正文
“在参展数量上，中国以1220家位居第二，占比达到31%，是美国的12倍、日本的58倍、印度的14倍。”
在宇宙中，能代表人类这一族群的语言有六种，分别是汉、法、俄、英、阿、西；
而在一个名为“制造业”的宇宙中，只剩下了汉、英、德——这三门实质上的官方语言，让海量的工业品在“地球村”里畅行无阻，传播工业和信息时代的文明。
从1947年开始，每年4月份的德国汉诺威工业博览会便是“制造业宇宙”最大的盛典。在那里，无论是“特展”的官方解说，还是商务咨询与合作，基本被这三门语言垄断。
今年是第76届汉诺威工业博览会，
时隔七年，吴晓波老师带领考察团重访汉诺威。团队由110多位企业家组成，是这次去汉诺威的200多个企业家团中，人数最多的一个。
本届展会的主题是“为工业可持续发展注入活力”，聚焦工业4.0、新能源、人工智能、电气工程、5G等领域。
可持续能源和零排放能源成为焦点，而在前几届工博会被冷落在一隅的氢能源展商如今跻身“C位”——本届展会共有来自60个国家/地区的约4000家企业参加。其中四个展馆和新能源相关，参展商共约500家。
据不完全统计，作为东道主，
德国参展企业共1333家，占比33.8%，位列第一。
著名企业如西门子、博世、SAP、菲尼克斯、倍福都没有缺席，这些企业占据着展厅的黄金地段，展位大气、设计新颖，自然人流如织。
而中国大陆地区（不含中国台湾地区69家、中国香港地区12家）以1220家参展企业位居第二，占比达到31%，是美国
（105家）
的12倍、日本
（21家）
的58倍、韩国
（74家）
的16倍、印度（91家）的13倍。
一些和高端产业相关的中国企业，如氢燃料电池、机器人、高端自动化装备、能源解决系统、人工智能等，也都现身展会。
略感遗憾的是，一些头部企业似乎缺席了。
此外，在现场的同学告诉小巴，
很多以产业配套为主的中国企业，基本分布在德国先锋企业的四个角落，形成“包围”之势，
也从客观上反映德国大企业对中国供应链的依赖。
据介绍，今年主办方为每个团队配上中、英、德三语解说，类似工业游的导游，有固定的讲解路线和固定的讲解内容，为参访者介绍大企业的创新情况。
事实上，汉诺威工业博览会也是中德关系的缩影。
2016年，德国汉诺威工业博览会闭幕后，那一年德国在中国投资了1700多家企业，中德之间的技术交易增长了一倍多。那一年，汉诺威工博会成为映照中德关系历史最佳时期的一面镜子。
而就在今年开幕一周前，德国总理朔尔茨进行了为期三天的访华。更形象地说，总理倒像是大企业高管的“陪同”——在随行名单中，宝马、西门子、巴斯夫、拜尔等德国工业标杆企业赫然在列。
整个2023年，在对外投资负增长的情况下，德国对华直接投资总额达119亿欧元，同比增长4.3%，创历史纪录；对华投资占德国海外投资总额比重10.3%，为十年来最高水平。
不过，近年来，中国和德国、乃至全球产业都出现了新的竞合关系，中德关系由此出现了微妙的变化。
这种变化也“有意无意”地反映到汉诺威工业展上。2020年因疫情，展会首次停办；2021年改为线上展；2022年，线下展恢复，但参展商不到2019年的2/3；2023年恢复到一半。
据其中一位
带队导师观察
，今年，尽管每个展馆看似热闹，但实际开放的展馆只有六成左右。
对于吴老师和制造业企业而言，几次汉诺威之行让他们形成了对智能制造的基本理解，
也同时见证了产业智能化的变革：
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2016年，西门子展台上的一条饮料生产线，配合着传感器和打印机，可以完成饮料包装的个性化定制，让我们看到什么是“柔性生产”；
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2017年，工博会出现了像一朵云一样的展厅。这是亚马逊云第一次参加工业博览会，考察团第一次目睹了“云仓储”；
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2023年，随着ChatGPT火遍全球，微软的展位第一次出现了OpenAI和西门子合作的项目，让我们对生成式人工智能未来运用到工业生产领域充满想象。
今年的展会，共有包含吴老师在内的四位带队导师，
下面我们就来听听他们对本次展会的现场感受，以及对智能制造、工业4.0等独家见解。
时隔七年，我第三次来到汉诺威考察，总体来说有三点感受：
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第一点，从参展数量看，德国和中国是本届汉诺威工业博览会的双主角。中国制造在全球制造中的地位，仍然非常重要。今年是工业4.0诞生的第十一年，中国至少在智能制造领域，没有掉队。
我在观展过程中还碰到一件特别有趣的事。有一家土耳其公司是做光伏的，我问参展人员：“土耳其的光伏技术跟中国相比，谁更先进？”土耳其人听到这里就笑了起来，他说：“这些光伏产品，都来自中国，我们公司只是做了集成。”
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第二点，几乎每一家公司、每一个展厅都与人工智能有关。
以前来汉诺威的时候，当时大家讨论最多的是传感器、云服务、机器手、人机协作和柔性生产，
今天这些主题仍然存在，只是前面加了一个关键词：这些技术和生成式人工智能到底有什么关系？如何结合？
我去德国著名的软件服务公司SAP展厅参观，接待我的仍然是我曾在2017年见过的彭博士。他向我展示了SAP如何改造德国一家生产饮料装备的隐形冠军——从流程再造、制造服务到交付环节，改造整个软硬件协同系统。
他还告诉我：“今天我们正在就每一个细节、每一个模块讨论，如何跟生成人工智能相结合。”他说，真正的革命，将发生在未来的12个月到18个月。已经初步实现柔性智能化的车间，将和生产线发生下一场革命。
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第三点，是另一个高频词——可持续发展。
我走访的每一家企业、每一位介绍人都会跟我谈，他们是如何思考碳中
和
、碳达峰和可持续发展。
在一个有多家企业参加的智能工厂展区，华为一位工程师向我介绍：
“就在不久前，欧盟出台了一些强制性法规。
法规要求在2027年到2030年间，所有出口到欧洲的电子旗舰产品，都必须有一张“碳身份证”。
”
比如一块电池，通过手机扫码电池上的二维码，就可以获得这块电池的“身份证”。这个身份证可以告诉你，这个电池生产过程中消耗了多少二氧化碳和碳资源？有没有实现零碳生产？以及在电池的使用过程中，又消耗了多少碳资源？以及在全生命周期中，有没有实现碳中和？
这张“碳身份证”，一方面倒逼所有进入欧盟的中国制造企业，必须重新思考跟ESG和可持续发展之间的关系；另一方面，也可能成为新贸易壁垒的绿色武器。
■ 中德“隐形冠军”企业资深研究专家
■ 暨南大学跨文化管理研究中心主任
如果用两个词总结本届工博会的主题，我觉得第一个是智能，第二个是环保，这也是欧洲人目前对制造业最大的两个关注点。
而两个词共同的宗旨就是工业的可持续。
智能，它是从社会人类角度出发的“可持续发展”。因为欧洲人感受到的挑战大多来自于制造业的挑战。人工成本不断抬高、人们越来越不愿意去从事简单重复的劳动，德国甚至也在推进每周四天工作制。所以要尽快减少制造业对于人力简单重复劳动的依赖。
今年工博会最炫酷的部分是工业互联网和AI（人工智能），尤其是AI的使用。
围绕这两大主题，德国本土的两大巨头——做自动化出身的西门子和做管理软件出身的SAP，从原来相对不同的站位出发，都在各自巨大的展厅里全景式地呈现制造业最前沿的进化。
SAP甚至用它的客户之一——全球饮料灌装设备隐形冠军克朗斯公司的全流程管理现场演示了一个完整的故事，描绘了一家制造业企业从设计、生产到运维、销售、服务的“工业元宇宙”的雏形。
我们在现场还看到了工业元宇宙的“表演”：拧一颗螺丝，机器人会先拧一遍，通过拧螺丝的力矩，来判断最后要拧多少圈，测出来后，你可以去亲自体验，去操控机械臂拧螺丝，它会自动拧到要拧的位置。
那么什么是工业元宇宙？例如，在德国的一家公司总部的工程师、中国苏州的工厂管理人员和广东佛山的供应商，如果这三个地方的人要一起对正在运作的工厂进行调试，身处异地的同事该如何参与进来？
比较理想的方式是像三体里的游戏一样，置身在一个虚拟的但和真实一模一样的环境中。先用数字孪生的方法，把千万里之外的工厂环境模拟出来，再直接互动。比如德国同事可以指着某个地方，说温度、湿度要调整，某处可能要换一个规格的零件。
还可以在这个基础上，再加上大语言模型，来跟机器进行互动，直接通过语音或文字的方式，来问询机器。比如问该产线今天的产出是多少，产品的合格率是多少，在某些时间节点上生产的不合格产品，主要原因是什么。
