尊敬的各位嘉宾：
当今世界正处在动荡变革的关键时期，“百年未有之大变局”在加速演进，中国工程行业正进入充满挑战与不确定性的“空气稀薄地带”。在投资下滑、周期波动等多重外部因素的冲击下，工程企业业务“订单模式”竞争异常激烈，企业所面临的挑战远超过往的机遇。
在这样的背景下，大型央企肩负着“对标世界一流”、“提质增效稳增长”的重任，必须迎难而上，勇往直前；地方国企不仅受到央企的强烈竞争压力，还需满足上级对增长的要求，其面临的压力不降反增；民营企业也急需通过规模增长来摆脱困境，保持企业活力……
受内外部环境的双重影响，施工企业与设计企业普遍反映项目承接难度日益增大，尤其是优质项目的获取更是难上加难。而许多企业自身存在营销观念陈旧、市场定位模糊、市场分析不深入、营销体系不健全以及营销团队力量薄弱等问题，使得企业在市场经营工作中步履维艰，生存压力巨大。
市场，作为企业的生命线，不仅是企业生存的基础，更是发展的源泉。面对如此严峻的行业形势，如何提高市场经营人员的营销能力、有效地开展市场经营活动，已成为众多工程企业亟待解决的重大课题。
当前的市场环境到底如何？企业该如何布局和选择市场？
市场营销的关键步骤有哪些？每个步骤有什么好的工具、方法来提升中标率？
如何做好营销策划？
市场开发的关键技巧有哪些？
如何持续保持与客户的良好关系？
商务谈判有什么策略和技巧？
……
攀成德携手国内优秀工程企业中经验丰富的营销实战专家，聚焦于市场经营能力提升的关键环节与关键痛点，采取创新的OMO教学模式。线上导入宏观趋势分析、投融资模式政策解读与项目操作要点视频课程，为学员们提供前瞻性的市场洞察；线下组织2天封闭式实战特训营，通过模拟真实的市场开发场景，让学员们在实战中锻炼和提升营销技巧。理论和实践操作相结合，助力工程企业培养市场营销精英人才。
让我们共同努力，踔厉前行！
2024年5月30日-31日，陕西·西安，不见不散！
部分实战营精彩回顾：
