轰然倒塌后中断，而如今同样面临着“去头部化”困境的与辉同行，亦在经历着相似的危机。
无论是王海穷追不舍的连环打假，还是本次官方盖章下的退一赔三，与辉同行在过去几个月的种种“翻车”事件证明，独立运营一年卖出百亿的辉煌战绩，也掩盖不了选品团队与供应链管理的脆弱性。
当董宇辉坦言“很多时候产品检测报告可能沦为形式”，也暴露出了直播带货行业的残忍事实——在即时成交的狂欢里，严谨品控注定是奢侈品。
从辛巴的假燕窝到小杨哥的虚假宣传，再到如今的虾仁风波，头部主播们似乎陷入“起高楼-宴宾客-楼塌了”的轮回魔咒。
当商家自播以千亿规模崛起，市场留给“董宇辉”们的耐心正在逐渐减少。
正如他在采访中所说：“很多人喜欢我们，是因为我们在镜头前真实有人间烟火气。”而还能将这份烟火气息保护多久、延续多久，无疑是与辉同行的生存课题。
