上午10点，贾跃亭如期出现在乐视网股东交流会的现场。
贾跃亭在股东交流会上，回应外界的质疑称，关于黑乐视的问题，
尤其是对非理性的质疑，并不是特别在意。
“乐视一直在这种环境中成长，这次事件确实是有对手在推动，但是对乐视来说不是最重要的，对乐视来说，用结果来回应这种质疑，是最好的反击。”
贾跃亭说。
同时，贾跃亭表示，乐视网第一阶段已经完成，云、超级电视子生态已经逐步进入到爆发阶段。他表示，网络视频是最传统的业务，乐视网是全球最早视频网站之一。
“12年里，我们的战略从未变过，正版、收费、广告。现在，我们认为已经到了变革的时刻。”贾跃亭称。
贾跃亭认为，这个变革的拐点所带来的机遇是巨大的。这个方向，一年前我们开始全力实施，只不过把这个模式在美国先做尝试。从美国来看，不仅达到我们当时设想的状态，甚至是远超预期的。原来是希望能够在6-12个月内引入中国，但现在客观环境变化，我们的生态战略提前进入第二阶段。其中就包括我们的内容开放业务。
贾跃亭在乐视网（300104.SZ）股东交流会中，对在座股东称，自己是世界上最穷的CEO，没有之一。
他解释说，这么讲的原因，是自己把所有的资金都投入到了整个乐视生态的建设中。
“我一家8口人，现在住的房子就是一个不到200平米的房子，我希望把所有的资金，精力投入到乐视生态的事业中。
只要乐视全部的团队齐心协力解决这个问题，这也不会是最大的问题，目前已经具备了一切可能盈利的能力，但是融资能力还是非常的欠缺。”贾跃亭说，“过去我过度聚焦我的三个兴趣点，而忽视了资本，忽视了融资。这导致乐视拥有最强大的跨界组织、跨界人才，但我们最薄弱的是资本部。”
贾跃亭还表示，乐视并不是只想进入美国华人市场，恰恰相反，他认为乐视要进入的是一个最主流的市场。
“我们觉得，乐视全球化战略做得是比较细致的。如果我们能够通过自身的努力克服掉这些问题，这将对我们摆脱子业务线上比较胶着的状态，是有非常大的作用的。印度、俄罗斯都是潜力巨大的市场，乐视在印度市场成长的非常快，所以无论有多么大的困难，我们都会努力去做的。”贾跃亭表示。
贾跃亭称，他始终坚信一点，只要这个企业在不断创造核心的、全新的价值，就不会消亡。
“只是你最终实现目标的时间长短而已。乐视每隔2-3年就会发生一次质变，我觉得这一次的蜕变和以前相比，将会是又一次全新维度的蜕变。”贾跃亭说，“3年后的乐视再回过头来看，就像我们现在看3年前未进入到超级电视领域来的乐视一样。大家不要太担心，我们每个2到3年都会遇到这样的困难，因为我们总是在做挑战自己的极限的事情。”
贾跃亭在谈及乐视控股此前的全球化战略时称，全球化是生死冒险之旅，挑战所有人常识，全球化走的太快，正在反思。
“但是我们无怨无悔，不会因为走的太快带来的资金压力而懊恼，全球化对下一步战略的推进有极大的作用，目前，美国的用户反映，乐视对美国的用户产生而来极大的震撼，美国是个拥抱英雄的国家，他们期望敢于创新，敢于打破陈旧的公司进入美国，美国主流媒体给了乐视很大的支持。”贾跃亭说。
贾跃亭还谈到此前争议颇多的乐视超级汽车，他表示，短短三年时间，乐视控股测试车的很多参数，是超出预期的，“我们对特斯拉的超越，在测试车的关键指标上已经实现了”。
“最后还是那句话，我们可能死在成功的路上。这考验的是我们的资金能力，组织能力。”贾跃亭说。
