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2684亿的背后,中国商业彻底变天了!

私募投资网  · 公众号  ·  · 2019-11-14 20:44

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来源: 水木然
ID: smr8700


热火朝天的双11已经结束, 我们为中国如此巨大的消费潜力而欢呼!


欢呼过后,我们更应该冷静客观的分析这背后的深刻逻辑!


2684亿的天价交易额背后,是一场轰轰烈烈的商业革命,这一商业革命将成为中国新商业的起点!

表面上,我们看到的是一场超大规模的“买买买”,但这背后体现的是中国商业操作系统的先进性,它同时连接了工厂与消费者、平台与商家、直播与线下,它代表了中国经济的新动能。

站在2019年的尾巴上看,2020年将是一大转折点。


01


今年的双十一出现了很大变化和创新!


今年被称为“电商直播元年” !


淘宝直播官方数据显示,“双11”开场仅1小时03分,直播引导的成交超去年双11全天;


8小时55分,淘宝直播引导成交已破100亿!



今年双11期间最大的两个直播间(薇娅、李佳琦)在线观看人数分别达到了3683.5万人和4315.36万人。


今年天猫双11全球有近百个品牌的总裁亲自上阵,进淘宝直播间带货,此外,更有1.5万名村播走进田间地头开播,20多位县长排队进直播间吆喝当地特产!


京东也联合明星、KOL们以直播方式推荐品牌好物;苏宁则推出了门店和原产地买手的直播方式;抖音、快手等内容电商平台也拿出大流量支持主播直播带货。


这一次双11之后,电商已经从“图文时代”升级到了“直播时代”!


图文时代,我们进入一家店铺首先看到的是货品,是"货to人",而直播时代我们进入一家店铺首先看到的是人(主播),是“人to人”。


图文时代消费者需要看评论,需要问客服,而直播时代则可以直接互动,随时提成各种质疑。


图文时代靠的是商家的P图能力,而直播时代则可以全方位的/实时的展示产品,任何美化都是苍白的;这是根本的区别!


总之, 电商正在从以“产品”为核心,升级到以“人”为核心!


也就是说,“谁在卖”开始比“卖什么”更重要!


人们的注意力从对产品的挑剔上,转移到对主播的各种追问上。


这背后,反映的是商业逻辑的彻底变化: 传统商业是以商品为核心,未来的商业是以人为核心。


随着5G和视频媒体的发展,一切都是变的可视化,直观化,无论商品还是人,都必须有足够的勇气直面你的消费者。


那种在商品面世之前,需要先偷偷躲起来P图,或者用文案去渲染产品的时代一去不返了。


与此同时,随着社交媒体的发展,这时那些能够聚合消费者、并能感知消费者需求的人就会出现,比如网红/大V/主播等等。


未来的商业比拼的,不再是品牌策划能力,而是你能不能在消费者中具有极强的号召力,从做产品到圈人,这也是商家能力的升级!


而这些善于圈人的网红诞生之后,他们不仅能随着随地发起一场场购买狂潮,更重要的是,他们还可以联合粉丝向厂家定制产品。


前段时间,一个新闻也很有意思: 日本和欧洲几家化妆品生产商开始为中国的电商(网红)品牌做代加工了


就连日本Cosmo Beauty株式会社的掌门人山添隆也这样感慨:“过去,一直是中国为日本品牌代工,而现在日本工厂也开始为中国品牌代工了!”



在互联网经济的刺激之下,中国经济正在买入新时代!


02


直播经济,网红经济 的本质是一种聚合消费者的艺术, 意味着商业正在由“物以类聚”向“人以群分”过度


在传统的生产方式里,产品是生产者说的算,消费者只需要根据自己需求决定买或者不买。而未来的消费关系是消费者需要什么,生产者就得生产什么,这是一个逆向生产的过程!


过去是从生产到消费,现在是从消费到生产,整个生产环节被逆向打通了。


互联网发展到一定阶段,必然会深入到制造业与互联网的高度融合,诞生出C2F(顾客对工厂,简称客厂)模式。


在这个逆向生产的过程中,中间的经销、营销环节都被跨过,传统狭长的供应链变成逆向的、扁平的。


但是,消费者的需求是小众、多元化 、转瞬即逝的,这就要求诞生一批能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂。


这不仅意味着产品的定制化、个性化生产时代的到来,整个社会的供应关系也会被摧毁重建!


未来每一件产品在生产之前,都知道它的消费者是谁,同时所有的产品都是先有订单再生产,这样今后就再也不会有库存,这就是按需生产。


我们正在进入到“ 按需生产 ”的时代!


想想现在的传统工厂吧, 他们从来没有深入了解、统计、整合消费者的需求。消费者需求和设计、生产、贸易、销售等都是分离的。


工厂只关心订单的批量和规模,贸易商只关注利率和差价,销售商只关注打折和促销,大家都对产品诞生的过程无感。


工厂如果只按销售商预估的产品进行生产,就不可避免的产生的库存和压货,互联网的发展改变了这一切,尤其是中国电子商务的发展,正在彻底改变传统的产业结构和消费关系!


03


未来成功转型的企业,一定会以移动互联网为工具触觉(比如社交媒体/直播平台等等)去感知消费者提出要求,然后倒逼到产品的设计、研发,更重要的是: 借此机会拿到消费者的订单


将订单和要求一起下单给供应商,产品生产出来之后,再通过强大的物流系统送到消费者手里去。


这就是一场供应链的倒施逆行,供应关系和消费关系都在背逆向打通! 这就好比逆向打通了中国经济的任督二脉,唤醒中国进入下一个春天!


传统品牌最大的特点是“ 有计划性 ”,从面料企业再到款式的企业,需要有计划性的去推进,强调系列性、不断宣传自己品牌的故事,靠这个去打动人。

而互联网品牌最大特点是“ 无计划性 ”,面对日新月异的社会变化,他们需要源源不断产生灵感,然后开创各种新款式,并且生产周期越来越短,反应越来越迅速。







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