近日，记者从云南省昆明市公安局官渡分局获悉，去年以来，官渡分局紧紧围绕“改进工作作风、规范执法勤务、提升服务质量、密切警民关系”目标，打造“强思想认识快部署、强责任落实广发动、强回访监督建机制”的评价回访工作体系，推动全局工作持续提升。
官渡分局深化“统筹安排、一体落实”，保持高压推进，坚持把评价回访工作同分局重点工作同安排、同推进、同落实，确保全局工作步调一致、同步推动，深化“专班牵头、警种协同”，汇聚工作合力。他们持续强化“中心管总、警种协同、派出所自查”的监督倒查机制运行，由评价回访中心牵头抓总，各主责业务警种分头负责，开展实地督导检查，及时监督提醒、整改落实，深化“日清日结、盯办督办”，实现责任闭环推动。同时，他们实时统计获取回访评价数据，以后台数据和派出所问题反馈为重点，依托“指令单、督办单、通报单”三单推进机制，对工作进度、整改任务进行全流程监测，切实形成工作闭环。
为切实加强评价回访工作，官渡分局坚持强责任落实广发动，对内强化全体民警辅警思想认识，通过开展谈心谈话等，讲清评价回访工作的目的、意义，激发内部驱动力；对外强化社会面宣传，在公共场所合适位置放置二维码，发放宣传卡片，在重点街区LED大屏滚动播放宣传内容，广泛宣传评价回访工作，增强外部参与度。同时，他们明确回访、分析、整改、回复四个环节部门主要领导责任，制定不满意评价由主要领导回访硬性要求，确保相关工作落到实处、取得实效。他们严格落实联席会议机制，做强专班“统筹协调、任务管理、综合研判、质效监测、保障支撑”五个岗位设置，压实各警种职责，依托“指令单、督办单、通报单”三单推进机制，做到问题整改日清日结。
官渡分局建立“日通报、周研判、月小结”研判会商机制，每日及时统计获取回访评价数据，形成每日视频调度反馈通报；每周围绕后台数据和派出所问题反馈，进行分析研判；每月进行综合分析梳理，形成工作专报；每季度牵头组织相关警种、部门召开联席会议，总结分析问题难点，沟通情况，做到“问题及时发现、工作及时跟进、督导及时有效”。他们建立“中心管总、警种协同、派出所自查”监督倒查机制，由评价回访中心牵头抓总，以抽样检查、实地检查相结合方式实施全量倒查，牵头各主责业务警种统一负责对各部门开展评价工作实地督导检查。围绕户政窗口、接处警、举报投诉等环节，由派出所组织开展自检自查，及时监督提醒、整改落实。
截至目前，官渡分局共召开评价回访工作专题会议6次，发布日通报220期、周研判33期、月小结8期。
“法制工作就16个字——耐住寂寞、坚守信念、不偏不倚、不枉不纵。”从基层派出所到法制部门，云南省昆明市公安局呈贡分局法制大队民警朱坤朋一直坚守在公安执法一线，严惩犯罪，捍卫正义。面对复杂多变的执法挑战，他努力当好规范执法的“守门员”“啄木鸟”。
2009年12月，朱坤朋参加公安工作。作为一名法制民警，朱坤朋先后派驻呈贡分局乌龙派出所、龙街派出所、雨花派出所，负责组织开展案件审核指导、执法管理监督、执法教育培训等工作。朱坤朋的办公桌上摆满了各类专业书籍，有的书页已经被翻烂。凭借丰厚的知识积累，他像剥竹笋一样，一层层剖析每一起案件，无论是复杂繁琐的证据材料，还是法律文书，他都会严格审查。截至目前，朱坤朋共出具审核意见1400余份，开展各类专项培训20余次，累计培训民警辅警600余人次。
面对厚厚的卷宗、纷繁复杂的案情，法制民警能穿透迷雾直击案件核心。为积极适应新的执法要求，朱坤朋刻苦钻研业务知识，不断为自己“充电”，多次向上级公安机关和兄弟单位请教学习，围绕智慧公安、数据赋能等工作，与大家分享思路、交流经验。2023年5月，在辖区某商圈，群众因纠纷引发打架，根据现场监控视频，其中一人的行为可能存在争议，办案民警持有不同观点。朱坤朋凭借其丰富的经验、专业的知识，认真分析行为人的主观故意和客观行为，并结合最新司法解释和指导意见，为案件办理提供了思路、指明了方向。
在辖区派出所办理的一起案件中，朱坤朋预先做好讯问提纲，对参与讯问的民警进行指导，列出讯问过程中需要深入了解的关键信息以及注意事项，有效规避了可能出现的差错。在他的积极协助下，讯问工作得以高效、有序推进。
执法质量是公安工作的生命线。朱坤朋以法律为武器，用“正义之剑”和“法治之盾”攻克难关，认真当好执法工作的守护者、规范执法监督的“啄木鸟”，努力让人民群众在每一起案件中感受到公平正义。
