人们对下一代iPhone总是充满期待，对于设计力严重过剩的设计师来说可是个发泄的好对象，华强北分析师闲的蛋疼的时候也会拿来做个话题，设计学院的老师实在想不出考题也会让学生练练手，所以你去百度或者Google一下就会惊掉大下巴，但是这些都属于闲蛋疼而不足挂齿。恰逢我最近在做手机行业趋势分析，iPhone一直属于这个行业的领军产品，我也想测试一下我的趋势判断力，不妨我也来玩一玩iPhone大猜想。
一．
Apple
工业设计的决策机制
就算在华强北一个山寨公司里面，往往一个产品最后长成什么样大概都会经历这样的过程：产品经理确定产品的基本定义、工业设计师根据产品定义进行工业设计、工业设计决策者修改整理并递交方案、公司决策层对方案进行筛选最终敲定，这已经是手机行业基本套路了，无论是山寨机还是品牌机这个套路都是要有的。那么把这个过程放到Apple公司里面，最大的产品经理就是库克，同时他是最大的决策者，毕竟他是CEO；工业设计决策者也就是工业设计这个团队最大的头现在应该是乔纳森；工业设计执行层也就是具体做设计的现在应该是马克.纽森。我们要研究iPhone 8究竟长成什么样，只要把这三个人是怎么想的研究清楚就八九不离十了，所以首先要分析这三个人是怎么搞机的。
二．
蒂姆·库克
1982年毕业于奥本大学工业工程专业，1988年获得杜克大学企业管理硕士学位，学习背景显示他通晓企业管理和工业工程；
在苹果之前负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作12年，曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官，负责康柏的材料采购和产品存货管理六个月，工作履历显示他擅长制造、采购、物流和销售；1998年
他以资深副总裁的身份加入苹果，掌管电脑制造业务，乔布斯后来又把苹果全球销售和Macintosh部门交由他负责，07年10月库克成为公司的COO，才成为乔布斯的主要副手，一直到2011乔布斯离开慢慢的接手乔布斯的所有管理工作，成为苹果公司的CEO。
从学历、工作履历和苹果的工作发展轨迹上看库克和iPhone的工业设计没有半毛钱关系，从发布会表现可以看出来他也不谈工业设计，而且几乎不谈产品，无论是硬件还是软件还是工业设计以及应用全部都是其他人上台讲解，库克只起到一个承前启后的报幕员的作用，他对产品的描述就是：有史以来最伟大的产品、漂亮的不要不要的、比逼格还要逼格，词汇量让人非常捉急，手机公司CEO发布产品是这样我是醉的。之所以这样的根本原因应该就是不懂，还没有对产品理解到可以像乔布斯那样娓娓道来。
从iPhone的发展轨迹上来说，iPhone123都是圆滚滚的东西，iPhone4和4S是方的，根据iPhone一个外观至少用2代所以iPhone5也是方的，但是iPhone5C却是圆滚滚的设计，到iPhone67都是圆的，从这个逻辑上来说是乔纳森iPhone4的设计受到了乔布斯的干预变成方的，但是乔布斯一走就开始圆滚滚，而且库克完全没有干预，都是乔纳森一个人说了算，我们可以大胆的猜测一下，乔纳森拿着方案去找库克确认，库克肯定装模作样看一下，然后就直接竖起大拇哥：Very Good，兄弟你就是给力！
以上我们可以认为第一库克不懂硬件；第二库克的兴趣不在硬件上；第三完全放权给乔纳森了，所以对于工业设计这一块我们没必要去研究库克的喜好，但是库克上来以后颜色变得越来越鲜艳壁纸都是大菊花，这个恐怕跟他的个人取向有很大的关系，当然也许是乔纳森的原因。
三．
乔纳森·艾维
苹果工业设计副总裁，英国爵士，主要经历就是在苹果设计了各种各样的产品，大家很熟悉，不多介绍了，虽然最近坊间一直流传乔纳森有退隐的迹象，但是到目前为止还是苹果工业设计的掌门人。
我们具体看看他设计的东西以及一些主要的风格：
通过这些产品我们看出来乔纳森比较喜欢用最简单的造型语言去设计产品，圆、跑道型、圆柱体、跑道型直桶、椭圆体、半球或者是球体，用的最多的恰恰就是个球。
四．
马克·纽森
马克·纽森，著名工业设计师，澳大利亚人，他的知名作品包括飞机、商品、家具、珠宝和时装等。在2005年的时代杂志，纽森入选为100名最有影响力的人物之一。
2014年九月马克·纽森加盟苹果，
担任
苹果设计团队的高级设计副总裁。
马克·纽森的经历很传奇而复杂，这里篇幅有限不多介绍了。直接看他的作品：
