专业领域人才走向台前，业务优先模式或将成为历史。
2025年2月14日，中国人寿保险（集团）公司迎来了一位新领导——李祝用。这位在中国人保系统深耕20余年的“老将”，正式出任中国人寿党委副书记。这一人事变动不仅为国寿集团注入了新的活力，亦为中国保险行业的风控与合规建设尤其是如何平衡业务发展与合规发展，带来了新的想象空间。
从0到1的过程最艰难。
在此之前，行业已逐渐熟悉并适应了精算等专业领域人才出任保险公司业务“一把手”。认为其可基于对保险逻辑的专业理解，更好地引领公司主体走向更加科学化的发展轨道，避免此前业务干部出任一把手时，可能出现的“为业务而业务”，最终导致的系列乱象。而李祝用此次任命无疑为行业回归保险保障本源、业务发展更加依法合规，打开了进一步的想象空间。
法学科班出身，20余年保险从业经历几乎全部与法律合规深度关联。有人说，李祝用的职业底色可以用
“风控与合规的‘守护者’”
来概括。
的确，纵观李祝用的职业生涯几乎与“风险管控”和“法律合规”深度绑定。
自1998年进入中国人保以来，历任法律处处长、部门总、首席风险官、合规负责人等职；
同时作为中国法学会保险法学研究会副会长，其对保险业相关法律法规更迭的价值亦不容忽视。
业内记者回忆称，历次保险法修订过程中，最高法的调研工作必不可少，而人保则是历次保险法修订的核心支持者之一，从早期的李玉泉到后期的李祝用，每次调研过程中，专业且中肯的意见和阐述都会让与会人员耳目一新。
即便在其出任人保集团高管后，风控合规仍是其核心关注。公开信息显示，2024年，他在中国人保内刊发表的署名文章中强调：
“保险公司是专业的风险管理者，绝不能由‘风险管理者’异化为‘风险制造者’。”
在“业务为大”这一强大的行业惯性中，其仍可坚持深入论述此类观点，既体现了其对风控的深刻理解，更彰显了其深厚的法学素养，以及法律人所推崇且秉持的较真精神。
商业世界中，企业的发展更多是个人意志的体现，中国特色社会主义市场中，企业发展更多应体现党和国家意志，但人的意志仍至关重要。
对中国人寿而言，李祝用的加入，确实值得期待，在这其中，最值得期待的或许是业务品质的全面优化，以及风控能力提升和数字化转型的加速。
众所周知，当下的保险业，寿险有寿险的业务弊端，比如银保小账等涉嫌违法问题早已为公众所熟知，而个险领域的合同外利益等准违法行为亦是老生常谈，在业务冲刺期，此类问题更是愈发严重。当然，财险领域违规投标、定量返费等违法违规行为更是常说常新。而
随着李祝用的加入，业内值得期待以行业头雁为代表的中国人寿为行业依法合规发展再树新标杆。
在此之外需关注的则是当下正值中国人寿深化改革的关键时期。2024年，中国人寿提出了“333战略”，旨在通过深化改革推动高质量发展。而李祝用在风控领域的专业背景和深厚学养，或将有助于国寿进一步完善风险管理框架，提升应对复杂市场环境的能力，让“333战略”更平稳地推进。
当然，亦有观点认为，李祝用的加入或将对国寿的数字化转型提供新思路。
理由在于其曾提出“推动风控智能化建设，打破数据壁垒”，认为这一理念与国寿当前的数字化战略不谋而合。不管是风控合规领域的数字化，抑或是业务领域的全面数字化，在AI全面爆发的当下，领导层的学习能力以及学习意愿才是决定企业科技化发展路径的关键，而结合李祝用前期职业履历，或可预见，在李祝用的推动下，国寿的数字化转型确有望再上新台阶。
一石或将激起千层浪。
如前所述，李祝用的履新，不仅对中国人寿意义重大，从某种程度上说，亦为保险业重新调设了全新的风向标。
近年来，严监管是不变的旋律，从粗放式发展到精细化运营的高质量转型发展过程中，保险业面临的最大挑战就是合法合规性的挑战。
而李祝用的职业经历和专业素养，以及可真正走向前台的机遇，三者融合于一体时，则有望为行业提供宝贵的经验予以借鉴。
从更乐观的视角看，或将推动保险行业在风控与合规领域形成新的共识：
保险公司不仅是风险的承担者，更是风险的管理者。
这一理念的普及，将有助于提升整个行业的风险管理水平，推动行业向更高质量、更可持续的方向发展。
李祝用的履新，标志着中国人寿乃至中国保险行业在风控与合规领域迈出了重要一步。他的专业背景和职业经验，为国寿注入了新的活力，亦为行业树立了新的标杆。未来，随着李祝用在国寿的深入履职，我们有理由期待，中国保险行业将在风控与合规领域书写新的篇章。
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