2020年的Oliver Wyman Impact咨询案例大赛近日拉开帷幕,按照往常的时间点,同样值得期待的咨询商赛还有贝恩杯和罗兰贝格校园精英挑战赛。
(图片来自Oliver Wyman官微)
作为
申学及
求职
中不
可或缺的一环,
一份高含金量的商赛经历
绝对会为你加分不少
。但是,高知名度的商赛不但比赛门槛高,而且赛制流程很长,中途会牵涉到学业时间人际关系等多方面事宜的协调平衡。所以,耗时耗力还不见得有好结果的商赛到底值不值得参加?如果没有取得理想的成绩,那么这么多精力会不会都错付了?
每一个商赛的官方宣传,都会特别强调最终获奖者的收益,以至于很多同学看到这里就觉得报名就是人生赢家了。其实要拿到最终这些名额罕见的奖项,需要的前期付出比你想象中要多得多。从宏观的角度来说,商赛对于个人的意义无外乎以下几点:
由于商赛对报名者的技能和知识储备要求很高,所以很多同学报名后都会“被迫”补充很多课外知识:
Hard skills方面有office办公软件、编程工具、设计软件、行业研究、案例分析、数据建模 ;Soft skills方面有战略分析及规划、团队合作能力、问题解决等
。
上述内容在学校学到的只是一些基础的知识点,更多实操性的内容还是得自己摸索。可就是
这些看似平常的技能,却会在你未来的实习和工作中广为应用,也会是HR关注的要点之一
。
很多商赛都是持久战,
会给大家带来不一
样的团队合作经验。试想:
四五个队友从选题到分析到肝PPT做展示再到最后领奖,这种集体头脑风暴一定能让你突破以往的认知边界。
另外,像贝恩杯这种设有报名学校门槛的“神仙打架”赛,也给了更多优秀学子互相取经同台竞技的机会
。
独自的学习并没有参考标准,
在群体中竞赛,你能够清楚知道自己的位置、别人的位置,才能调整自己的基准,建立更明确的参考对象和奋斗目标
,指引自己向其努力靠近。所以,
对于大多数普通学生而言,大一大二花时间花精力去参加商赛其实是一个
较优解
。
商赛的标配奖励之一:实习机会或者是面试机会,都是让部分优秀的学员更早拿到pass卡,顺利进入职场。例如
贝恩杯的奖励就是公司全职录用或暑期实习录用的初面机会,毕马威全球案例分析大赛给出的奖励也是中国区的实习机会。
除了官方给出的奖励之外,不少同学通过在比赛中不断拓展人脉,积极networking,也能获得一些不错的内推机会。最重要的是:能把商赛的经验详细梳理精炼之后写上简历,也会让你
获益良多,为自己后来的职业道路选择、岗位选择甚至是公司选择提供了宝贵的经验和教训。
在参加商赛之前,我们建议大家先从以下3个角度来问问自己,是否都良好的准备:
虽说
出色的商赛经历是一个还不错的加分项,但这绝对不是唯一的加分项。对于大多数新手玩家来说,
商赛的“初期收益”一般都不会特别高
,天道酬勤这个词在商赛这个领域不是百分百有用的。
所以,要做好
付出与收获不成正比的心理准备;就算最后取得了还不错的结果,也不要产生任何优越感,毕竟
商赛只是简历中的一小部分,还有实习、证书、社团等很多经历需要丰富。
不同类型的商赛需要的也不一样,例如
快消的市场营销类比赛往往需要Business strategy、problem-solving、市场及数字化趋势洞察、技术创新等技能;咨询相关的比赛则看中的是案例分析、解决问题、逻辑思考等能力
。
除了专业化的技能外,
文件检索和文档排版能力
,是各种商赛的基础通用技能
,也是最容易被大家忽略的技能。
无论做什么商赛,都是从查找资料开始的,参赛者的“搜商”对于后续的项目进度起了决定性的作用。而在颜值时代,任何没有精良包装的内容,都会被打上不用心或者不专业的标签。
以专业技能为导向,用找合伙人的思维去找找队友
。把木桶原理用在团队上,相互取长补短,合理分工,省时省力效率高。
虽说商赛的好处有很多,但并不是任何商赛都是值得参加。
费心费力参加比赛是要为今后求学/求职服务的,尽量选择比赛名气和企业认可度较高的比赛。
主办方/合办方是否是名企/校、比赛举办了多少届、是否通过官方渠道发布比赛的信息、往常比赛的口碑如何
?提前搜集好相关信息,避免为不值得的商赛投入太高的机会成本。
前面我们提到了:每一个比赛的能力侧重不一样
,因此
比赛求精不求多
。如果你已经有了意向的求职企业,那可以直接去报名目标公司的商赛。或者是尽早确认自己未来的求职大方向,根据方向去选择有知名度的比赛,想去咨询就做咨询商赛,喜欢营销就参加快消商赛,和实习的选择是一个道理。
下面这些常见的高含金量商赛可以作为你的首选:
市场营销类
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宝洁 CEO Challenge全球挑战赛
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欧莱雅BRANDSTORM
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咨询类
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贝恩杯咨询启航案例大赛
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毕马威全球案例分析大赛
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