16个字，搞清楚华为的薪酬机制为何这么强！

对于华为的薪酬管理，可以用16个字来概括：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。

在华为，学历、工龄、社会职称等不作为薪酬的考量因素。华为通过“分灶吃饭”的薪酬预算机制来控制人员规模、人均效益以及加薪空间，加薪是以人员编制和人均效益为基础。计算公式如下：

总加薪包=预算销售额×基线比例-上一年的薪酬包-新增编制的薪酬包

在奖金分配上，向高绩效者倾斜，绩效优秀的员工和一般员工的奖金差距在4-6倍。

因此，在华为越优秀越值钱，而且远比一般公司挣得多得多。

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