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盛和塾  · 公众号  ·  · 2024-03-25 05:00

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2024.3


稻盛和夫:把每天的努力付诸工作,把高目标留在自己心中
稻盛和夫:把萧条当作成长机会的4个方法
稻盛和夫:献身于这样“大爱”事业的人生,才是幸福的人生


01
把每天的努力付诸工作,把高目标留在自己心中

在影响企业经营的要素中,有看得见的部分和看不见的部分。看得见的部分,比如资金实力、研究开发能力、机械设备等可以具体计算的东西。

所谓看不见的东西,比如经营者和员工们共同营造的企业风气、哲学和理念等。


为了实现高目标,所有这些要素都必须充分发挥作用。如果立志当第一的话,在企业哲学和行动指针上也必须是超一流的。

这对经营者、对员工来说,是非常苛刻的要求,要求他们具备严格的生活态度。


如果想“要做成一流的企业”、“要在卓越的企业里工作”,那就有一个相应的章程,包括经营者内的全体员工都必须履行自己的义务。这点不可忘记。


👉 读原文 👈

(以上为精彩内容摘选,点击跳转原文)


02
把萧条当作成长机会的4个方法

从克服“石油冲击”等各种各样的经济萧条的经验中,我认为应当把萧条视为成长的机会。

实际上,每一次闯过萧条期后,京瓷的规模都会扩大一圈、两圈。


以萧条为机会强化企业体质,为企业的下一次飞跃积蓄力量,这好比樱花。

据说冬天越是严寒,樱花在春天越是烂漫,像经历严冬的樱花在温暖的春天里绽放花朵一样,企业也能把萧条作为动力,实现更大的飞跃。

👉 读原文 👈

以上为精彩内容摘选, 点击跳转原文)


03

献身于这样“大爱”事业的人生,才是幸福的人生


对于经营者来说“以生命守护员工和企业”的气概和责任感也必不可缺。








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