唐僧说，悟空～你看这是一顶小花帽....

今天，本科生的选修课已经讲到了权威管理这个模块，一般在这个模块我们都讲注意四个关系尺度：近严远宽、上严下宽、先严后宽、制严语宽。

今天我们先讲其中的一个——上严下宽，也就是说对高级人才要严格要求，对一般人员就不要过于严格，只要一般要求差不多能过关就可以了。

你看，《西游记》里边有一个非常有趣的现象，猪八戒和沙和尚头上戴的就是普通的帽子，而孙悟空头上戴的那叫紧箍，一念咒是要疼的，唐三藏一念咒，“天灵灵地灵灵，死猴子快头疼……”孙悟空就要疼得满地打滚。

那么问题来了，他为什么只给孙悟空戴紧箍不给猪八戒戴呢？不是讲平等讲一视同仁吗？要戴都戴，要不戴都不戴不就行了？这肯定不行。

管理的妙处就在于有差别，如果都没有差别了，那还要管理干什么。而且效率和效果都来自于有差别，不能抹杀差别。

就必须要给孙悟空戴紧箍，因为孙悟空他有本事，我们离开他，寸步难行。他可以移山填海、降妖除魔、一个跟头十万八千里、上天入地去请帮手。他的朋友圈比较好，帮手比较多。所以这种人属于我们离不开他，他离得开我们。

他要离开我们，依然花果山美猴王，过齐天大圣的好日子，可是我们就寸步难行，活不下去了，所以就必须要对他加强约束。你说你不变心，那你万一变心了怎么办呢？你说你不变心，好吧，来，让我约束住你！戴着紧箍！戴上之后我就放心了，你也就安心了。这叫给能人带紧箍，对有本事的人就得加强约束。

那猪八戒就不一样，他跟着咱们团队上西天，就能修成正果，他要离开咱们团队，他就是个猪，没前途。所以你甭担心，他不会变心，但是他会馋懒奸猾，会偷懒，会钻空子，会打退堂鼓。

所以我们要给他画饼啊，要温和地跟他说，“八戒呀，好好走，到了西天，一天四顿饭，糕饼卷子馍，干的、稀的什么都有。而且嫦娥她们公司在6层，咱们公司在8层，能天天见面。”

你给他讲好未来，他自然就跟你走了。这叫做给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人要展示未来。

我们对孙悟空加强约束了，他有潜力有潜质，培养一下就可以成长为斗战胜佛，我们对猪八戒就不能过度要求，他没潜力没潜质，要求过度了他也做不到，你培养他半天，他就是个净坛使者，什么是净坛使者？俩字，吃货。只要及格就行。

所以，其实管人的时候要用两把尺子管人，一个是80分及格线，一个是60分及格线，对有才华有水平的人，我们得要求80分，低了就耽误人才了；对一般人我们就要求60分，高了可能就给他增加负担了。这叫上下有别，高低有度，给能人带紧箍，给庸人画饼。所谓特色就是针对性，所谓效率来自于有差别，这一点，希望大家多多关注。

这里是平讲平说，我们明天接着聊~