专栏名称: 互联网悦读笔记
互联网悦读笔记,6年产品总监带你学习互联网、了解互联网,“解构”互联网发展过程中的风口、变革、话题人物。也会每日和你分享“产品经理的自我修养”,欢迎一起交流,共同进步。
目录
相关文章推荐
广东生态环境  ·  【无废之窗】“无废景区”:耳目一新 打造品牌 ·  2 天前  
广东生态环境  ·  【无废之窗】“无废景区”:耳目一新 打造品牌 ·  2 天前  
黑龙江生态环境  ·  生态环境部生态环境执法局赴我省调研 ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  互联网悦读笔记

日思v209.修正你的技术栈|答众思v1

互联网悦读笔记  · 公众号  ·  · 2018-01-03 20:00

正文


互联网悦读笔记,以产品视角,记录互联网思考

产品日思录vol209

修正你的技术栈|答众思v1

PS:

日思话题持续征集中,如有任何希望我在日思中撰写的主题,或希望我回答的问题,欢迎随时在公众号中留言、发消息哦~

《修正你的技术栈》。接昨天的话题,先聊聊我对产品人员“技术栈锁死”的理解,最后再节选几名读者的回复~

先回顾下昨天的文章: 众思v1.你的技术栈被锁死了么?


其实我看到那位程序员的话,第一反应是希望看到的产品经理,能感受到 开发人员的心声 ,你们的产品方案,往大了说,真的会对某些人 职业生涯 产生影响,因此务必认真对待你们的产品,以及你们的开发小哥哥小姐姐们~


再说回来,文中的观点,其实抽象来看,可以衍生出下面2个问题:


  1. 没有进展的项目,是否会限制个人发展?

  2. 跳槽,是否是寻找发展空间的最好方案?


第一个问题,我认为:确实 在一定程度上 会有影响,但是否会限制,更多取决于自己。无论是开发还是产品经理,产品的用户量低,确实一方面无法证明自己的能力,另一方面没机会面对大用户量下的挑战。但这种情况下,首先应该分析“用户量低”的原因是什么?为什么“产品无亮点”?刨除公司战略定位的失误,如果是执行层面的问题,那这本身就是证明自己的 机会 ,发现它们、解决它们,带领公司的产品成长为大用户量的产品,何乐而不为呢?如果只是因为“当下”产品发展无望而放弃,其实很可惜。


第二个问题,没有标准答案。我只想说一句: 择业要慎重 。如果只是为了找一个大用户量的产品而跳槽,则还是要三思。从职业选择的角度,一个互联网公司是否值得考虑,我会觉得至少要从:


  • 公司规模

  • 产品规模

  • 行业发展空间

  • 团队成员背景

  • 历史发展轨迹

  • 盈利情况


等以上几点综合考虑,如果只因为产品用户量大(这个“大”还得相对来看,某个垂直领域的龙头,也许发展空间远超传统大企业,但用户量却达不到那么高),就贸然加入一个大公司的边缘部门,反而会影响职业发展的哦~


== =====我是分割线===== ==


下面再分享一些大家的精彩观点:


@欢

学习可以分为主动学习和被动学习,一个良好运作的产品会给你很多被动学习的机会,跟着产品走自然而然地成长不学都不行哈!主动学习其实也是为了产品,就好像让一个产品在一个没有数据量的产品下去学习和应用申老师的数据分析知识,真的是有难度,知识还是需要刻意练习的。


@Rao

首先是确定目标用户:产品经理 枚举想辞职的场景: 工作中: 1. 1个人的场景:工作没有进步、任务繁重、受委屈了、觉得工资不满、觉得压力过重等... 2. 2个人的场景 :和同事吵架了、和领导意见有分歧、觉得和身边人学不到知识等... 3. 多个人的场景:公司发展不好、觉得领导战略有问题等... 生活中 1. 1个人的场景:搬家了、想回老家发展、想去事业单位或者换个工作、想去旅游 2. 2个人的场景:回老家结婚、父母病了、 3. 和小伙伴一起去创业、 针对问题思考是不是必须通过辞职解决、 横坐标:问题的重要性 纵坐标:解决问题的难易程度 在坐标中:放到1、2、3、4象限、思考ing...


@啓桐

好像人到中年都遇到了跳槽的问题,就我来看,好像也遇到了同样的问题,虽然行业不同,但同样是做技术的,我想说两句。 首先,跳槽我是认可的。但并不是因为机器,不是因为技术,是因为人。 基础的未必做不出好的东西,用最烂的机器,也可以做出最好的图像,临床诊断的标准也是以最基础的图像出发的,哪怕再新得技术,再牛逼的机器,对于疾病的诊断并无二异。 其次,我得思考是,对于做不出东西的人来说,要从自身入手,去思考自己的问题,哪怕给你提供广阔的平台,自身没有多余的能量,也是发挥不了太多热量的。



@赵扬扬

我认为该有2前提,第一是职业规划,第二是2-3年时间。如果没有起色,就该按计划的方向转换跑道


再次感谢大家的回复~


以上就是今天想和大家聊的,其实挺虚的,只是希望大家在新的一年,冷静思考自己真正想要的,和真正能做到的,不要太浮躁。抬头望天,脚踏实地!与你共勉!

* 关于《产品日思录》

《产品日思录》是我个人公众号上每天更新的系列文章,记录了我在做产品过程中的思考、总结、经验积累,如果觉得对你有帮助,欢迎随手转发留言~

下面是历史文章目录:

产品日思录目录1-150

产品日思录目录151-200

近期日思汇总如下:

众思v1.你的技术栈被锁死了么?

日思v208.如何让用户加入你的社群?

日思v207.复盘|日思2017数据总结

日思v206.悦读2017,你好2018

日思v205.产品经理的特质是什么?

日思v204.怎么做产品年度复盘

日思v203.年度复盘会怎么开?







请到「今天看啥」查看全文