决策失误时，你该这样原谅自己

承认自己做了个糟糕的决定，往往很痛苦。

也许你雇用了错误的人，或者选择了不适合自己的工作，再或是发布了一个没人感兴趣的新产品。人的本能就是乐观地认为成功即将来临。

最终，糟糕的迹象越来越多，你开始怀疑自己的想法。但在自己的职业圈子里承认错误通常很难。

当你意识到自己做了错误决定时，可以参考下面的建议。

人们非常在乎沉没成本，这让我们很难终止一件已经投入了时间、金钱和精力的事情。所以，许多人维持着并不满意的感情关系（“可是我们在一起都五年了！”），或是持有着亏钱的股票（“我40美元一股买的，要等它涨回来”），尽管希望渺茫也不放手。相似的，你也许花了一大笔政治资本倡导地域扩张，所以感觉应该继续努力直到成功。

但理性思考一下，如果永远不会成功，或是要付出数十年才有回报（而你需要更短的回报周期），那么接受损失比拖延下去对你的事业更有利。

有时候，一个错误的决定并不是致命的。你为某个岗位雇用的员工不合适，但如果这名员工态度很好，也许会接受培训让自己的技能达标。你批准的在南加利福尼亚扩张的计划进展不顺利，但也许你能暂时在洛杉矶的某个小地方落脚，进一步了解新市场。除了这种情况以外，还有一些问题需要果断采取行动。如果一个月后你仍旧很讨厌自己的新工作，你可以尽快辞职，以便公司及时联系招聘时的另一位合格求职者。总之，你一定要明确错误决定的补救措施。

类似的问题能否预防？我们往往猝不及防，比如刚租了房子就遭遇自然灾害，或是刚刚接受新工作时恰逢公司战略大幅度调整。

不过说实话，也有很多错误决定是可以避免的。也许你对求职者的审查不到位，只是依靠直觉，没有全面考察过此人的前主管和前同事。也许你忽视了经济问题的迹象，尽管知道奢侈品牌在经济衰退时发展得不好，却还是推出了新的产品线。也许你没有听进妻子对于搬迁的忧虑，导致现在遭遇了大危机。

做了错误决定是痛苦的，但你至少可以从中吸取教训，挽回一部分损失。花些时间了解自己哪里出了问题。是因为太粗心，还是听信了不靠谱的信息，或者是盲目乐观？了解自己做决定时的误区，制定有针对性的计划，下次你会更明智一点。

把错误决定掩盖下去，假装没有这回事，这样当然轻松得多。但是，承担起责任会产生力量。Jared Kleinert推出了一组网络课程，许诺给合伙人1.1万美元的预付款，但却一份都没能卖出，这是一次巨大的失败。他选择将这段经历写出来公之于众，仔细分析了自己犯错的原因，并与他人分享从中得到的经验教训，从而改变了大家对于这次失败的看法。“刚发布的时候，大家都说容易招来攻击，把一切都抖露出来了，”Kleinert在接受采访的时候说道，“但是，我觉得失败的教训让人们产生了敬意。”

生活中难免做出糟糕的决定，没有人能百分之百地确保成功。即使如此，在一种总是隐藏错误的文化中，承认自己的错误依然很不容易。但如果你坦率地承认了错误，并且迅速加以弥补，造成的问题可以就得到缓解，而且你也会得到同伴的尊重。

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