![]()
钓鱼岛是中国的，苍老师是世界的。哦不对我在说什么？东北人是东北的，东北土地是世界的。在这片黑土地上打拼的，有本地人，也有外地人，还有外国人。东北经济除了是中国经济的一部分，在世界上也扮演着一定的角色。我觉得东北基本不怎么排外，对国内各地和世界各地的人都算是比较开放。不少外地人也在东北工作、生活、定居，在这片黑土地上打拼，东北今日的经济惨淡，也是他们不愿意看到的。我认识的外地人里，罗老板算是最为东北经济形势头疼的一个。他从事建材行业，赚钱多少与经济繁荣高度吻合。现如今利润太低，应收账款要不回来，拖欠职工工资导致员工满腹牢骚，上班没有积极性。他在办公室呆着闷，打电话来找我出去喝茶。罗老板出生在南方某省G市，在一个经商家庭里长大，家里几乎所有的亲戚都做生意。罗老板打小就耳濡目染，培养经商头脑。初中毕业后，他本可以光荣地进政府，还能提拔干部。可他死心塌地在叔叔那里打下手，学着经商。叔叔看着他精明能干，肯吃苦，就让年纪轻轻的他去一个小建材作坊管账。这段经历给了他不少经验，可毕竟他太年轻，在老一辈面前始终施展不开手脚。改革开放后，政策大好，罗老板所在的G市小建材作坊一跃成为建材大厂，并且在当地打出了名气，还闯入了特区市场，创造了不菲的收入。罗老板作为财务负责人，第一次在特区参加招商会，也就是在这次招商会上，结识了自东北南下招商的政府人员。经过几次接触，罗老板觉得去东北单干有戏，不仅可以自己说了算，还可以大展身手。此时罗老板的父亲身体欠佳，提早将家产做了分配，自己去香港的一家专业护理医院养老（当时内地还没有这样的机构）。就这样，罗老板毅然带上全部家当，只身来到东北。来到东北以后，罗老板就四处寻找老乡。当时G省老乡在东北的数量远远没有现在的规模，更别提商会。但罗老板仍在个别老乡那里，将这片土地上的风土人情了解个七七八八，对各个地区的政府动态，民俗民风，市场情况也算是摸得差不多了，便怀揣着梦想走进了招商局的大门。当时的招商局，只在省会城市才有，各地市、区政府还没有设立这个招商部门。罗老板在招商局谈了很久，又辗转由招商局介绍到地市一级领导。考察了一年多，就在政府领导的耐心都快耗尽了并开始以为他是骗子的时候，罗老板终于出手建厂了。聪明的罗老板将自己的厂子挂靠在国营建材厂名下，“租借”国企的荒地（用来堆放原材料和半成品）、厂房，专门给国企生产配套建材产品。国企生产木门，他负责加工活页和钉子；国企生产瓷砖，他负责上釉；国企生产角柜，他负责给割玻璃，配套运输安装。无论国企生产什么，他总能找到一个小环节包干生产，而且干得又快又好。过了一段时间，他干脆提出“总包”某几样产品，比如地板块，比如瓷砖。罗老板眼光敏锐，看到东北森林资源丰富，木质地板块早晚要走俏。东北某地特产的红泥，则是烧制瓷砖的绝佳材料。罗老板一心要把这两样产品做好，等市场规模大了，必能带来丰厚的收益。话说“总包”这事儿，由于罗老板的小厂子生产效率高质量好，不仅帮助政府解决了一部分残障人士就业，还能帮助国营建材企业解决一部分临退休人员，当地政府开了几次会后，就同意了。那么，罗老板借着国企的便利条件，顺利垄断了区域内的地板块与瓷砖生产。随着老百姓生活的逐步改善，家装建材的市场需求越来越旺盛，渐渐的，罗老板的厂子虽然挂靠在国营建材厂下，其利润和规模却都已经远远超过了国营建材厂。尤其是工资待遇方面，罗老板的员工始终赚得比国企员工多。而这国营建材厂经营不善，流转慢，成本高，一直在连年亏损，靠政府的救济和银行贷款活着。到上世纪末，中央掀起国企改革浪潮，原国营建材厂不再享受政府拨款，若不能自负盈亏，就要按相关文件破产清算，职工买断工龄下岗。罗老板敏锐地感觉到，他的机会来了。他首先高薪聘请原国营建材厂的厂长，到他这里当总经理，同时由老厂长出面，尽力挽留国营厂的技术人员。随后罗老板到政府表态，愿意全盘接受国营建材厂的下岗职工，退休职工——条件是老厂的债务全部由政府承接，为接受买断员工所支付的成本由政府转让土地使用权作为对价，给他办下来土地证。政府觉得，既不用花钱，又能解决破产企业和下岗职工，仅仅是办个土地证，没什么成本。而老厂债务主要是银行贷款和拖欠的货款——拖欠的贷款不久赶上银行集体上市，准备核销；拖欠的货款不多，政府拿点钱就解决了。于是，政府开了几次会，很快就同意了。罗老板又象征性缴纳了一点点土地出让金，就把土地使用权拿下，在此基础上，翻新了老旧厂房，备齐了合规手续，又给厂房办下了房证。把土地和厂房押给银行，拿着钱买了一批进口先进设备。罗老板以最小的代价，接手了国营大厂，并使之焕发出勃勃的生机。随着国企改革的脚步，住房改革也随之到来。和全国老百姓一样，东北老百姓再也不能靠着在国企积攒工龄分房，只能拿着钱到市场上买商品房。商品房的繁荣极大刺激了建材行业，而且建材外运成本极高，罗老板的厂子设备先进、工艺领先，还靠近原料与消费产地，订单多到接不过来。步入千禧年，就在全厂职工准备大干一场，为自己赚钱买房的时候，罗老板突然宣布要在新建工业区买地办厂，老厂区整体搬迁，土地卖做盖楼用。厂里的职工，多数是从老厂转制而来，对老厂感情颇深。而且多年在这里工作，住在附近，玩在附近，亲戚朋友都在附近，冷不丁要搬到那么远的工业区去，很不舒服。只是这次罗老板态度强硬：要么搬迁，要么辞职，任凭总经理（原老厂厂长）的百般劝说也无济于事。这时大家才开始意识到，这已经不是国企，而是罗老板一个人说了算的私营企业了。当年转制过来，避免了下岗，对“辞职”这个词感觉还很遥远。现在切身感受到了，思前顾后难下决心。最终，老厂长带着一帮人辞职，在附近租了个厂房新成立了一个建材厂。而罗老板顺利摆脱这些“老家伙”后，立刻上马职业经理人制度，并且削掉了除工资以外的一切福利。用工合同改为一年一签，废除终身制合同（最新的劳动法有无固定期限合同的要求，但那是后话了）。为了能以最小成本在新开发区站稳脚跟，罗老板到区政府承诺，厂区拆迁及土地平整费用全部由他负责，他大力支持政府新建工业开发区，还将协调G市商会进驻若干企业。那么，开发区那边最好能专门配套一块土地，土地出让金少交点，办证快一点。最终，罗老板的设想得到了全面实现。由于罗老板眼光独到，下手早，他的厂子占据着开发区最黄金的地段，大大的企业牌匾，不用花一分钱广告费就能让每个进入开发区的人都看到。新厂拿地没花多少钱，其老厂的位置已随着城市范围的扩大，成为该市的核心区域，借着房地产市场的上升卖了个非常不错的价钱。罗老板建成了崭新的砖混厂房，上线了成套设备，降低了人力成本，提高了生产效率。由于职业经理人制度，罗老板也不用那么辛苦管厂了，渐渐的，终于有了休闲享受的时间。与以往不同的是，这次罗老板没用借一分钱，甚至还剩下不少卖地的收入。也正是这余下的一点钱，罗老板拿去买房，让他尝到了房地产投资的甜头。有钱有时间的罗老板，开始花不少精力研究房地产市场。他坚定认为炒房胜过建材，但是怎么炒有讲究。炒房不同于炒股，炒股多数是在炒作别人发行的股票，又不能自建交易所，但炒房却可以自建小区，搞个一二三期。眼光敏锐的罗老板瞄准了工业区和市区结合的部位，消费群体瞄准了在工业区上班，在市内生活的人们。就在罗老板着手将自己控制的几个建材公司组建成建材集团，并新设房地产开发公司的时候，他突然发现大型国营企业也开始陆续设立自己的房地产开发公司。国营企业资金雄厚，政企关系良好，一旦形成规模，必然会给他带来很大的冲击。于是，罗老板决定兵行险招，先下手为强。他决定一口气将开发区与市内结合的区域土地使用权全部买下，然后分成几期开发，手头的资金不足，就拿建材公司来抵押。没有固定资产的建材公司，由集团来担保，将公司的运营资金投入到房地产公司来，用贷款来满足公司营运资金的需求。这样不仅能够满足房地产开发的资金需求，贷款的使用又非常合规。房地产公司也在申请开发贷款，并且严格按照银行要求使用，售楼回款立刻拿去偿还开发贷款，为下一期开发做融资资金准备。在罗老板的周密布置下，他又一次赚得盆满钵满。到2008年后，虽然有一段时间建材厂销售开始下降，各大金融机构来集团看得紧，但其后国家推出了4万亿刺激计划，再一次激活了建材市场。建材集团资金又一次活跃起来，旗下的房地产销售也实现了井喷式的爆发。但是，我并不是要说一个励志的故事，而是一个真正现实的故事。对，转折开始了。罗老板在赚足了钱的情况下，从未想过急流勇退。也许是他上了岁数，头脑不如从前，也许经商这件事，从来就是易进难退。他拿出了全部的资金（很大很大一笔），又配套了一部分融资，到这两年新建的另一个开发区拿下了大片的土地，搞工业园建设（独立开发一个工业园），建成厂房对外出租。以前他是工业园的企业，现在他要当工业园的主人。后来的故事，大家猜想得到，4万亿之后，并没有8万亿，12万亿的计划，老百姓的消费激情也并没有被带动上来。房子虽然还在卖，装修的人却越来越少。建材集团的收入越来越少，资金链越来越紧，这让罗老板很是郁闷。如今，随着经济遇冷，企业的投资热情也在下降。新建的工业园招商困难，罗老板新建的厂房很难租出去，庞大的工业园建设计划，眼看就要泡汤。-------------回忆完毕的分割线-------------和罗老板喝过很多次茶，唯独这一次，大家都在默默泡茶，默默喝茶，没有人说话，气氛很是压抑。许久，第一壶茶的颜色都开始变淡了，罗老板抬起头来，说了一句话：我决定不再沉默下去了，劝一劝罗老板。回去吧，回到G市，找一找您的亲戚朋友，让他们支援一下。您现在这么大的产业，不好轻言放弃。目前的形式，对您非常严峻，集团旗下任何一个公司资金链出问题，都会导致金融机构一窝蜂抽贷，您多年的心血将付之东流。“回去吧，哪怕筹到的钱，能够支持债务重组也行，拉长债务偿还期限，以时间换空间，毕竟经济不能永远这么低迷下去。留得青山在，不怕没柴烧！”罗老板的脸色，终于有点缓和，他叫来了秘书，吩咐订机票去G市。大家起身离席，罗老板喊住了我说：小齐，和我一起过去吧，帮我研究几个可行的方案，就按你说的来，时间换空间。我苦笑了一下说，方案不是没有，只不过时间换空间不是那么好换的，割肉一般的感觉，您能接受吗？罗老板没有回答我，走了两步突然又转身说：这次可能要去好几天，你能忙得过来吧？！帮帮我。
更多资讯、海量视频、专业财经金融信息，尽在识局网！还在等什么，赶紧进入：www.ishiju.com 吧
我们是识局团队！
读者投稿请联系[email protected]
人才应聘请联系[email protected]
商务合作请联系[email protected]
申请转载请联系 [email protected]
![]()
