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高管介绍：马化腾，腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。
在首届粤港澳湾区青年营上，马化腾讲起了创业的那些年，在他看来，创业是从零开始的，生存是第一要素，一年之内能不能生存下来，是最大的难题。
最开始我们没有说这个企业创立一定要做多大。创始人们都是工作了六年多之后，机缘巧合看到一些机会，想做一些产品。
当时并没有QQ的创意出来，甚至我们没有想开发的产品是自己来运营的，那时候商业模式不清楚。我们想帮别人打工，别人想用什么系统我帮他开发。能把我的技能转化成生产力，能够养活自己，就非常高兴了。
因为从零开始，大家用自己的积蓄交水电费，包括项目跑下来，从开发到验收、收款，整个流程下来都很有压力。生存是第一要素，能不能活过今年，一年内生存下来，是最大的难题。
某天早上起来意识到今天是周末，就会想水电费又白交了。如果只是打工，周末就非常高兴，可能你们读书也是这样。但真正创业就感觉到希望每天都干活，如果有一天说是周末，就很着急，心里压力很大。
我们从这个过程一步步走过来，中间才会发现有一些新机会。最大的问题是成长过程中大家遇到一些问题能不能有商有量，能不能齐心携手度过，以及能不能得到投资者的支持。如果你遇到好的投资者，是一辈子都可以帮你成长的。
后来的种种原先没有想到，先踏踏实实做好每一步是最重要的。
腾讯下一步还有什么，我们的规划永远不会太远，可能看到未来三年已经算很极限了。永远不知道未来三年会发生什么情况，有什么危机或者机会。
可能看到一个大方向，但看到同样方向的人千千万万，为什么一定是你拿到？不一定。所以扎实做好现在的事情。
另外，每一个机会，都不一定能按你意想的那样牢牢抓住，还是要多一些储备。我们内部团队分几个事业部共同竞争，也不知道哪一个能跑出来。
我们还在尝试一些新的领域，比如互联网+，互联网跟实体行业的结合，包括跟传统金融结合，比如移动支付。未来各行各业用互联网都像用电一样，会产生新的机会，这个机会就是我们未来新的方向。
尽管它现在商业模式还很不清晰，但只要有人用，有人觉得方便，它的商业模式肯定能想得到。
去年看到谷歌收购的Deepmind写了一个论文，讲了深度学习在围棋中的应用，并且开发了AlphaGo，打赢了人类最强的围棋冠军。这个案例对很多人都很震动，震动点不在围棋，而是它通过深度学习可以在某一个垂直领域让机器自我学习，能够在它的强大计算后端自己跟自己训练，自己找出来很多规律。这个算法，在未来很多领域发现都是可以用的，比如是金融、医学等。
腾讯最近有一个团队做识别医学影像片，不管CT、核磁共振或者切片的图，通过机器学习可能在识别这些片子时，做到比有经验的医生判断得更准确，花的时间更少。我们一个团队用类似技术应用在这方面，发现效果非常好。这就是很好的实例。
我们还希望应用在很多产品后台，比如微信里语音翻译，包括最近非常火的建军节换头像穿军装的运用，就是用人脸识别技术和人脸智能融合技术，把一个人的头像融合在军装里，而且看起来非常真实。这都是融合了人工智能的技术，只是听起来不像围棋这么性感。
我们在围棋方面，也开发了一个人工智能的计算机程序，在今年AlphaGo没参赛的世界比赛里获得第一名，至今为止还没有跟AlphaGo交手，不知道谁厉害。
