专栏名称: 瑞达利欧RayDalio
瑞·达利欧是世界顶级投资家,企业家,桥水基金创始人,畅销书《原则》作者。《原则》分享了帮助其有效达到目标的生活和工作原则,蝉联畅销榜首位。
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每周回答

瑞达利欧RayDalio  · 公众号  ·  · 2019-09-01 09:00

正文

我每天都会在社交媒体上收到很多不错的问题,并选出一些进行回复。有读者告诉我,他们也想看看这些问题和回复,所以我决定把它们整理起来,用全新的“每周回答”形式与大家分享, 让更多读者受益。欢迎大家继续和我讨论这些问题以及有关《原则》等话题。


提问 1

我和我的亲兄弟对事情的看法有很大差异,看待事物的角度也不同,对此我总是感到诧异。因为我们由同一父母所生,并在相同的教育环境和原则熏陶下成长。我们都是设计师,但是却能以不同的方式来诠释同一个主题。

回答 1

除了意识到你和他人的看法不一样以外,你能否发现从持有不同观点的聪明人的视角去看待事物有什么好处(即很好地去审视观点)?并且,你是否意识到,那些可信度更高的人可以更好地审视问题,即使你的看法和他们的不一样,如果能意识到这一点,往往是明智的。如果能做到以上,你就具备了能去很好地审视事物的全部所需。


Moving beyond noticing that you and others can see things differently, can you see the power of seeing things through the eyes of smart people who see things differently (i.e. triangulating well) and can you even see that it is often smart to believe that other more believable people are seeing things better than you even when you don’t see it their way? If you gain these powers, you will have all you need to see things well.


提问 2

请问有什么方法可以了解自己的想法?

回答 2

人格测试是一个很有效的方法。待将我们所用的测试稍作修整后,我会把它们分享给大家。你们也可以试试看哪些测试比较好。另外,听一听聪明人的坦诚意见也非常有用。最重要的是,你要发自内心地想听取他人的意见。


Personality profile tests are invaluable for this. I will be making the ones we use available to you once we get them fixed up. You can also figure out what good ones are. Also, feedback from astute people who are willing to be honest with you is great. The main thing is that you have to really want it and hear it.


提问 3

所以你不相信客观性吗?你似乎一直在自相矛盾。那么,现实是存在的(a就是a)?或是不存在?而所有事情都受制于我们的主观偏见?哪个才是对的呢?

回答 3

没错,我相信在大多数情况下,现实是存在的,同时也存在着对于那些现实的不同感知。当然,这个说法不是百分百准确的,因为有些事情是主观的(例如香草味雪糕是否比巧克力雪糕更好吃?)。但大致来说是准确的。而对于大多数的重要问题,如果能从优秀思考者的角度来考虑他们的观点,那将有很大帮助。


Yes, I believe that for the most part there are realities that exist and I believe that there are different perceptions of those realities. Of course that’s not 100pct true, because some things are subjective (e.g. is vanilla ice cream more tasty than chocolate ice cream?). But it’s by and large true. And regarding most issues of importance, it’s a great help to see it through other good thinkers’ eyes to consider their perspectives.


提问 1

如果音乐家或者其他从事创作性工作的人遵循这条原则,你认为爵士乐会受创吗?

回答 1

好的爵士乐来自流动中的潜意识,同时吸引潜意识带动它进入意识的涌流中。以证据为基础的决策则源自显意识,帮助人有逻辑地解决问题。所以你的问题似乎是在问,以证据为基础的决策能否帮助你更好地表演舞蹈。可能有一点帮助,但作用不大,毕竟这不是它的原本用途。


Great Jazz comes from the subconscious mind being in the flow, and it appeals to the subconscious mind to help it get into the flow/groove. Evidence based decision making comes from the conscious mind to help figuring things out logically. So your question is a bit like asking whether evidence based decision making will help you dance better. Perhaps a bit, but not much, as that’s not what it’s for.


提问 2

情绪是有价值的信号,所以我不会忽视它,但是必须和事实对照参考。

回答 2

如果一个人的潜意识直觉能够和显意识逻辑保持一致,令二者保持同步,是做最佳决策的好方法,尤其是当一个人的观点能与(也用此方法的)聪明人的观点相一致。


Aligning one’s subconscious intuitions with one’s conscious logic so that they are both in sync is a great way of making the best decisions, especially if one aligns one’s views with smart people’s views who are getting them in the same way.


提问 3

瑞,假设30年后,金融市场的所有投资决策都由机器和算法来做,在这种情况下,你认为创造阿尔法会更依赖运气而不是技能吗?有些人认为技能和错误的存在是源自人类的存在。如果没有人类,就不存在错误,从而创造阿尔法也就无关技能。

回答 3

请记住,在市场上,大多数人发现的东西都是没有价值的。因此我相信竞争依然存在,并将会一直存在,而掌握最佳决策方法的竞争者将胜出。我认为算法是非常宝贵的工具,而最重要的是如何有效竞争,以获得最好的算法。此外,我相信最好的方法是将一个人的深度理解与算法结合起来,尽管在很长一段时间内这会是最难的方法。


Remember that in the markets that which is discovered by most people is worthless. So I think there will still, and will always be, competitions and that those with the best decision making approaches will win. I believe that the algos will be invaluable and how effectively one competes to get the best ones will be most important. I also think my approach of aligning one’s deep understanding with one’s algorithms will be best, though it will remain hardest, for a long time.


提问 1

我完全同意你说的,会依具体情况而变,因为有些人遇到各种困难还总是坚持自己坚信的观点,而后获胜。也有些人由于加入多数人一方而获胜。你对自己的具体情况有自己的看法,并且选择权在你手中。

回答 1

我们的决策方式是通过“责任人 (RP)”进行可信度加权投票而实现的。虽然责任人有权否决可信度加权的投票结果,但使用专制的方法来否决可信度加权是不合逻辑的(而且是自大的)。所以在我们的惯例中,责任方不会这样做。我在《原则》书中解释过创意择优,这是非常强大的方法,值得大家去了解一下。


The way we decide is via the “responsible party” (RP) taking a vote that is believability weighted. While the RP has the power to overrule the believability weighted vote, it’s not logical for that autocratic approach to prevail over the believability weighted approach (that would be arrogant), so our convention is for the RP not to. That idea-meritocratic approach is explained in Principles and has been very powerful, so it’s worth understanding.


提问 2

是否可以这么理解:为了和平,要接受他人的观点?这公平吗?我认为要保持谨慎和逻辑性,方可认同、采纳别人的观点。

回答 2

不是这样的。这条原则是说,当你在辩论一个问题时,你要知道何时达到了效益递减的临界点,需要往后进行决策。


No. It’s about knowing when you have reached the point of diminishing returns in debating an issue and should then move on to deciding.


提问 3

这里的关键词是“具有可信度”的人!如果你和一群人的意见不一样,但过去发生的事情已经证明你才是更“具有可信度”的人,那该怎么办?假设你没有做决策的权力,你应该为了达成共识而“同意”吗(尤其是在风险很高的时候)?这种事情在我身上发生过好多次了,后来证明我是正确的,但确实是一个困难的境地…

回答 3

我从来不会轻易地服从没有我可信度高的群体的观点,但我总是会遵从可信度加权下比我更具可信度的群体。


I would never agree to a consensus of people who are not more believable than me and I have always agreed to a believability weighted group of people who have more believability than I have.


提问

文章很具可信度,因为这是一个在经历失败后重获成功的旅程。大多数“领导者”都是从他们“成功”的角度出发,但不明确是靠运气还是能力。

回答

大多数真正有能力和成功的人都经历过重大的失败,他们从中吸取了教训,并变得更加有能力。你只是没听过他们谈论自己的失败,因为谈论失败是不常见的。失败给人的印象不好,因为人们把失败和失败者联系在一起,即使失败是成功者之所以成功的重要因素。


Most everyone who is really capable and successful has had significant failures that they learned from and that made them more capable. You just don’t hear them talk about their failures because it’s unconventional for them to do so. Failing gets a bad rap because it’s associated with being a loser even though it’s typically been essential for winners becoming winners.







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