天津新闻 | 锚定现代化 改革再深化：敢“试错”的工程师

一顿简单的晚饭，却吃了40多分钟，对于天辰公司的高级工程师曹立来说，聊起来项目，就打不住，而他们讨论的，就是正在进行中试关键环节的尼龙12项目。这种新材料耐高温、耐腐蚀，是汽车部件、海底光缆的重要原料，可现在市面上，几乎都是进口，价格比较贵。面向国家重大需求，进行立项攻关，2018年，央企天辰公司，启动了尼龙12国产化项目，曹立第一批，进入了研发团队，但一项技术的从无到有，却并不简单。

免去科研人员的后顾之忧，天辰在创新激励机制上进行改革。其中最重要的是，设立容错奖励，无论最终攻关是否成功，科研人员都能享有容错奖金。同时，激励大伙心无旁骛的投身到科研中，企业为近百名研发人员，制定单独岗位序列，级别跟项目进展直接挂钩。考虑到攻关这种卡脖子的技术，周期相对较长，还设立了节点奖。

以尼龙12项目为例，从确定工艺路线到完成小试，一共拆分成20多个节点，都有实验考核指标和规定时限。曹立，主要承担反应试验的多个节点。一季度考核一次，达到了指标，曹立就能拿到对应的奖金，提前完成，还有额外奖励。而且，节点奖在设置时，还会根据重要性、难度等，拉开奖金的差距，最多能达到四倍。

在一系列改革举措的激励下，国外用了10年，才攻克的尼龙12生产中的关键技术，天辰只用了一半的时间。包括尼龙12在内，目前，国内市场急需的高端尼龙新材料中，天辰公司就有四个项目进入中试阶段，最快明年就能出产品。进一步深化创新激励机制改革，天辰公司也出台新方案，在成果对外转让、生产工艺优化节约成本等三个方面取得效益了，会拿出其中的15%，奖励核心研发人员。并创新“员工跟投”重点科研项目机制，进一步激发大伙的研发热情，为科技成果转化提速。