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看到竞标对手的项目负责人是自己曾经的徒弟,项目经理放下豪言:哪有师傅被徒弟打败的,这个项目绝对是我们的囊中之物!结果失败告终!

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-09-13 07:00

正文

最近公司在竞争一个大项目,小宇是项目组的技术核心,跟项目负责人老杨一起跟踪这个项目,志在拿下。为了拿下项目,拜访客户,多走动走动,疏通疏通关系,想办法多获取点资料,保证自己的竞争力是必然的。正是这样的目的,小宇和老杨最近天天往客户那边跑,请客户喝个茶,聊聊天。
今天,小宇跟老杨去客户那边的时候,碰上了H公司的人,这H公司的人让小宇一下想起了很多事情。
小宇也是两年才来到现在的公司的,在来现在的公司之前,小宇就是在H公司上班。也就是说,现在H公司成了自己的竞争对手。原本其实也没什么,毕竟他后来跳槽也是到了同行的公司,所以现在相互之间竞争很正常,小宇的今天的感慨在于,今天见到H公司的两个人,一个是前老板,一个是自己的师傅老赵。
回想彼时,小宇刚刚毕业,入职H公司之后,被安排到老赵手底下学习,也就是这样,小宇称老赵为师傅。小宇当时可以说是职场小白,所以非常努力,仔细记录着师傅说的每一个字,认真干着师傅交代的每一件事。在学习上,除了师傅教的东西,还自己在网上找教程,学习技能。
短短1年时间,小宇的技术已经非常纯熟,甚至有些自己通过网络学习的新技术,作为师傅的老赵都不会。
按照公司流程,学员要出徒,必须要得到师傅的认可,在考核表上签字。可是在小宇这儿,老赵死活不签。当时老赵的心思很简单,就是压着小宇,多帮他干一段时间的活。
可是小宇是个有个性的人,既然自己技术已经上来了,就不想被人压着。再说了,学员不出徒,工资就是打八折的,比正式员工少好几千呢。最终结果就是,小宇跳槽了,到了现在的公司。
再往后,就出现了现在的状况,在这个项目的竞争中,小宇跟自己的师傅以及前老板正面遇上。






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