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严禁下班时间开会!知名企业给员工减负

新闻晨报  · 公众号  · 社会  · 2025-01-23 20:18

正文

今天(1月23日),有消息称 美的集团 董事长兼总裁 方洪波 在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。

该文件显示,美的要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生价值,不增加收入的工作都属于表演式工作,需要全员果断简化,把节约的时间去做对用户有价值的事。”

对此消息,记者向美的内部人士求证,该内部人士表示 该文件属实



具体而言, 文件向中国境内员工提出简化工作方式的六大要求:
1、 内部沟通严禁PPT ,其他如用PPT,一律要求白底黑字一页以内。

2、 严禁他人代写材料 ,包括董事长、总裁在内,自己的材料自己写。

3、 严禁下班时间开会,严禁形式主义加班。

4、严禁微信群内喊口号、举拳头等形式主义, 减少微信群

5、严禁手工发日报,管理者带头使用数字化看板。

6、 严禁内部送礼 ,严禁除规定团建活动以外的吃吃喝喝。


记者获悉,此前在2025年1月10日,方洪波在2025美的集团经营管理年会上向全球员工发表主题演讲《风雨中出发去写新故事》时就提到,要保持战略定力,做好日常,积极参与内卷,勇敢对决内卷。2024年美的再次逆势实现双位数增长,2025年非核心业务要关停并转,聚焦核心业务与核心品类。

方洪波表示,2025年,美的的经营思路是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。比如组织臃肿、效率低下,非核心业务肆意生长、SKU繁多。敢于认输,敢于放弃,敢于自我否定,敢于做减法。

方洪波说,在面对环境和企业的复杂变化时,关键是要简化大脑,“我们简单,世界就简单,我们复杂,世界也会像迷宫一样复杂,我们要寻找简单的答案,马上行动”,以美的自身变革创新的小周期来应对宏观环境的大周期。“以简化促增长,遵循简单的道理和逻辑,以自我革命的决心迎接挑战,要大胆出清、加速出清,只有简化才能促增长。”

方洪波提出,业务层面,美的集团要简化业务模式、业务结构,如事业部产品公司要清楚定位、明确分工;出清冗余,品类简化,SKU精简,非核心业务关停并转,聚焦核心业务与核心品类,并严控新品类的准入。

组织管理层面,美的要简化工作方式、组织结构,如研发组织要进一步简化,真正落地“三个一代”能力建设,中央研究院专注基础研究,与事业部形成差异和协同;进一步简化并明晰责任权利,如海外业务的责任主体要落在国家,由当地负责产品企划,事业部配合。“我们要积极参与和对决内卷,但我们更要跳出内卷。”方洪波说。

来源 | 南方都市报

编辑 | 吴繁

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