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短剧500亿市场规模只是开始:内容精品化、变现多样化、布局全球化正到来

新腕儿  · 公众号  ·  · 2024-12-25 10:10

正文

新腕儿 今日报道

由新腕儿主办、鞭牛士和WETRUE协办的「新链路·新思路」第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典,于12月14日在杭州顺利举办,最终圆满落幕。

峰会环节除了嘉宾主题演讲之外,依据短剧产业类型,设置了四个圆桌主题论坛,这是第一场圆桌论坛——「短剧趋势与出路」。
在本场圆桌中,各位嘉宾一起回顾了即将过去的2024年,这一年,发生了太多了变化,政策监管、各种渠道出现和迭代,令人措手不及,他们是如何应对的?面对即将到来的2025年,大家又做了哪些准备?
本场论坛参与嘉宾介绍:
主持人:新腕儿主编张茹雅
花生热剧/花生书城CEO 吴海明;
点众市场与公共关系中心总经理 王燕;
触摸合伙人 杰夫;
Bilibili短剧业务负责人 文与非;
掌玩短剧事业部负责人 王妙妙;
芒果TV大芒短剧团队负责人 廖凌超。
以下为本场圆桌论坛全文:
主持人:大家好,我是新腕儿的张茹雅。非常高兴在2024年末和大家见面,主持今天的「短剧趋势与出路」圆桌论坛。今天我们邀请了6家优秀的公司,请几位嘉宾介绍一下自己,并为我们讲一讲2024年发生了什么、2025年做了哪些准备呢?
点众市场与公共关系中心总经理王燕:大家好,我是点众的王燕,在短剧行业,应该都知道点众,在短剧行业有很多合作。和大家分享我们的《桃花马上请长缨》,也是前段广电局给我们颁发的2024年最畅销的产品。为什么要用这部剧和大家分享呢?因为刚才主持人说短剧的变化,2024年短剧的质量在上升,现在已经到2024年底了,它不一定是最好的剧,因为它是转型期的剧,从原来的下沉市场到符合一二线的需求。
花生热剧/花生书城CEO吴海明:大家好,我是花生的吴海明。花生在网文和短剧一直深耕,一直不断做全球化的业务,希望未来花生可以成为全球化短剧里的TOP平台之一。谢谢大家!
触摸合伙人杰夫:大家好,我是触摸的合伙人杰夫,触摸存在比较久了,是一家十年时间的公司,做过各种各样的互联网业态和产品,也是相对早入局了短剧赛道,迭代和变化速度比较快。
Bilibili短剧业务负责人文与非:大家好,我是B站短剧的文与非。其实B站不算入局很早的平台,2024年我们很大的精力和补齐一些技术场景,和在场各位有很多合作,比如现在的充电短剧,就是B站端内原生的IAP模式。
同时也在做B站的IAA场景,和很多机构开始尝试做联调,今年春节前后会上线。同时B站作为内容风格比较独特的平台,除了补齐场景,还花了很大的精力思考做短剧上的突破,也是2025年的重点,具体的项目要到明年才能看得到。
掌玩短剧事业部负责人王妙妙:大家好,我是掌玩短剧事业部的王妙妙。掌玩是一家短剧平台,和在座很多优秀制作团队有过合作,也和在座很多平台有过深度的合作,也希望在未来有更多优秀的产品给各个客户。谢谢!
芒果TV大芒短剧团队负责人廖凌超:我是来自来自芒果TV大芒短剧的廖凌超。大芒工作室是芒果TV旗下集中短剧的生产、运营、引进、发行、商业化为一体的部门。今年我们正式入局了竖屏领域,今年我们做了两件事:一是5月份上线了竖屏频道,现在一直在持续运营以及攀升。第二,下场做了竖屏的定制和自制。是举全平台之力和市场公司合作,到现在做了近百部定制和自制剧,我们在短剧或者竖屏领域是新入局者,一直在思考和学习。谢谢!
主持人:一开始我们聊了变化这个词,2024年有很多变化,有很多政策的监管,可能还有很多限制,这些限制可能对原本的短剧认知有一些背离,大家可能有一些担心。大家如何认知这一年的环境呢?会对新一年新业务的开展有什么影响吗?
点众市场与公共关系中心总经理王燕: 今年实行内容分级管理就是30万以上和30万以下,很多行业公司都很踌躇。但无论30万以上还是30万以下,最后还是剩下了很多优质的内容。所以不管制作成本是多少的内容,优质的内容一定是留下来的。
第二,除了政府的监管,我们认为机遇也特别重要。点众做了十一年的网络文学,今年基本上一个月会接待几场招商。作为代表之一,全国的政府和宣传部都到短剧平台招商。全国都看到了微短剧的魅力,以及互联网行业的欣欣向荣,什么行业可以在三年做到500亿的规模呢?所以,作为行业里的人,这是我们很开心的事。这是机遇。很多大厂,基本上所有流量的平台都入局短剧,这也是机遇。
从点众自己的角度来说,因为微短剧是一种方式,利用自己的资源和优势做和微短剧相关的内容就可以了。
花生热剧/花生书城CEO吴海明: 从花生出发,其实花生2022年刚开始做的时候,整个供给、投放、产品在市场里是有红利的。但是,到今年年底和我们要面临的2025年,这段时间的一个字就是「卷」。
未来我们的业务发展方向,我认为更多是「短剧+」的方向,大家会更多的结合自己的优势,花生则是从供给角度解决。因为花生是一家网文平台,在内容供给上还是有一定的积累,在这个方向,会把供给做到更强。我认为接下来比较重要的趋势是「内容即流量,内容即收益」。
最近我们在抖音以及番茄里的变现,会发现每个月的增长非常快,也是业务发展的方向,「短剧+」也是商业上的倾斜。
触摸合伙人杰夫: 我认为,每个行业的参与者发展方向都要符合行业整体的局面和环境。监管的到来,行业的玩家自然而然输出正向的内容,所有玩家正向努力,才能包容更多人才、更多资金,整个行业才会变得越来越好。这是我想表达的一个观点。
如果监管的尺度和力度不断抬高,会倒逼走向更正向的方向,让更多自主原创内容不要面对过于密集的竞争、过于充分的竞争,改变这种策略,这个生态才会越来越好。总的来说,我认为这是对行业很好的事情,而且希望监管随着执行能够执行得更好,力度越来越强,逐渐向长剧靠拢的程度。
Bilibili短剧业务负责人文与非: B站上个月底上线了一部剧,我们请了B站的百大UP主峰哥说,用他的一句话说「这是一个好事」,我认为如果没有监管,都是同质化,体现不出B站的优势。另外我在大的趋势上不希望用流量、标签等数据指标判断短剧的发展,因为它脱离了本质,监管让我们更多关注到内容本身。
在我看来短剧离真正精品化路线还是很长的距离,我认为这需要头部效应体现,这也是B站的优势,在更符合大家内容品位的基础上做出更好的作品。
掌玩短剧事业部负责人王妙妙: 确实,今年短剧行业出现了很多变化,但变化也有很多变与不变。招商和监管确实变多了。政府监管可以让行业更加有序、健康、可持续发展。
对平台来讲,我们要做的就是把优质产品用自己的能力多渠道的帮产品进行变现,让行业的生命周期更长。
芒果TV大芒短剧团队负责人廖凌超: 我从长视频平台和长剧制作人的角度谈一下这个事情。对监管来说,即使今年没有监管环境的政策之下,短剧的卷或者内容的更新和提升也是大势所趋,因为我有一个认知,今后短剧的对手不是短剧,而是中剧和长剧。
我认为短剧是不断突破自身边界的东西。可能这既是它的风险也是它本身的魅力所在,这就是我的切身感受和认识。
主持人:确实,短剧无论是内容影视化或者渠道的变化,这会不会导致短剧有望突破500亿规模?短剧它的变现方式从以前单一的热度值投放,到现在的多渠道运营。各位认为如何平衡这几种渠道的变现方式呢?
点众市场与公共关系中心总经理王燕: 以前短剧的作品采用的是投流买量的方式,可能就是付费多一些。但用户还是喜欢免费,这是一个市场的决定。但不能说免费就能完全占据主导,只是可能比例更高。
确实有很多三四线用户喜欢看免费,但很多一二线用户很忙,对内容又有需求,就会直接买。所以,我觉得作为互联网的产品来说,我认为明年免费模式会更多,但好的内容、优质内容在付费方面没有任何问题。
花生热剧/花生书城CEO吴海明: 其实大家关注短剧能不能过500亿是未来的趋势,第一个,我觉得未来「短剧+」的方向会融入到其他行业。大家也知道付费大盘在下降,因为之前也有一些报道说看短剧用户的人群已经有6亿~8亿在接触,未来肯定会更多,因为它会和长剧的形态越来越融合,就和刚才芒果说的一样,长剧在慢慢往短剧靠,但大家有没有发现短剧也在往长剧的方向学习。所以,未来短剧本质只是更符合移动互联网大家碎片化的消费载体。
所以,我觉得500亿也只是一个刚刚开始的数字。未来付费会平稳在一定的范围,但是有流量、有用户的地方,大家一定会想把用户留住的方式。且大家发现除了游戏以外,内容是更容易留住用户的。所以,我觉得未来500亿是个开端,短剧以及「短剧+」未来它还有很多空间,只要关注内容的地方,短剧就会在这些地方生长。
触摸合伙人杰夫: 我觉得对短剧商业模式的问题,我个人觉得我们所处的生态位没有发表观点的资格,更多是顺应整个市场的竞争。这样一个强有力的口子出现,带来的结果就是所有人都要和它合作。
我认为真正选择的差异策略是非常小的,因为几乎所有公司的多元合作、流量合作,策略几乎都是一模一样,只是比谁的执行效率更高、执行到位程度更高、内容更高。
主持人:之前我们对短剧的认知都是以付费为主,后来在市场规模涨到500亿的时候,免费渠道占比是非常大的。在这种情况下,是不是会调整?首发剧会免费还是坚持以前的付费模式再转换?
触摸合伙人杰夫: 这个问题还是一样,这个问题完全不以我们的策略和自由意志转移。如果说免费作为首发的商业策略,它的经济效益更好,自然就是我们的选择;如果付费的经济效益更好,纯粹就是市场结果的结论。但是,从预测性来讲,预判来说,我觉得免费首发是任何人没有办法对抗的必然结局。
Bilibili短剧业务负责人文与非: 我对500亿既乐观又不乐观。首先,数到了,但仅靠IAA和IAP,我并不是那么乐观。IAP不断下滑,IAA不断上升,从效益来说,它真的在提升吗?比如从VV到原子的变现效率,不一定。如果真的才提升,它获得了更多的用户流量,这个用户流量是没有天花板的吗?我认为也不一定。所以,我认为更大的问题是大家过多把短剧当做流量工具了。






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