【大咖的宇宙能量】第40期：

任正非说，”一杯咖啡吸收宇宙能量"，互联网思想（wanging0123)用来分享互联网、科技、经济界大咖们的思想能量。也如习大大所说： “没有思想就没有灵魂，没有理念就没有方向。”希望能给你带来启发！

本期主角：加拿大和捷克的10位科学家 日本三菱综合研究所  魅族创始人黄章

颠覆围棋后，人工智能又攻陷了德州扑克

在太平洋这头的中国，谷歌旗下DeepMind研发的阿尔法狗（AlphaGo）刚刚披着“Master”的马甲战胜了“当今围棋第一人”柯洁，宣告着人工智能在围棋领域的胜出，在太平洋那头的加拿大，人类在德州扑克领域也要失守了？来自加拿大和捷克的10位科学家近日在预印本网站arXiv上载了一篇题为《DeepStack：无限注德扑的专业级人工智能玩家》的论文，介绍了一种能在一对一无限注德州扑克中击败人类玩家的新算法DeepStack。

在过去的20年里，我们见证了许多游戏领域在人工智能面前纷纷“沦陷”，比如西洋双陆棋、跳棋、国际象棋和围棋。人工智能在这些领域发挥的难度，主要取决于这些游戏需要作出的决策点（decision points）数量。一盘围棋游戏约包含有10的170次方个决策点。

但是，围棋等棋类游戏是完美信息游戏，也就是说，所有玩家在游戏中能获得的确定性信息是对称的。但除此之外，人类生活中还要面临更多非完美信息的情景，正如计算机之父冯·诺依曼所说，“现实世界与此不同，现实世界包含有很多赌注、一些欺骗的战术，还涉及你会思考别人会认为你将做什么。”

德州扑克就是这样一种包含了欺骗、推测的非完美信息游戏，玩家只能掌握自己手上的牌，通过这种非对称的信息与对手进行博弈。

因此，虽然一对一无限注德扑游戏中包含10的160次方个决策点，要少于围棋，但它对人工智能的推理能力提出了更高的要求。

在过去，研究人员往往采用一种压缩型的策略来开发算法，即通过把原始版本游戏中的设计和行为转移到一个被压缩了的情境下推理。但在压缩的过程中，信息会出现丢失，造成此前人工智能从未在扑克领域击败人类玩家。

而这个加拿大和捷克的合作团队开发的新算法DeepStack，则注重培养人工智能出牌时的“直觉”。在运用深度学习，反复自我博弈之后，DeepStack学会了在每一个具体情境出现时进行推理。这非常接近人类玩家的“牌感”，即在当前情境下对个人牌面大小的感觉，并作出相应的决策。

该团队邀请了来自17个国家的33名专业扑克选手挑战DeepStack，在2016年11月7日到12月12日之间共进行了44852次较量。DeepStack成为了首个在一对一无限注德扑中战胜人类玩家的人工智能，并且平均胜率达到了492mbb/g（milli-big-blinds per game，一般职业玩家认为50mbb/g是个门槛）。

来源：澎湃新闻

人工智能或导致2030年240多万日本人失去工作

据外媒1月10日报道，日本三菱综合研究所学者认为，日本积极运用人工智能技术将导致13年后日本工作岗位的数量减少240万个。

日本当地电视台报道，据统计，使用机器人和人工智能技术将在2030年前创建500万个工作岗位，同时，因机器人替代人工，传统领域的人力需求将减少740万人，因此，将有240万日本人失去工作。

损失最大的为制造领域，机器人将替代150万人。其次为会计统计，人工智能机器将使72万专业人员失去工作。智能设备将在建造领域使67万人失去工作。

但是专家以乐观态度看待该问题，他们认为，积极使用配备有人工智能技术的设备，将与日本正在延续的人口减少保持均衡。同时，那些无法掌握新技术的人将有丢失工作的风险。

日本目前的人口大约为1.27亿。

据学者预测，使用人工智能高科技以及机器人将可以使GDP提高0.6%，到2030年前将超过50万亿日元(约合4340亿美元)。来源：澎湃新闻

魅族面向2017：创始人黄章讲了三句话 

　在2016年底宣布已实现盈利后，现在在面向2017年的战略沟通会上，魅族方面也进一步公布了其他数据情况。

　　首先是销量，2016年魅族全年手机销量2200万台，相比2015年的2000万台，有10%的增长；其次是互联网用户量方面，目前魅族手机系统 Flyme 的用户量达到5000万，这可能会在未来进一步带动增值服务方面的营收；第三是线下渠道建设，2016年内拥有了2300家专卖店，17000个形象销售店，形象销售网点超过60000个，这些线下渠道的销售份额占比70%。

　　此外，海外方面，销量达200万台，目前覆盖近50个国家，并且值得一提的海外亮点来自一些东欧国家。魅族科技副总裁李楠也表示，关于海外方面的战略，今年在高通问题解决后，印度和意大利等将是重点开拓的市场。

　　黄章的三句话

　　当然，魅族科技创始人、董事长及CEO黄章依旧没有现身做对外沟通，但这位魅族科技最核心人物关于2017的战略思考被总裁白永祥和副总裁李楠多次强调，并表示这是内部多次复盘会议后的核心思想。

　　主要有三点，涉及产品、财务和战略思考。据白永祥称，黄章对内明确了三个方面的问题：第一是“踏踏实实做产品，老老实实做营销”。第二是“公司要健康”。第三是“聚焦”。

　　此外，分管产品营销方面的副总裁李楠也透露，这是多次会议后的共识，他说：“我们做了很多会议，封闭式地复盘全年问题，跟同行业的，以及跨行业的一些品牌进行比较，历史上有很多商业案例，回去看一看就知道哪里出了问题，应该从哪里进行改变。”

　　但涉及具体如何改变，魅族方面并没有谈论过多。比如今年的目标销量、新机节奏计划，以及面对供应链涨价的应对策略等，魅族方面均持“日后自然见分晓”的态度。

　　然而也有一些产品方面的计划被零星透露，比如双摄像头手机和曲面屏解决方案等，但涉及具体计划和发布节奏，魅族表示：2017年将有更好的产品和更好的发布会，除此之外现在还不能对外公布。来源：新浪科技 李根

我愿意以我全部的科技换取跟苏格拉底待一个下午
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