要做一款真正好的产品，要有做到“一厘米宽，一公里深”的信念和决心。
互联网时代的创业大潮，在科技光速发展的推动下，诞生了一个又一个全新的领域和产品品类，更是对这八个字的笃定与诠释。
尤其在科技领域，很多新技术方兴未艾，虽然很快形成了一定的市场规模，百家争鸣，却仍然处于互相模仿的阶段。
在直播领域，这个特征十分明显。
直播是网络技术发展应用于广大普通用户的最直接产物之一，从最开始的PC端直播，到现在的移动端直播，直播产业已经形成了一个完整的产业链，各种直播平台也如雨后春笋般出现，直播内容也从普通用户直播发展到网红、明星，到活动、演唱会现场，极大地丰富。
虚拟现实VR的加入又给直播带来了新的方向，也将给用户带来更加不一样的体验，但是在国内市场，对于新方向似乎还没有一个合理的爆发点，或者说，还仅仅处于从传统的网络直播平台到VR直播平台的转换，并没有实现VR的真正意义与价值。
这其中是有问题的。
其实VR营造的是一种参与感，通过技术的实现，让用户看视频的时候，仿佛身临其境，打电子游戏的时候，仿佛置身其中，看演唱会的时候，仿佛就在现场与偶像近距离接触。
而直播领域加入VR，是一种创新，更是一种无畏的试验和挑战。
最大痛点：资本、直播平台加快布局，但内容跟不上
高盛做过一项研究称，2020年VR直播的市场营收规模将达到7.5亿美元，到了2025年则将高达41亿美元。VR市场的火爆也加快了资本对VR直播领域的投资。
在中国市场，现在最不缺直播平台，一共有超过120家，大多都在积极布局VR直播，比如花椒直播、易直播、龙珠等都相继推出了VR直播频道和VR直播间。
实际从直播火起来，到现在VR被应用于直播，国内的直播平台一直以来所采用的模式并没有发生本质上的变化。
首先，从直播主题来说，国内直播平台的模式一直是坚持以“人”为本，依靠时下流行的“网红”和自带流量的明星作秀博眼球。
第二，也是最严重的问题所在，就是内容。这些直播平台，都在做UGC（用户原创的内容）。
UGC确实可以作为一种野蛮生长的方式，但就内容质量和可传播度而言，UGC的模式在一时的火爆之后便会迅速冷却，网红、明星做秀只是在博眼球，并不能从根本上提升内容质量。
VR直播出现之后，这种情况到目前为止还没有改变。
以柳岩的首次VR直播为例，内容上，无非就是美女明星与粉丝间的亲密互动，直播时长30分钟，但80%以上的时间，直播画面与传统直播相同，只有极短的一部分时间里，出现过双眼全景观看模式，而且技术上，无论是网速还是数据压缩与传输，都无法完美呈现直播画面，效果并不好。
有用户粘性的内容一定是优质内容，而优质内容一定是经过专业制作的。
平台在布局VR直播，也都有推出VR直播秀，但这种“秀”并没有呈现出人们期望中的效果，单调、同质化的内容风格将直接影响用户对VR直播的热度，不利于留住用户，过度依赖网红、明星的泛娱乐内容更加不利于长远发展，很可能最终沦为短暂售卖VR设备的生意。
与国外领先VR直播差距大
全球最顶尖的VR直播平台NextVR，是唯一靠技术和内容称霸直播领域的专业户，NBA是其获取用户的一个重要IP。
一方面NextVR与NBA的合作确保了其内容的独家性，NBA本身又带有可观赏性和话题性。
除了NBA，还有其它不少优质内容上与之建立了合作。比如和福克斯体育合作，承包了世界职业棒球大赛、2017年超级碗等重量级赛事的VR直播权。比如与Live Nation（在全球举办众多的明星演唱会和表演）和时代集团合作（为其旗下杂志品牌提供VR内容）。
更是与CNN合作了首次美国民主党选举电视辩论VR直播。
这些合作方，无一不是拥有庞大用户技术的实力派IP，能够提升NextVR的知名度，通过细分内容获取垂直用户，更加可持续，有粘性。
除了有能够生产优质内容的第三方合作资源，NextVR本身更是拥有强大的拍摄、压缩、传输和VR内容显示等技术实力，保证VR直播的用户体验。
而在国内，除了技术之外，甚至还并没有专门为VR直播量身定做的专业生产内容（PGC）。
一招破局，从UGC到PGC
VR直播适合什么类型的内容？一是参与性大；二是针对年轻人群；三是具有话题性。
可以用一个最显而易见的例子来说明，如果一个人坐在电视前看演唱会，最多也就是跟着唱几句，但是在现场，肯定会把嗓子喊到哑。
让用户身临其境，这才应该是VR直播的真正作用。
就在国内大部分直播平台仍然将VR直播的希望寄托于靠明星、网红“博眼球”的方式时，有一支团队已经发现了问题，并迅速做出了反应，针对VR直播量身定做PGC，要一招破局。
创客星球+京东强强联手
创客星球，2014年启动项目，定位于泛科技领域，是一家专业的视频内容公司，产品线包括电视节目、网综、短视频、直播等，拥有同名创投类节目，是全国首档原创大型电视众筹节目。
创客星球有一支十分专业的创始团队，三大创始人都有丰富的电视节目制作经验。作为一个电视节目品牌，创客星球要以科技类内容为切入点进入直播市场，而VR作为提升直播品质、升级媒介形态的手段自然被作为首选。
也正是因为看到目前国内并没有针对VR直播量身定做的PGC内容，所以创客星球计划利用自身在泛科技领域极具实力的专业内容制作团队，抢先尝试针对VR直播的PGC内容。
首次合作对象，是近日刚刚上线了VR直播频道并成立了VR/AR产业推进联盟（已经拥有60多家联盟成员）的京东。
打造国内首场VR直播的机器人比赛
因为创客星球本身就专注于分享年轻人喜爱的科技、商业和时尚，传播创新、实践、分享文化，以90后喜爱的形式来做内容，致力于让有趣的内容更加富有知识性。
机器人也是最近两年除却VR之外，最火的话题之一。2015年6月，世界两大机器人制造强国美国和日本在加州举行了一次DARPA机器人挑战赛，比拼的是机器人和软件。
而京东在自己的VR直播频道上线后，首先在12月17日办了一场全VR直播的机器人格斗赛，也是国内首场，与创客星球联合出品。
选择做机器人格斗大赛的VR直播，创客星球和京东有其自己的考虑。除却机器人是一个热点话题，为了增加比赛看点而增加的特效可以通过VR技术实现更加完美的呈现效果。
应该说，机器人格斗更符合VR的使用场景，是普通直播方式所做不到的。
国内唯一为VR全景视角量身定制的直播节目
创客星球团队在内容制作方面的经验以及在泛科技领域的专业性是不用怀疑的。
为了充分呈现VR直播的效果，创客星球准备了一个一体化、全封闭的演播厅，并将演播厅打造成了360度无死角、分别可以直击比赛舞台的低角度、与美女互动的中角度机位，还有可以纵观全局的高角度全景拍摄机位，利用全景视频缝合技术，能捕捉到比赛中的每一个精彩瞬间，微鲸VR技术团队也为此提供了专业采集支持。
为了增强用户在观看比赛时候的浸入感，拍摄方式更是采用VR垂直平行视角拍摄，以低于30厘米的高度描述机器人视角，来实现100%的沉浸式直播。
除了采集视频的各个不同机位的摄像机，在舞台之上，还有采集声音用的话筒。
为了配合现场氛围，现场配备了身穿各式动漫服装的Showgirl。
机器人格斗赛就在这个十分具有科技感的演播厅里举行。
为了丰富比赛的趣味性，设置了多种PK模式，有单挑，也有群体混战。
机器人在比赛中的动作也十分炫酷、花哨，一板一眼的动作很有一股武林高手的味道。
作为全国首个，也是目前为止唯一一个针对VR全景视角量身定制的直播节目，在17日晚的直播过程中，不光现场气氛热烈，线上观看直播的人数达到11.3万，互动很热烈，更是带动了一波VR眼镜购买潮。
前景与挑战
内容创业，本质在内容。直播领域红海一片，VR直播是一个新机遇，但绝对不是平行于传统直播的另外一个领域，更不是什么蓝海。
国内直播市场对泛娱乐内容的路径依赖在极大地削弱市场热度，而内容升级，不仅仅是换平台，不是推出一个“VR频道”就能打开一个新市场。
摆脱对博眼球的“秀”的依赖，形成专业内容制作模式，才能够在平台之间形成差异化，进而促进整个直播领域的健康发展。
可以说，创客星球这次与京东的VR直播合作为内容升级打开了一条通道，与NextVR联手IP不同，这是一个制造IP的过程。这次的“机器人格斗赛”VR直播仅是一个开始，接下来创客星球与京东还要以内容为突破点，实现网络服务的多方面升级。
并且更大的困难在于VR设备在国内市场的普及度仍然不高，也许只能立足于内容，以更加优质的内容来吸引更多人了解VR，使用VR设备，看VR直播。
立足内容，一厘米宽，一公里深。现在仅仅是挖下了第一锹土。
点击最下方阅读原文，观看直播回放
（本文转载自创客星球，请勿以本号名义再转载）
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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