媒体人创业，大部分流向了内容创业，以自媒体为主。然而也有一些媒体人，觉得这样不够刺激，他们选择进入一个与原先经验圈重叠较小的新领域。原计世传媒总裁，《IT经理世界》出版人、总编辑黎争就是其中之一。
去年8月，他和三位同事离职创业，打造一款致力于用互联网的方式为“商业人”提供商业知识服务的产品——商状元APP。黎争对i黑马透露，公司已于近期完成3000万人民币天使轮融资，投资方为天创创润、十方天地创投等。此轮融资将主要用于打造产品，以及部分运营。商状元APP预计今年年底发布。
选择这个创业方向，黎争有自己的判断。他认为，当前的中国经济从原来依靠资源驱动的粗放式发展，开始转向为依靠知识和科技创新来驱动的知识经济时代，这对“商业人”带来的冲击是巨大的，无论是企业主、职业经理人、中低端劳动者还是刚进入职场的新人，因为他们的知识都需要不断更新，节奏也会越来越快。
冲击的另一面，是需求，也是机会。商状元的定位，就是用新一代的移动互联网和人工智能技术，为每一个商业人打造一个基于移动端的智能知识库，时时满足其对知识的需求。帮助商业人快速掌握专业知识，解决工作难点，提升业绩与管理能力。
*商状元创始人兼CEO 黎争（受访者供图）
商状元将提供三类知识型应用场景：商业新闻、商机、商招。商机，即能够给商业人带来生意机会的信息与知识，如招商招标信息、研究报告、商业数据等。商招，即干货类专业知识，可以帮助商业人学习别人的实践知识，解决工作中的痛点、难点，比如，如何开网店、如何做社群运营等。
此外，商状元还提供一个功能性应用场景——雷达，它是商业情报探测引擎。比如，电商行业的用户如果对阿里巴巴感兴趣，只要定义关键词“阿里巴巴”，那么雷达就能把所有关于阿里的新闻、商机中的会展数据、招商招标报告等信息，进行去重、去广告、去无效信息，再按照特定结构实时汇聚，让用户高效完整地获取相关信息。
黎争表示，商状元目前不生产任何知识，他们只专注做一件事，即用技术的方式聚合、抓取、筛选信息，并个性化地提供给用户。
技术实现起来难度较大。“抓取不难，难在对知识的计算。知识是高度分散的，各行各业的每一个人的知识需求都不一样，怎么做个性化的推送？这不仅要对知识本身进行计算，还要对用户行为进行计算，并将二者非常好地匹配。”黎争说。
然而，商状元的四位核心创始人，只有一位有技术背景，但都没有完整的互联网产品运营成功的经验。
事实上，创业以来，他们的确经历了一些初创公司会有的波折，也交了一些学费。问题主要出在了技术和产品上。为了补上技术这块短板，黎争认为，一是要坚持他们认为正确的技术方向，否则，越努力，错得就越远。二是找到对的人才，让对的人才做对的事。现在，商状元团队已有30人，其中，技术、产品人员占到80%。
作为非技术出身的创始人，如何带领技术为主的团队杀出重围？“我擅长从商业逻辑、产品逻辑、管理逻辑上，组织好整个团队，让不同背景的人好好配合。” 黎争说，“既然选择了，就要迎接这种挑战。不会不等于不可能做成。”
对于盈利模式，黎争也已经有了初步设想。一是归于媒体属性的盈利，App一定会带来广告收入；二是知识直接变现，一部分知识由用户直接付费。
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