我该怎么跟90后员工沟通呢？（在线等，挺着急的）

越来越多的90后加入我们职场这个大家庭

这些年轻一代是充满希望、干劲的一代

他们使我们的未来

如何读懂年轻一代？

如何与他们零距离沟通？

如何进行走心的沟通？

如何赋能与挖掘他们的内在驱动力？

可以看看下面的这个PPT

面对这些特点，我们应该做出哪些转变呢？

如果你想了解更多

可以参加一下下面的课程

分享主题：管理者如何与90后员工零距离沟通

课程时间：12月1日（周四）20:30~22:00

适合人群：HR、人力资源总监、市场总监、销售总监等中高级管理者

课程特色：

1、运用大量生动、实用的职场案例阐述沟通的基本原理。

2、模拟真实情境的案例析，使学员参与并体验与人沟通的技巧，在现场演绎中找到解决问题之道。

3、引导式的教学方法启发员工深入思考与新生代员工的沟通之道。

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12/1

周四有课第81期分享嘉宾

实践\学术背景：

推行“快乐学习，有效引导，员工与企业双赢”的教育理念的培训专家，帮助职场新人及中基层管理者快速成长，帮助企业和员工找到发展的最佳结合点，服务过的企业称汤老师为沟通训练专家。

授课风格：

顾问式诊断、辅导，量身定制培训 + 教练体验式的培训，大量的实操练习，让学员轻松掌握，内容实际，学完即用。

主讲课程：

系列一：职场沟通系列

1、 职业化沟通

2、 大学生职场沟通

3、 DISC与职场高效沟通

系列二：管理沟通系列

1、 与90后员工零距离沟通

2、 管理者沟通之道（360度沟通）

3、 教练式领导力沟通

服务客户：

兴昂国际集团, 韩国三星、上海克莉丝汀、工商银行、上海宏源照明电器、上海足装企业管理公司、上海吉的堡教育机构、上海轨道交通建设申通发展有限公司、上海高顿财经、上海申通地铁维保中心等、上海杨浦区就业促业中心、启迪之星、腾讯众创空间、城市概念创意园区、上海五角场超新科技产业园区等等。

汤老师培训现场

第一单元： 90后沟通特点 

导入：非常90后

一、自我与感受 

1、 强调自我: 过度保护与眼高手低 

2、 注重感受：草莓一族的玻璃心

二、公平与认同 

1、 渴望公平：挑战你的权威

2、 互不认同：你凭什么觉得你是对的？

三、高效与歧义 

1、 追求高效：用效率代替严谨

2、 忽略歧义：你看不懂的网络新词

第二单元：管理沟通思维的三个转变

一、由控制转向引导

沟通小方法： 

1、找出三个闪光点 

2、用“同时”代替“但是”

二、由关注问题转向关注结果

沟通4步骤： 

1、制定目标 

2、分析优劣 

3、带来成果 

4、排除干扰 

三、由关注行为转向关注动机

沟通4步骤： 

1、找到正面动机 

2、替换负向词语 

3、认同鼓励 

4、提出建议