本文主要介绍了泰山产业研究院（泰山会）的相关信息，包括其历史背景、成员组成、活动方式以及价值体现。泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，成员包括知名企业家如柳传志、马云等。该商会每年只发展一家会员单位，成员间的合作机会巨大，相互帮扶，分享经验。此外，文章还提到了泰山会在史玉柱困境中的帮助以及电商行业的新趋势。
泰山产业研究院（泰山会）成立于1993年，由知名企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展一家会员单位，成员包括柳传志、马云等知名企业家。
泰山会一年有两次正式活动，缺席要交请假费。会员们达成一致，聚谈时不录音、不记录等。商会内部合作机会巨大，成员间相互帮扶。
史玉柱面临困境时，泰山会伸出援手帮助他东山再起。他也将泰山会视为自己的娘家，并在成功后向娘家人汇报。
泰山会的价值在于分享机会和资源，带给成员巨大的机会。商会的成员都是具有价值的人，懂得分享和合作。好的圈子可以改变命运，加入高水平的圈子可以更快地走向成功。
文章提到电商行业的新趋势和竞争态势，并预告了5月广州电商线下例会《新电商·新趋势》的相关内容。
如果有一个人跟你说，我们有个圈子，每年会聚会，你要是想请假的话，第一次请假要交一万元，第二次请假就要20万。你可能会觉得他疯了。
但如果跟你说话的这个人是柳传志呢？如果宁可年年交罚款都不愿退出的那个人是马云呢？
那你可能挤破头都要进到这个圈子里面。因此它有这个价值。
而现实中真的有这个圈子，他的名字就叫泰山会。
最知名但又最神秘的大型商会之一
泰山产业研究院（常用名：泰山会），成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”。
泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。
它由中国知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位，其成员包括会长柳传志、万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、华谊兄弟王中军等。
这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链，链条上的每个企业都占据了所在行业的绝对影响力。
台湾媒体曾经盘算了一下泰山会，得出的结论令人咋舌：泰山会成员，个个名列大陆百大富豪，所拥有的事业总资产，比台湾地方政府总预算还多好几倍，掌握的财富超过2万亿人民币，事业版图横跨高科技、地产、金融、娱乐各产业，对中国、甚至全世界经济，有呼风唤雨的影响力。
虽然名声在外，但是泰山会却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。据柳传志称：泰山会在会上不谈任何企业经营和行业情况，只是谈国家大形势。
泰山会一年有两次正式活动，缺席要交请假费，第一次要交1万年，但第二次请假就要交20万元。
根据会长柳传志透露，连续请假的以马云居多。但是就算马云年年请假交罚款，也舍不得退出。
拯救史玉柱
上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。2003年末，段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金，并给了史玉柱20%多的四通控股的股权。
2007年，史玉柱东山再起后，来京邀请好友组织座谈会，四通集团董事长段永基专门赶来为史玉柱做主持。
史玉柱显然把泰山会当成了自己的娘家。一旦翻身，首先要向娘家人汇报。
在这场名为“战胜挫折，走向成功”的座谈会上，史玉柱说，在他低谷的时候，“泰山”始终给了他很大的精神帮助和重新创业的经验，“这是我能够复出的重要条件。”
这位中国企业家群体中最敢赌的人，即使在最艰难的几年里，每年都坚持参加泰山会的例会。
当然，帮扶是相互的。
譬如，史玉柱也为四通从IT电子改为做保健品的转型不遗余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。
圈子的价值
泰山会的能量不仅仅体现在挽救史玉柱一人身上。它带给这里面每个人的机会都是巨大的，有时候你很困扰的事情，就是别人一句话的事。
在中国泛海控股集团有限公司董事长卢志强的入股联想这件事上，柳传志坦言：“我与卢总在办公室谈了一次，三个小时。在谈这件事情上，我们肯定有默契，可谓一拍即合，甚至没有过任何反复的磋商。”
然而，这起被媒体爆炒的大亨联手事件，在陈庆振嘴里只是一句很轻松的话：“泛海正好在寻找这块业务，联想又正好要卖股份，老柳和老卢俩人一商量，事情就办成了。”
“这样的事情很多。” 陈庆振右手一挥，表示对这种现象已司空见惯。
这正如柳传志曾公开讲的那样：“在泰山会里，每个人都有自己的合作对象。”
圈子的价值不在于索取，而是分享。只知道索取的人进不到好的圈子，一个好的圈子一定是一群懂得分享的自身具有价值的人组成的。
圈子改变命运，选择大于努力，加入一个高水平的圈子，你会更快地走向成功！
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