著名演讲家黄亚军分享过快速判别一个人情商高低的方法。
第一个人告诉你说：那是你没去过重庆，重庆人才能吃辣！火锅汤泡米饭，你见过吗？
第三个人则告诉你说：是的，江西人确实能吃辣，不过重庆人也挺能吃辣的。
因为前面两个人都站在你的对立面，是在跟你证明，你说得不对，他才是对的。
低情商的人，否定别人是为了肯定自己；高情商的人，认同别人，也不否定自己。
两个人沟通的时候，用一切方式证明对方永远是错的，是不对的，是有问题的。
真正高情商的人，不会和别人对抗沟通，自己有理的时候，也会给别人台阶下。
作家阿莱分享说，有一次在同学聚会上，他见到了一位久未谋面的老同学。
老同学相见分外亲切，聊起各自的职业，同学一直极力劝说阿莱去考公务员。
可阿莱表示，自己很喜欢目前的工作，公司氛围很好，没有考公的打算。
“你就是眼界太狭窄，公务员端的是铁饭碗，私企肯定经常加班，甚至连公积金都没有。四十岁以后可能连份工作都找不到，能有什么前途？”
阿莱一笑置之：我也知道体制内福利待遇好，但人各有志，考公不是我的追求。
老同学不依不饶地说：上班不是为了追求好待遇，难道是去做慈善吗？
罗翔教授说：世上最愚蠢的行为就是不停地跟别人讲道理，就算你是对的，也不必要证明别人就是错的。
人生在世，没有绝对的好坏，也没有绝对的对错，一切存在都有其合理之处。
有一次，作家戴尔·卡耐基受邀参加一场宴会，坐在旁边的男士讲了一个冷笑话，声称这个笑话的梗出自《圣经》。
卡耐基当时就听出了对方言语的漏洞，这句话应该是出自莎士比亚的《哈姆雷特》。
于是，他当面拆穿了对方的错误，为此两个人争论不休。
当时饭桌上，有位朋友是专门研究莎士比亚的，卡耐基便拉着他来评理。
朋友听完他们的争论，对卡耐基说道：你错了，这位先生是对的。
回家的路上，卡耐基对朋友埋怨道：“那句话明明是莎士比亚说的，为什么要把错的说成对的？”
朋友质问他：人家只是想表达，根本不需要你的意见，你又何必一定要和他争个输赢？
王小波也说过：真正的智者，在无伤大雅的事情上，不会对孰对孰错斤斤计较。
真正高情商的人，跟意见不一致的人沟通时，他们从不对抗，即使心里不认同，嘴上也会回答：是的。
心理学家戈尔曼说过：你让人舒服的程度，决定着你所能抵达的高度。
你让别人舒服，别人才能让你舒服；你让别人难堪，别人也不会让你好受。
遇到分歧时，若你句句反驳、字字争辩，只为压倒别人，到头来只会败光了人缘。
自媒体博主@Windy说自己以前经常对别人的言语进行条件反射式地挑刺、质疑。
一次，在一个群里，有位朋友对于速读提出了一些自己的想法。
他看到后，当即否定了朋友的观点，并且发表了自己的观点，想要获得一种高人一等，胜人一筹的优越感。
可在之后的交流中，别人却对他的言论总是爱搭不理，甚至选择忽视。
因为人都是爱面子的，当自己的观点被人否定时，没有人心里会是舒服的。
最好的沟通者，不是最强的否定者、破坏者，而是最好的肯定者、建设者。
日本松下电器曾经推出一款新产品，驻法国分公司CEO吉田皓野召集员工为产品设计一个特殊的标志。
一位员工建议说：我认为用上次设计的菱形标志就可以，不用再另行设计新标志来代替。
员工说完后，吉田皓野给出了肯定：你说得有道理，如果用上次设计的标志，新产品可以立即上市，还可以为公司节省一笔开支。
“可如果在新标志里加上公鸡的卡通形象，你认为会不会更好一些？法国被称为高卢雄鸡，我想法国人一定会喜欢。”
那位员工听了，由衷地赞叹道：设计若能如此改动，就可称得上完美了。
真正有智慧的人，遇到分歧时，绝不会急于否定别人，来证明自己的正确和高明。
因为他们清楚，对方遭到拒绝失去面子后，可能会激起更激烈的反驳，引起不必要的争论。
在否定别人之前，先赞成对方的观点，再说出自己的建议，这就是一种情商。
觉得别人都是错的，只有自己是对的，总想让每个人都按照自己的方式生活。
拥有这种思维模式的人，能同时兼容不同的观点，我也许不同意你，但我尊重你的意见。
既能够和喜欢的人相处，也能够和不喜欢的人互相尊重。
哈佛大学校长劳伦斯·巴科在一次开学典礼上，给新生们分享了一段自己的经历。
艾伦学习的时候，经常把音响开到最大，而他却喜欢安静的学习环境；
艾伦喜欢所有的纽约运动队，而他却对此毫无兴致……
虽然两个人在很多问题上很难达成一致，但他们沟通起来毫无障碍，从来没有红过脸。
因为他们一直秉持一个原则，那就是相互尊重。
两个处处不投机的人，成了一生的挚友，一起见证了彼此人生中许多重要的时刻。
