我欣赏那些明智且敢于冒险的企业家，我想变成他们一样，所以我投入大量时间阅读创业和创新的相关书籍。
我最近离开了 Google，创立一家技术公司，也开始频繁与其他创业者聊天，读了无数创业相关书籍与文章。
随后，我给自己提出了一个大问题：历史伟大创新者最重要的品质是什么？
机缘巧合，我刚好读到英国作家哈罗德·埃文斯（Harold Evans）一本书，发现一些独特的见解，深刻印象，最重要的是这 4 条：
第 1 课：不做任何假设
驱动好奇心的无知比一知半解的聪明更重要。
埃德温·阿姆斯特朗（Edwin Armstrong）的故事就是最好的证明，即使专家已言明不可能，但他依然持续研究无线电工程，直到他发明了第一台 FM 收音机。
虽然不做假设可以突破创新，但第一个吃螃蟹的人也不意味着已掌握先机。
约翰·菲奇（John Fitch）是第一个造出蒸汽船的人，但后来者罗伯特·富尔顿（Robert Fulton ）从菲奇的错误中习得教训，并在另一个更有利的时间和河道上取得了胜利，被后世认定为蒸汽船的发明者。
同样后发制人的还有查尔斯·古德伊尔（Charles Goodyear），尽管硫化橡胶不是他的首创，但他打开了最先打开硫化橡胶大规模商用的大门，被认为是硫化橡胶发明者。
还有艾萨克·辛格（Isaac Singer），第一台真正意义上的缝纫机，在 1790 年，由英国人托马斯·山特（Thomas Saint）制成，但辛格后期持续改进，成立 I.M. 胜家公司，申请专利，建立了大规模的家用缝纫机市场，成为了美国第一家跨国企业，成功将 1 亿台胜家牌缝纫机销往世界各地。
创新者从失败中学习，他们的成功建立在失败认知基础之上，并以此为优势迅速行动。
第 2 课：使用组合创新
更多的创新来自借用和组合，而不是简单的发明。
吉恩·尼德琪（Jean Nidetch）没有发明减肥的秘方，而是创办 Weight Watchers 选择为用户提供体重管理服务，定制减肥计划。
诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell）没有发明家庭家用电子游戏，而是创办 Atari 推动游戏商业的发展。
里奥·贝克兰德（Leo Baekeland ）没有单一钻研一种材料，而是混合使用各种材料组合，从而得出不溶性聚合物的树脂产物，也就是现在广泛使用的塑料。
伊莱沙·奥的斯（Elisha Otis）利用他在制造车厢的经验，发明了一种防止电梯掉落的安全装置，创建了 奥的斯（Otis）电梯公司。
亨利·福特（Henry Ford）说：
「我并没有发明新东西。我只是前人几百年的成果用来组装汽车而已。」
第 3 课：正视首次遇挫
太多创业者期待速成，但历史显示，每 1 次变革都遇到 100 个挫折。
《今日美国》日报、亚马逊和 CNN 初创维艰，但后来兴旺发展，因为他们坚持初心。
创新经常被切腰斩，因为支持者往往等不到问题解决的那一刻。
评论家称雷蒙德·马达西亚（Raymond Damadian）为「尖叫的疯子」，只因他认为核磁共振成像可用于医学诊断，但后来他真的创造了世界第一台 MRI 扫描仪。
希奥多·朱达（Theodore Judah）提议在高峻的内华达山脉修铁路，被称作「疯子朱达」，但他继续推动、建立和设计了第一条横贯美国大陆的铁路。
美国有线电视新闻网（CNN）创始人泰德·特纳（Ted Turner）说：
「当想法得不到多数人认同，你可能就会退缩了，但我会毫不在意，并更坚持我的选择。」
第 4 课：发挥群体智慧
孤立的创新者成功率低，提高成功率的方法是投身知识网络，无论是地理接近还是网络连接。创新者之间的联系是普遍存在的，一个创新往往联动另一个创新。
许多创新者合作共赢。例如苹果公司的沃兹尼亚克和乔布斯、Maidenform （美国著名内衣品牌）的 William Rosenthal 和他的伙伴们，网景公司（Netscape）的 Marc Andreessen 和 Jim Clark、谷歌公司的谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Rarry Page）……
创新榜样在前，更能激发继任创新者的雄心。我们应接过薪火，继续前行。
出自：
https://medium.freecodecamp.com/lessons-from-historys-great-innovators-that-you-should-never-forget-4d5e432adcde
原标题：Lessons from history’s great innovators that you should never forget
作者：Adam Naor，Pennybox 创始人
编译：陈素封
——- 今天的创新者从编程开始！ -——
编程从新手到专家
自主网络数据抓取
养成良好提问习惯
自主开发编程项目
戳原文，预约学编程！
