山东文旅“再聚焦”
来源：泰山财经，
记者 张冠超
“
集团的每一分收入都来自文旅行业，做到了充分聚焦主责主业，在专业领域内形成了更具深度的核心竞争力。
”
在4月15日召开的山东文旅集团有限公司（简称“山东文旅集团”）2024年第一次经济运行分析会上，集团党委书记、董事长丁艺总结去年经营工作时这样说道，并要求集团进一步聚焦做强主业、深化改革两条工作主线。
泰山财经记者注意到，山东文旅集团将今年确定为“协同创新年”，提出“12343”发展思路，并明确“
打造专业特色突出、品牌优势明显、产业链条完整、市场引领力强的全国一流文旅集团
”这一发展目标，集团发展已进入崭新的一页。
去年7月召开的山东文旅集团领导干部会议上，省国资委有关领导明确要求，山东文旅集团要切实担负起省委、省政府赋予的职责使命，不断提高核心竞争力和增强核心功能，深入开展寻标对标争创一流行动，打造高层次人才队伍，全力以赴推动企业改革发展。
此后，山东文旅集团由领导班子带队成立数个考察组，于10月下旬到11月中旬，赴全国多个省份调研优秀文旅企业和精品项目，并召开为期三天的对标提升调研活动成果交流会，共商集团新阶段发展方向。
丁艺会上发表讲话，部署2024年重点工作
“12343”发展思路
正是在这次大调研、大讨论的背景下形成，大致可概括为：
锚定“一个目标”、聚焦“两条主线”、强化“三个体系”、做好“四项重点”、守好“三个底线”
。呈现出从总体目标到战略、战术的逻辑递进。
具体来看：
一个目标
即打造专业特色突出、品牌优势明显、产业链条完整、市场引领力强的全国一流文旅集团；
两条主线
是心无旁骛做强主业、坚定不移深化改革；
三个体系
指战略体系、产品体系、人才体系；
四项重点任务
包括服务发展大局、做大企业规模、提升运营水平、加快数字化转型；
三个底线
则指债务风险、安全生产、廉洁自
律
。
其中，有关“专业特色突出、品牌优势明显、产业链条完整、市场引领力强”的表述值得关注。
会议现场
据了解，
山东文旅集团是2020年在整合鲁商集团、鲁信集团、山东黄金、山东能源、山东国惠等省属企业优质文旅资产的基础上组建而成
，成立之初就被赋予了打造国内一流文化旅游集团的重要使命。
有分析人士认为，相关表述从4个不同的维度回应了山东文旅集团将怎样打造全国一流文旅集团，意味着围绕如何提高核心竞争力、增强核心功能这一国企改革的关键命题，集团新一届领导班子已经形成共识，发展目标也更加明确。
心无旁骛攻主业是国企增强核心功能、提高核心竞争力、支撑未来高质量发展的不二法门，山东文旅集团疫情三年中始终围绕文旅主业强化基础建设、对标提升，如今行业拨云见日，公司业绩去年也实现大幅提升。
2023年，山东文旅集团营业收入同比增长32.28%，利润总额同比增长25.04%，期末资产总额同比增长4.64%，资产负债率仅33.37%，连续4年入围中国旅游集团20强。
“山东文旅集团不同于其他多元化发展企业，每一分收入都来自文旅行业，做到了充分聚焦主责主业，在专业领域内形成了更具深度的核心竞争力。”丁艺在解读数据时这样说道。
过去一年，山东文旅集团持续专注文旅主业赛道，
酒店、景区、传媒、乡村文旅、投资、科技、旅游规划设计、体育休闲
等业务板块都迈上了新台阶。
酒店板块
品牌管理输出力度持续增强，通过委托管理或加盟拓展项目60余个，怡豪大饭店开启集团高端五星级酒店发展新阶段；
景区板块
进一步壮大，接管运营新疆伊帕尔汗、蒙阴云蒙明珠、滨州鑫诚田园等景区，景区数量发展到17家。
传媒板块
会展业务走出国门，全案策划执行维也纳联合国中文日等活动，并承办济南历史上规模最大的城市马拉松赛事，
投资板块
基金经营业绩以及影院收入和观影人数均有大幅提升，
规划设计板块
完成山东省生态旅游发展规划等14个项目，全过程咨询服务占比提升。
科技板块
线上营收占比超过32%，“云游齐鲁”平台完成二期优化升级，全省246家4A级及以上景区接入率96.8%。同时，山东文旅集团科技发展公司去年10月注册成立，为集团拓展科技业务搭建起了新的平台。
