定目标 1000 万，能做 300 万就是大成功。

群响刘老板 · 公众号 · · 2024-05-13 12:12

正文

刘思毅宝宝总已持续日更 1718 天！

陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！

昨天看了虎嗅的主编写的一篇文章，写得非常经典，他说人生在世，无论是打工还是创业，行到三分之一处即为成功。

行到三分之一处，即为成功，再说一遍。

我非常有共鸣，有感受，这篇文章来说说我的看法和理解。

一、

如果你在大厂打工，你立了一个项，自己非常的胸有成竹有熊熊之志，老板也说牛逼，加油干。

然后你就攒人、跨部门沟通，飞速地想今年要干 1, 000 万。

底线 1, 000 万，上线 5, 000 万，结果一年到头 300 万都没干到。

因为竞争对手阻挠，因为隔壁部门不配合，因为老板其实虽然鼓励你，但是不投入任何的精力。

这很正常，这就是人事体制带来的业务的局限性。

业务逻辑对，但是人不对，这是非常经常遇到的，这是大公司。

二、

创业公司老板和操盘手会经常遇到自己非常有信心、有能量，但尝试了一个方向没成，继续尝试第二个方向没成，第三个方向也没成。

当你要尝试第四个方向的时候，合伙人跑路了，团队崩了，自己的老婆要和你离婚，或者自己本身也崩了。

由于自己之前很胸有成竹，而现在周围的人都在劝你投降，周围的人都在劝你算了，于是你真的就算了。

这是三分之一处即为成功，因为你真的就是只能尝试两次，三次不行。

三、

还有一种最极端的情况是，你自己的业务很好，但你想启动一个新的业务。

自己已经是一个亿年营收的老板了，你非常想启动新的业务，于是让合伙人去做，合伙人说好，但是不动。

让你自己的禁卫军 -1 去做，-1 说好，老板我一定做，因为他做完之后就可以成为操盘手了。

你满怀期待等待 -1 ，等待嫡系操盘手，等待禁卫军，等待你的合伙人拿到结果，然后你可以坐享其成。

怎么可能，他们都动不了，嫡系也根本动不了其他各种人的意志心情。

因为他不是你，他不是老板，所以就是动不了。

四、

很多时候，就是因为人的关系，人有情绪、有状态的波动，有自己的小九九，有自己的利益纠纷，有自己的利益的考虑，有自己的观点和立场。

于是哪怕这个事情创业者或者业务负责人觉得很 OK，哪怕得到大老板的推进，他也推不动。

因为人是人，事儿是人干的，而人不可能只有一个人。

做业务做久了，你就会知道，不可能有一个人的小公司，也不可能有所谓的超级个体户真的一个人做所有业务。

所以当你自己在这个情景上的时候给自己一个提醒，面对自己精力的有限性，面对人的复杂性，自己少赚点钱，钱是赚不完的。

永远只做一件事情，永远指自己做那最关键的事情，永远站在第一线。

创业者永远燃烧自己，就是这个道理。

我们自己不要侥幸的认为你可以把所有关键的任务都交给别人，然后你躺平，那凭什么你赚最多的钱？

你躺平你凭什么能够卷过中国其他的同行？

所有其他同行都是老板自己干事，凭什么你自己可以让打工人干事？

行到三分之一处即为成功，对于创业者也是如此的，我们自己立大志，但是得进一寸有一寸的惊喜。

兄弟们加油，我们都在路上啊。