在经历过无数人生巅峰之后，步入互联网的中场战事，我决定又一次启程，去再度追梦。
——
李国庆
20日上午，当当网联合创始人李国庆发布公开信宣布离开当当，开始全新的行程。在李国庆发布的公开信中，他提到，“1999 年 11 月我和俞渝在中关村创业的时候，我们梦 想当当网在未来会成为一家改变中国文化产业，改变全民阅读的公司。
十九年风雨两茫茫，不思量，自难忘，披荆斩棘，处处话辉煌
。
”
李国庆将就任CRYSTO公链生态旗下DAPP CEO
。
据介绍，CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链。为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。
“在去年的4月10号海航那个上市公司，发布公告的时候，这个就提出来了。”李国庆首次披露离职的起点：“我就发了一首，引用一句是一个歌词，就说我就要淡出来离开了远走江湖，那么当时那个情况的是海航发公告收购当当网，然后呢，我们两个创始人就离开当当网，所以我当时就做好了离开的准备，当然要给人家一年的交接期了。”
“可笑的是呢，我反对的这场收购就根本没成功，不成功的原因就不用说了，李国庆说，他找俞渝商量，说想结束这种夫妻店的纷争，因为两个人一直是平起平坐的。
回忆起当当的创业经历时，李国庆直言“
我们也曾经历低沉，我们创业时曾面对过地下室的阴暗，积压书和二手办公隔板搭起的办公桌，我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓
（当当 10 年 前在美国主板上市，融资了近 3 亿美金，可当当做为第一家在美国上市电商引发中国电商投 资井喷，我们面对两年烧掉 40亿美金的百团大战），我们还经历了股价过山车。
为当当，我也曾泪流满面，也曾跌落谷底。”
今年55岁的李国庆相当感性：
“无论高光时刻还是低沉的日子，每想到这一切我都还觉得激动不已，犹然觉得当当团队和我都是19 岁的样子，充满赤诚和热血。”
李国庆说，但图书不是文化的全部，为了实现文化的全面生态的建设，他在三年前就主动挑起当当新业务集团，以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领域探索和突破，试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。
也为当当扩张寻找新路径。这三年新业务的经历，让我对投资和创新有了全新的思考，与其在成熟大平台内部创新，不如彻底外部，因为心理学告诉我们：“
改造比塑造难
”，也是我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室时，竟没有落泪。
李国庆表示，经过 19 年的努力，今天的当当网已拥有近3 亿的用户，数百万种图书，近百万种电子书。他指出，在其离开当当管理层后，当当将结束夫妻店治理结构，“相信俞渝会带领公司继续为当当的近3 亿用户提供优质服务。”
他表示：
经过与董事会等协商，决定自己重新创业，创办书友会，并力争用 3 到 5 年达到年用户 4000 万，再造一个互联网文化生态。
公开信中，李国庆也谈到“文化产业有口红效应。他说：
知识的需求一直饥渴，而出版业供给则 一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。对于知识、阅读的产生和推广，要有商业力量而非只靠公益，这是文化企业家的价值。
而区块链的经济制度给企业赋予核武器，创造出全新的激励和赋权。区块链让内容创建、分享和使用者共商、共建、共享，打造知识生产者、筛选者和消费者一体的知识合作社，而不必依赖大资本和创始人。
对于未来的方向，李国庆曾在接受媒体采访时透露，将探索“
内容产业+区块链
”项目。
最后在公开信中，李国庆说：放下笔，忍不住打开当当网，望着“开学季满100减50”，我多希望人生也能满50岁减25......少年心，鬓如霜，还能创辉煌？
其实小编想说的是与梦想赴约，永远都不晚，它依旧会是平淡岁月中最耀眼的星辰。
