当我们回溯时光，总会感叹它在不经意间改变了很多东西。
你是否还记得，5年之前，你在那个城市？在做什么工作？在和谁互道晚安？
2018年7月20日，是拉勾的5周年。
在拉勾生日这天，我们把以往的狂欢变成知识的盛典，办了（可能是）人力资源行业有史以来最顶级的峰会 —— 中国互联网人才官领袖峰会。
互联网下半场，越往后越是内功的较量。
我们在大会现场邀请到
《华为基本法》缔造者之一吴春波教授，华夏基石首席战略与组织专家苗兆光教授，以及101位来自京东、头条、饿了么等顶尖互联网公司人力高管，组成拉勾STAR101天团。
同时，我们在现场评选了年度超级雇主，让人才管们走上红毯秀。
没有到现场没关系，现在勾妹带你一起重游峰会现场。
01
拉勾未来趋势洞察
过去5年，互联网人力资源行业的变迁，映射出整个互联网行业的发展变迁和人才流动。未来5年，互联网行业的趋势走向，拉勾大数据带你一一窥见。
拉勾网创始人
许单单
《
互联网下半场—用优秀团队获得战略领先
》
互联网红利消失，之前企业发展靠融资，今年人力资源才是火头车。我们给公司的建议就是快。
一是公司发展要更快。今天市场蛋糕不再增长，竞争你死我活。
二是公司的招人决策要快。一个优秀的人从决定离职到拿到offer，也就是10天时间。
02
行业探讨
拉勾邀请最专业人力资源专家，和企业明星HR高管，探讨科学管理与实践。
《华为基本法》缔造者之一 吴春波教授
《如何保持“熵”减，焕发组织活力》
企业发展就是要像一匹狼。狼有三大特性：
一是敏锐的嗅觉；
二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；
三是群体奋斗的意识。
以客户为中心，以奋斗为本，持续的艰苦奋斗。
华夏基石首席战略与组织专家 苗兆光
《
突破企业成长的人才瓶颈
》
领导的责任就是唤起员工对企业的责任感。
员工认为你有未来，就愿意在这里面承担责任。
承担责任后他们就会去调整自己，能力都是可以后来获得的。
京东集团招聘总监 王鹏
《无界招聘应对人才需求高峰》
现在线上线下的融合，或者基于技术爆炸在改变我们的生活方式，和我们息息相关。
共享、智能、无人、大数据，这是一个无界的时代，伴随着人才的四处流动。
从组织、技术、文化等方面谋篇布局，是京东应对无界时代的法则。
贝壳找房首席人才官 郑云端
《组织效能与雇主品牌》
组织可以让一个公司做强，文化可以让一个公司做长。
人力资源所有核心的工作都是就是招聘最优秀的人，实现正循环。
有最优秀的产出，给他最优秀的回报。
乐创文娱HRVP 张学英
《
HR如何带领组织穿越“至暗时刻”
》
当企业经历至暗时刻，我们更要保持清醒：
我们不迷信大师，不迷信方法论，不预设KPI。
我们只是为了能够加大对员工的鼓励，创造各种捷报的机会。
拉勾优质人才服务部总经理 方骥
《
顶级公司招聘
的六大心法
》
进行大批量招聘的时候，先要理清楚六个问题：
1.你有什么资本要人
2.你要什么样的人
3.你要放弃掉什么样的人
4.这些人都在哪
5
.这些人有多少
6.这些人要多少钱
03
2018年度超级雇主
过去5年，拉勾见证互联网行业的跌宕起伏与人才流动。
每一个成长为独角兽的企业，背后都有人才官承担组织发展。拉勾评选出11家2018年度互联网超级雇主，记录他们的荣耀时刻。
04
HR前沿社圆桌论坛
顶尖的思维碰撞从这里开始，拉勾前沿社开设圆桌论坛
嘉宾ALL STAR阵容：微贷网人力资源总监蔡秋秋、荔枝人力资源总监杨美欣、HR百科互助社创始人郝欣、联创永宣人力资源副总裁赵冬存、前三茅人力资源网人力资源总监徐高峰、前阿里人力资源政委庄黎
05
