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干货 | 地方政府债券全解

PPP产业大讲堂  · 公众号  · PPP  · 2018-08-19 10:13

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资料来源: 东吴宏观固收团队,周岳宏观固收


一、什么是地方政府债券


1.1.地方政府债券的前世今生


新中国成立初期,国家曾允许地方政府发行“地方经济建设折实公债”等债券。1981年国债恢复后,地方政府债券出现了一定时期的停滞。20 世纪80 年代末至90 年代初,出于经济建设的需要,多地地方政府相继发行了地方债。但是由于存在融资方式不规范、资金用途不透明等问题,1995年1月实施的《中华人民共和国预算法》规定“除法律和国务院另有规定外,地方政府不得发行地方政府债券”,从而暂停了地方政府的发债行为。


禁令一直持续到2009 年。为了应对2008年的国际金融危机,破解地方政府融资难题,2009年3月全国两会政府工作报告中提出安排发行地方政府债券2,000亿元,以期部分缓解4万亿投资计划中地方政府的配套资金压力。自此,“禁止条令”得以放开,地方债发行先后采取了“代发代还”、“自发代还”和“自发自还”三种模式。


1.1.1.“代发代还”模式


2009年2月,财政部印发的《2009年地方政府债券预算管理办法》指出“地方政府债券,是指经国务院批准同意,以省、自治区、直辖市和计划单列市政府为发行和偿还主体,由财政部代理发行并代办还本付息和支付发行费的债券”。这表明,当时的地方政府债券全部由财政部代理发行,并由财政部代办还本付息,即“代发代还”模式。发行额度由全国人大批准,2009-2011年地方政府债券的批准额度均是每年2,000亿元。


1.1.2.“自发代还”模式


2011年,地方政府债券的发行模式进行了第一次改革。财政部于当年10月印发《2011年地方政府自行发债试点办法》,启动了上海、浙江、广东、深圳四省(市)的地方政府自行发债试点,并明确“自行发债是指试点省(市)在国务院批准的发债规模限额内,自行组织发行本省(市)政府债券的发债机制”。试点省(市)可发行3年和5年期债券,实行年度发行额管理。此次改革之后,地方政府债券的发行端开始放开,不过其还本付息仍由财政部代办执行,即“自发代还”模式。


2013年起,进一步增加了江苏和山东成为“自发代还”试点地区,适度延长了发债期限(3年、5年和7年),并增加了发债规模,2012和2013年地方政府债券的批准额度分别达到2,500和3,500亿元。


1.1.3.“自发自还”模式


2014年5月22日,财政部印发《2014年地方政府债券自发自还试点办法》,继续推进地方政府债券改革。与原有模式相比,新模式实现了多方面的突破:首先,地方政府债券首次以地方政府信用资质为基础,由地方政府自主发行和偿还;其次,地方政府债券期限由以前的3年、5年、7年拉长至5年、7年和10年;最后,本轮试点首次要求地方政府债券要进行信用评级,并要公开披露发债主体的经济、财政状况,以及债务数据。此次改革之后,地方政府债券市场完成了“代发代还”向“自发自还”的试点转变。



1.2.地方政府债券的分类


1.2.1.按偿债资金来源划分


按偿债资金来源划分,地方政府债券可以分为一般债券和专项债券。


一般债券指省、自治区、直辖市政府(含经省级政府批准自办债券发行的计划单列市政府)为没有收益的公益性项目发行的、约定一定期限内主要以一般公共预算收入还本付息的政府债券[1]。一般债券资金收支列入一般公共预算管理。可发行期限有1年、3年、5年、7年和10年。


专项债券是为有一定收益的公益性项目发行的、约定一定期限内以公益性项目对应的政府性基金或专项收入还本付息的政府债券[2]。专项债券资金纳入政府性基金预算管理。可发行期限有1年、2年、3年、5年、7年和10年 。


根据财库〔2018〕61号文,公开发行的地方政府一般债券增加2年、15年、20年期限。公开发行的地方政府普通专项债券增加15年、20年期限[3]。


可以看出一般债券和专项债券间最大的区别在于其所对应的公益性项目是否可产生收益。对应没有收益的项目,偿债来源是一般公共预算收入,为一般债券,对应有一定收益的项目,偿债来源是政府性基金或专项收入,为专项债券。


2017年5月以来,财政部通过颁布财预〔2017〕62号、财预〔2017〕89号、财预〔2017〕97号等文来指导地方政府按照政府性基金收入项目分类发行项目收益专项债,截至目前市场上已发行的项目收益专项债品种有土地储备专项债、收费公路专项债、轨道交通专项债、棚改专项债等。项目收益专项债券本质上仍是地方政府债券,与一般债和其他地方政府专项债相比其特点是与项目对应,实行分类管理,最终偿债资金落到对应的项目收入上。


1.2.2.按资金用途划分


按资金用途划分,地方政府债券可以分为新增债券、置换债券和再融资债券(用于偿还部分到期地方政府债券本金)。


新增债券。每年新增债券的发行规模不得超过财政部下达的本地区新增债务限额。2018年新增债券的发行规模上限为2.18万亿元(一般债8,300亿元,专项债13,500亿元)。新增债券的发行占比主要受政府债务负担的轻重及资金需求大小的影响。政府债务负担较重、资金需求较少的地区,新增债券的发行占比通常较小。与置换债券相比,新增债券的资金用途主要是资本支出,且资金支出周期长于置换债券。


置换债券。2015年实施的新预算法中明文规定,我国地方政府只能以发行债券的方式融资,对于新预算法实施之前地方政府通过银行贷款、融资平台等非债券方式举借的存量债务,国务院决定利用三年左右的时间进行置换。2015年我国正式启动地方债置换工作,当年发行置换债券3.2万亿元。置换债的发行有效解决了地方政府债务的期限错配和融资成本高企问题。


再融资债券由财政部在《关于做好2018年地方政府债券发行工作的意见》(财库〔2018〕61号) 提出,并在《2018年4月地方政府债券发行和债务余额情况》中首次披露。财政部明确再融资债券是用于偿还部分到期地方政府债券本金,因为此前年份发行的地方政府债券部分到了归还本金的阶段。再融资债券的发行将有效缓解地方政府的偿债压力。


虽然再融资债券和置换债券均是“以新还旧”,但两者在“还旧”上仍有区别。置换债针对的是以非政府债券形式存在的地方政府债务,再融资债券针对以政府债券形式存在的地方政府债务。随着地方政府债务置换的结束,未来新增债券和再融资债券将成为地方政府债券的主要品种。


1.3.地方政府债券相关政策梳理


43号文和新预算法的颁布使我国地方政府债券市场正式步入法制化建设阶段。不过关于地方政府债券的最早文件应该追溯至1995年1月实施的预算法,其中明文规定“除法律和国务院另有规定外,地方政府不得发行地方政府债券”,以此为起点可以将地方政府债券市场划分为三个发展阶段。


第一阶段:1995年-2009年。在地方政府不得自主发行债券的约束放开之前,地方政府主要采用以下两种融资模式:一是建立地方融资平台,通过融资平台发债来满足其融资需求;二是中央政府通过发行专项国债再转贷的方式向地方政府提供资金。


第二阶段:2009年-2014年。在相继颁布了《2009年地方政府债券预算管理办法》、《2011年地方政府自行发债试点办法》及《2014年地方政府债券自发自还试点办法》后,我国完成了地方政府债券从“代发代还”到“自发代还”再到“自发自还”三种模式的演变。


第三阶段:2014年至今。2014年预算法的修正及43号文的出台,使我国地方政府债券市场正式进入全面规范的法制化建设阶段。针对地方政府债券市场的规范发展,中央相继颁发了一系列针对性的政策法规。通过梳理可以将这些法规总结为三类:一是关于地方政府债券限额管理和风险防范处置的政策法规;二是关于地方政府债券发行管理和预算管理的政策法规;三是关于做好地方政府债券发行工作的政策法规。



1.4.地方政府债务与预算管理


财政部在2016年先后颁布了《地方政府一般债务预算管理办法》(财预〔2016〕154号)和《地方政府专项债务预算管理办法》(财预〔2016〕155号),对地方政府债务预算管理提出具体规范要求。


1.4.1.一般债务的预算管理


财预〔2016〕154号规定:一般债务收入、安排的支出、还本付息、发行费用纳入一般公共预算管理。除外债转贷外,一般债务收入通过发行一般债券方式筹措。


省、自治区、直辖市政府为一般债券的发行主体,具体发行工作由省级财政部门负责。市县级政府确需发行一般债券的,应当纳入本省一般债务预算管理,由省级政府统一发行并转贷给市县级政府。经省政府批准,计划单列市政府可以自办发行一般债券。


下面我们以A省和B市为例,分别说明省级和市县级一般债务预算是如何纳入预算科目的。一般债务收入在一般公共预算收入合计线下反映,省级列入“地方政府一般债务收入”下对应的预算科目、市县级列入“地方政府一般债务转贷收入” 下对应的预算科目。如表3、表4所示:2017年A省地方政府一般债务收入11,229,638万元,B市地方政府一般债券转贷收入3,456,439万元。


一般债务还本支出在一般公共预算支出合计线下反映,省级和市县级均列入“地方政府一般债务还本支出”下对应的预算科目。如表3、表4所示:2017年A省一般债务还本支出8,748,227万元,B市一般债务还本支出2,603,800万元。


一般债务利息、发行费用支出在一般公共预算支出合计线上反映,省级和市县级一般债务利息支出均列入“地方政府一般债务付息支出”下对应的预算科目,发行费用支出均列入“地方政府一般债务发行费用支出”下对应的预算科目。如表3、表4所示:2017年A省一般债务付息支出1,570,589万元,一般债务发行费用支出12,895万元;B市一般债务付息支出140,255万元,一般债务发行费用支出1,946万元。




1.4.2.专项债务的预算管理


财预〔2016〕155号规定:专项债务收入、安排的支出、还本付息、发行费用纳入政府性基金预算管理。专项债务收入通过发行专项债券方式筹措。


省、自治区、直辖市政府为一般债券的发行主体,具体发行工作由省级财政部门负责。市县级政府确需发行一般债券的,应当纳入本省一般债务预算管理,由省级政府统一发行并转贷给市县级政府。经省政府批准,计划单列市政府可以自办发行一般债券。


我们同样以A省和B市为例,分别说明省级和市县级专项债务预算是如何纳入预算科目的。专项债务收入在政府性基金预算收入合计线下反映,省级列入“专项债务收入”下对应的政府性基金债务收入科目、市县级列入“地方政府专项债务转贷收入” 下对应的政府性基金债务转贷收入科目。如表5所示,2017年A省地方政府专项债务收入17,564,805万元。


专项债务还本支出应当在政府性基金预算支出合计线下反映,省级和市县级均列入“地方政府专项债务还本支出”下对应的政府性基金债务还本支出科目。如表5所示,2017年A省地方政府专项债务还本支出8,046,805万元。


专项债务利息、发行费用支出应当在政府性基金预算支出合计线上反映,省级和市县级专项债务利息支出列入“地方政府专项债务付息支出”下对应的政府性基金债务付息支出科目,发行费用支出均列入“地方政府专项债务发行费用支出”下对应的政府性基金债务付息支出科目。如表5、表6所示:2017年A省专项债务付息支出974,672万元,专项债务发行费用支出15,184万元;B市专项债务付息支出155,644万元,专项债务发行费用支出2,115万元。




[1] 《地方政府一般债券发行管理暂行办法》(财库〔2015〕64号)。

[2] 《地方政府专项债券发行管理暂行办法》(财库〔2015〕83号)。

[3] 《关于做好2018年地方政府债券发行工作的意见》(财库〔2018〕61号)。

[4]http://czt.jiangsu.gov.cn/attach/0/c3cd80a4c7694368969cb919f93cabd4.pdf

[5]一般公共预算支出项科目较多,为了便于观察我们仅将与债务支出相关科目列出,其余科目均汇总作为其他项支出处理,下同。

[6]http://gk.chengdu.gov.cn/govInfoPub/detail.action?id=1923931&tn=2

[7]http://gk.chengdu.gov.cn/govInfoPub/detail.action?id=1923931&tn=2。

[8] 因具体金额未披露,此处合计为调出资金、专项债务还本支出、结转下年支出合计数。

[9] 因具体金额未披露,此处合计为上级补助收入、专项债券转贷收入、调入资金、上年结转合计数。


二、地方政府债券发行回顾


2.1.一级市场回顾


2.1.1.发行规模:2017年后呈减速回落态势


2009年起,地方政府通过发债进行融资的方式得到政策确定。放开之初地方政府债券的发债批准额度相对较低,且限额仅当年有效,不得结转下年。2009-2011年,全国人大批准的地方政府债券发行额度均为每年2,000亿元,随着地方政府融资需求的增加,2012、2013和2014年的批准额度分别增加至2,500、3,500和4,000亿元。


随着新预算法的实施和43号文的出台,地方政府债券开始大规模发行。2015年开始,地方政府债券发行规模大幅飙升。2015年累计发行38,350.62亿元,是2014年发行规模的9.59倍,2016年更是进一步增加至60,458.40亿元。2017年以后地方政府债券的发行规模有所回落,一方面源于剩余的地方政府未置换存量债务大量减少;另一方面源于金融去杠杠使得利率中枢有所上移,发债成本的提高使各级地方政府主动调整了发债节奏。


2018年上半年,地方政府债券累计发行量达14,109.13亿元,相比去年同期下降了24.18%,发行节奏有所放缓。不过随着地方政府债券的置换工作在8月末到期,后续发行节奏将有所加快。



2.1.2.资金用途:七成为置换债券或再融资债券


根据前文所说,按资金用途划分,地方政府债券可以分为新增债券、置换债券或再融资债券。


2015年开始,新增债券发行量逐年递增,发行增速趋缓。2016年发行量同比增速为87.11%,2017年为34.3%。全年中5-7月是新增债券发行量较大的几个月份,5-7月累计发行量占全年发行量的63.18%(2015-2017年三年均值)。2018年上半年新增债券累计发行3,328.72亿元[1],与去年同期相比下降了20.81%,随着地方政府债务置换窗口期即将结束,新增债券的发行将逐渐恢复。


置换债券方面,2015-2016年是置换债券发行的高峰年度,2017年开始发行有所回落,同比下降42.82%。根据安排,今年8月剩余的地方政府债务将置换完成。根据财政部最新的统计数据,截至2018年6月末,非政府债券形式存量政府债务为8,049亿元[2],即2018年7-8月的置换规模仅剩8,049亿元。


再融资债券在《2018年4月地方政府债券发行和债务余额情况》中被首次披露。2018年上半年累计发行1,341.56亿元。2018年全年地方政府债到期量为8,389亿元,其中有较大部分为2015年发行的3年期地方债,扣除上半年已经发行的再融资债券,剩余7,047.44亿元,下半年预计平均每月发行再融资债券规模为1,174.57亿元。


从近几年各类债券的发行占比看,我国地方政府债券发行以置换债券或再融资债券为主,占比约7成。



2.1.3.偿债资金来源:六成为一般债券


前文提过按偿债资金来源划分,地方政府债券分为一般债券和专项债券。从2015年开始,一般债券的发行规模就明显高于专项债券,占比约为六成。表明我国地方政府债券的发行种类以一般债券为主。


2018年上半年一般债券累计发行10,435.61亿元,占比73.96%;专项债券累计发行3,673.32亿元,占比26.04%。按新增一般债券和专项债券规模合计来看,2018年地方债新增规模约为2.18万亿元,比2017年的16,300亿元增加5,500亿元。按新增债券额度全部使用估算,扣除上半年已发行的3,328.72亿元,剩余1.85万亿元,下半年平均每月将发行约3,079亿元。



2.1.4.发行地区:经济较发达地区发债规模较大


从发行地区看,2015-2017年地方政府债券的发行区域主要集中在江苏、山东、四川、浙江、贵州等存量债务规模较大的地区。其中,江苏省以10,584.19亿元的总发行规模居于所有省(市)之首,其次是山东省,发行规模是8,091.04亿元,第三位是四川省,发行规模达7,489.56亿元。


2018年上半年,我国地方债的发行规模出现有所放缓,发行规模位于前三位的省份分别是贵州、广东和湖南。其中,贵州以1,559.09亿元的发行规模位于所有省份之首。整体来看,依然是东部沿海地区发行规模比西部地区多,发行规模最少的是宁夏回族自治区,发行规模仅为22.94亿元。



2.1.5.发行期限:以5年、7年、10年等中长期债券品种为主


从发债期限上来看,我国现有的地方政府债券的发行主要包含1 年、2年、3 年、5 年、7 年和10年这几个品种。今年5月财政部发布《关于做好2018年地方政府债券发行工作的意见》,对于公开发行的一般专项债券、公开发行的普通专项债券,增加15年、20年期限,但截至今年上半年仍无此期限债券发行。

我国地方政府债券的发债期限在不同年份中分布不同。自2009 年地方债放开之初,在“代发代还”的模式下,2009-2011 年每年2,000 亿元的发债规模中,只有3 年和5 年期的中短期债券品种。在地方债的发行端由“代发”向“自发”试点转变之后,地方债的发行期限也有所延长,从2012 年开始增加了7 年期债券品种,不过2012 和2013 年地方债市场仍以3 年和5 年的中短期债券品种为主。


2014 年,我国地方政府债券市场由“代发代还”向“自发自还”试点的转变,使得试点省(市)的发债和偿还都得以自主进行,试点地区的发债期限进一步延长为5 年、7年和10 年。从而,自2014 年开始发行了10 年期的地方债品种,并且使得我国地方政府债券市场逐步呈现出以发行5 年、7 年和10 年等中长期债券品种为主的趋势。


2018年上半年5 年、7 年和10 年期地方债的发行占比分别达到38.16%、26.79%和15.77%,累计占比达80.72%。



2.1.6.发行利率:与债券市场整体利率走势相关


从按发行金额加权平均的发行利率走势看,地方政府债券之所以在2016年发行规模达到最大,与2016年整体发行利率较低有很大关系。2017年之后,随着发行成本的显著提高,地方债发行规模也有所回落。发行成本的大幅提高,使得地方政府的发债意愿受到显著影响,地方政府也因此调整了地方债的发债节奏。



2.2.二级市场回顾


地方政府债券在二级市场的成交情况与债券市场的整体走势相关,债券市场处于牛市时,地方政府债券的成交量也显著增多,反之成交量低迷。但从横向对比来看,地方政府债的成交量远低于国债。


2.2.1.成交规模:交易不够活跃,流动性较差


2015-2016年,地方政府债券在二级市场的成交规模显著上升,2016年全年成交量是2015年的6.76倍。但随着2017年债券市场步入熊市,地方政府债券的成交规模也有所回落,2017年地方政府债券全年成交规模与2016年相比同比减少52.73%。


进入2018年,地方政府债券成交规模较2017年有所抬升,上半年平均成交金额达1,038.97亿元,高于去年同期的708.29亿元,流动性有所改善。但从横向对比来看,地方政府债的成交量依旧远低于国债,两者存在量级差距。



2.2.2.估值利差:市场利率上行,估值利差有所抬升


地方政府债券的估值收益率走势和国债估值息息相关,2016年估值利差较为稳定,2017年估值利差有所抬升。这表明在市场利率上行时,地方政府债券收益率的上行幅度更大。估值利差在一定程度上反映了市场情绪,利差的逐渐走阔表明市场情绪也越来越谨慎。


2018年以来,地方政府债券的估值收益率和估值利差(与国债相比)延续了2017年11月以来的抬升趋势,表明市场情绪依旧谨慎。



2.2.3.地方债利息计税:免征企业所得税和个人所得税


2011年下发的《财政部、国家税务总局关于地方政府债券利息所得免征所得税问题的通知》(财税[2011]76号)中明确:“对企业和个人取得的2009年、2010年和2011年发行的地方政府债券利息所得,免征企业所得税和个人所得税。”


2013年在《财政部、国家税务总局关于地方政府债券利息免征所得税问题的通知》(财税〔2013〕5号)中再次指明:“对企业和个人取得的2012年及以后年度发行的地方政府债券利息收入,免征企业所得税和个人所得税。”至此,地方政府债券与国债一样,对任何单位和个人取得的利息收入,均免征所得税。



2.2.4.商业银行投资地方政府债券:风险权重为20%


在地方政府债券进入“自发自还”阶段后,国家隐性担保不在,地方政府债券面临信用风险。根据《商业银行资本管理办法》第五十八条:“商业银行对我国公共部门实体债权的风险权重为20%。”其中公共部门实体包括省级(直辖区、自治区)以及计划单列市人民政府。因此地方政府债的投资对银行形成资本消耗,在测算净投资收益时要相应扣除资本成本。



[10]http://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/201807/t20180713_2961117.htm

[11]http://yss.mof.gov.cn/zhuantilanmu/dfzgl/sjtj/201807/t20180718_2967220.html


三、 地方政府债券市场现存的不足


3.1.二级市场交易不活跃


从地方政府债券在二级市场的表现可以看出,地方政府债券的交易不活跃,流动性较差。一方面是由于地方债在一级市场发行利率偏低,上市后其估值低于面值,导致从一级市场获得的地方政府债券,进入二级市场会出现浮亏,持有机构为了避免亏损不得不选择将其持有至到期,配置盘较少,导致其交易活跃度不高。另一方面,从质押回购的角度来看,不少银行都不太接受地方债质押,即便接受,打折幅度也高于国债和政策性银行债,这使得地方债的回购融资能力也低于国债和政策性银行债,导致其流动性不高。


3.2.投资主体较为单一


地方政府债券在中央国债登记结算有限责任公司(以下简称“中债登”)进行托管。而其每月公布的“主要券种投资者持有结构”数据中并未披露地方政府债券的持有者结构数据,我们通过中债登每月公布的“债券托管量(按投资者)表”和“主要券种投资者持有结构表”的数据对地方政府债券的持有者机构进行简要估算。


根据中债登7月公布的统计月报,其债券总托管量为53.87万亿元,主要券种合计的托管量为33.51万亿元,两者差额20.36万亿元,该差额包括地方政府债券、央行票据、政府支持机构债券、非银行金融机构债券、外国票据等,其中地方政府债券存续托管量为16.58万亿元,占比高达81.43%,因此我们以20.36万亿元托管量的投资者结构作为地方政府债券的投资者结构的估计。


从当前地方政府债券的投资者结构来看,商业银行是最主要的持有人,占比约77.68%,(其中67.17%为全国性商业银行、7.96%为城市商业银行、2.34%为农村商业银行、0.21%为外资银行)特殊结算会员占比约8.65%,基金类占比约5.85%,个人投资者占比约3.48%,剩余其他投资者占比约为4.34%。地方政府债券“一家独大”的局面不利于地方政府债券的市场化发展及流动性的改善。



与我国不同,美国市政债的投资者群体覆盖了个人与机构,结构比较均衡。投资者主要包括个人、共同基金、银行和保险公司。截止2017年底,个人投资者占比42.48%,共同基金占比24.58%,银行和保险公司分别占比15.37%和13.45%。



四、地方政府债券展望


4.1.丰富投资者结构是关键


目前,我国地方政府债券的主要购买力量是商业银行,这与美国市政债以个人投资者为主的投资结构完全不同。美国市政债券由于风险较低,信息透明,且个人投资者可以享受税收优惠,故持有者中个人占比较高。


丰富的投资者结构,有利于建设更广泛的地方政府债券市场,降低发行失败风险。虽然当下我国地方政府债券的投资主体与美国相比并不丰富,但财政部在《关于做好2018年地方政府债券发行工作的意见》(财库〔2018〕61号)中已经提出“鼓励商业银行、证券公司、保险公司等各类机构和个人,全面参与地方政府债券投资”。2017年7月7日,上交所成功试点个人投资者参与认购地方政府债券,首批试点债券为浙江省和内蒙古自治区的地方政府债券。这表明个人投资者已经成功参与了地方政府债券的认购,个人投资者“入市”是地方政府债券市场化的重大突破。


未来商业银行、证券公司、保险公司等各类机构和个人均将参与到地方政府债券的投资中,地方政府债券的投资者结构会进一步多元化,这对提高地方政府债券市场的流动性并促进地方政府债券发行市场化有重要意义。投资群体的逐步扩容,也有望改善地方政府债券在二级市场的交易流动性。


4.2.地方政府专项债券品种有望进一步创新


根据财预[2017]89号文,地方按照本地区政府性基金收入项目分类发行专项债券,着力发展实现项目收益与融资自求平衡的专项债券品种,鼓励探索在有一定收益的公益性事业领域分类发行专项债券。


未来我国仍将围绕公共基础设施建设等民生领域继续丰富地方专项债券的种类。有社会付费机制、资金循环链条、市场化运营能力的项目,都可能会逐步纳入地方政府专项债发行范围。这既可以有效缓解地方政府民生项目建设和事业发展方面资金紧张的压力,也可以进一步强化风险意识和责任,有效促进地方政府债券管理水平和投融资能力的提高,提高债券资金使用质量和效率,对推动我国经济长期稳定健康发展将会发挥积极作用。


4.3.地方债将成为下半年积极财政重要发力点


43号文规定地方政府举债的唯一合法途径是发行地方政府债券。2017年以来地方政府债务管理明显趋严,而地方债作为政策鼓励的融资渠道近年得到了快速发展。


为了规范地方政府融资,中央一方面增加债务规模“开前门”:2015年-2018年分别安排新增地方政府债务限额6,000亿元、11,800亿元、16,300亿元、21,800亿元;另一方面约束无序举债“堵后门”:旨在约束地方政府隐性债务的快速扩张,而这部分债务资金的主要投向就是基建。


随着地方政府融资更加规范,未来地方债特别是专项债将成为基建资金的重要来源。2018年专项债券发行额度为1.35万亿元,比去年增加5,500亿元,而上半年地方政府专项债券仅发行3,673.32亿元,下半年可用发债空间很大。7月23日的国务院常务会议提出,要加快今年1.35万亿元地方政府专项债券发行和使用进度,在推动在建基础设施项目上早见成效。预计下半年专项债将加快发行,成为积极财政的重要着力点。




地方债的挤出效应开始显现—7月中债登托管数据点评

摘要

中债登、上清所公告7月托管数据。中债登托管量净增7478亿至53.87万亿元,上清所净增3105亿至18.23万亿元。

2018年7月债券发行与净增方面:①利率债发行继续放量,地方债供给量上升。记账式国债7月合计发行2949亿,净增1948亿,净增数额较高。②地方债7月合计发行7570亿,净增6758亿。③政金债7月总计发行2854亿,净增量减少525.5亿,主因国开债和农发债到期量较大。④7月同业存单发行1.21万亿,净增量为2531亿,同业存单量价齐跌,反映7月银行体系流动性充裕。⑤7月信用债一级市场发行量明显恢复,据统计7月信用债净增量已达到1500亿左右,比6月350亿左右的水平明显反弹。但7月的信用债发行结构显示AA及以下评级债券净融资量仍是只有-700亿左右,低评级企业融资困境改善还需要时间。

7月市场走势:(1)资金面方面,7月资金面整体非常宽松,季度初银行资金需求不大,月中的缴税高峰因素因央行流动性投放对冲而平稳过渡,月内资金价格大幅下行。3个月存单利率月内大幅下行逾90bp。(2)二级市场方面,短端表现强于长端,收益率曲线陡峭化。7月中上旬,由于贸易摩擦等外部事件冲击,叠加M2、社融双创新低,以及进口数据弱于预期,市场避险情绪升温,现券收益率整体下行。 7月下旬,资管新规配套文件对非标投资放松和央行窗口指导MLF 支持信贷投放和信用债投资等一系列政策组合拳传递出宽信用的信号,紧信用局面边际改善;同时对于经济基本面的预期也有所改善,长端利率收益率下行空间被压制,而流动性宽裕致短端利率持续下行,收益率曲线陡峭化。

分机构投资者净增持方面:7月广义基金调仓明显,重新大量增持信用债和同业存单;7月地方债供给开始放量,以国有大行为主的银行增持大量的地方债,对其他券种尤其是信用债、同业存单产生了一定的挤出效应。7月境外机构总计增持662亿债券,自5月来成为国债最大的增持主体,这主要与人民币的掉期点由正转负有关,境外机构通过掉期融资锁定较低的人民币融资成本之后,进入境内配置债券,依然可以获得可观的息差。

从7月份的托管数据来看,地方债供给量上升的情况下,国有大行由于被动配置了较多地方债,挤出了信用债、同业存单的配置,说明银行表内各方面约束仍在。而非银机构则增持了信用债和同业存单。8-9月地方债供给高峰来临,会通过财政存款抽走银行间流动性,届时挤出效应可能更加明显,银行可能继续被迫增持地方债,则需要进一步减持其他类型债券,可能包括信用债、同业存单,不排除减持政策性银行债(隐含税率太低,对银行配置盘吸引力下降)。而随着二季度以来资金面的宽松,非银机构已经把杠杆提升到高位,非银机构继续大幅增持债券的空间也不大。即使当前资金面很宽松,如果后续没有进一步宽松的措施,那么当地方债密集发行,银行间资金面可能也会收紧。因此,8、9月份央行是否会继续大量投放MLF和进行降准就成为是否能够顺利消化这么多利率债供给的关键因素。但即便央行进一步宽松,我们认为银行的配置需求也主要集中在中短期品种,跟目前的局面差别不大,长期和超长期品种的配置需求不强,因此长端利率的波动可能会相应增加,收益率曲线在8、9月份仍会维持比较陡峭。

具体评论

中债登托管量7月净增7478亿至53.87万亿元,上清所净增3105亿至18.23万亿元。

各类型债券发行与净增

按照发行起始日统计,利率债7月份发行总量为15485亿,延续上升趋势,主要因地方债发行逐步放量。

(1)国债:记账式国债7月合计发行2949亿,净增1948亿,净增数额较高,主因单只国债发行规模维持高位。截至目前,2018年国债总计发行1.56万亿,受单支规模提升影响,发行进度快于去年,但净增量相差不大。今年记账式国债的发行节奏大体上与2017 年接近,前7 个月累计净增量6360 亿,预计后面5 个月大概还有近8000 亿净增量,平均每个月1600 亿净增量。

(2)地方债:地方政府债7月合计发行7570亿,净增6758亿。地方债7月到期811亿,今年总计到期8400亿,到期量显著高于往年,而按照财库61 号文,地方政府今年可以针对到期量进行借新还旧,而往年在到期量不高的情况下,没有专门的借新还旧的地方债。截至7月底,今年地方债总计发行2.13万亿,明显低于去年同期2.71万亿的水平,导致下半年发行压力较大。

今年前7 个月,置换类地方债发行了近1.1 万亿,仍剩余约7000 亿要在8 月份发行完毕。因此置换类地方债会非常集中在8 月份发行。但实际上,地方债的供给压力绝不仅仅是置换类地方债带来的,而是新增类地方债带来的。变化在于前期7 月份国务院常务会议指出要加快今年1.35 万亿元地方政府专项债券发行和使用进度。今年前7 个月,1.35 万亿的新增类专项地方债中,只发行了1500 亿左右,还剩余1.2 万亿。我们了解到,为了加快进度,这1.2 万亿剩余的新增专项地方债中,约有1 万亿左右要在8-9 月份完成发行,10 月份只是扫尾阶段。另外,新增的一般债券、借新还旧债券、限额和余额之间发行的专项债券,也有不少量是在8-9 月份发行。因此综合来看预计8、9月的地方债供给压力将为年内最高。

(3)政策性金融债:政金债总计发行2854亿,净增量为负525.5亿,净增远低于前两个月,主因国开债和农发债到期量较大。政策性银行债前7 个月净增量约4700亿,预计后续5 个月还有6000-7000 亿,平均每个月1300 亿。

(4)同业存单:同业存单发行1.21万亿,净增量为2531亿,发行量较前几个月明显下降,环比下降近45%。3个月同业存单发行利率月内也大幅下行逾90bp,同业存单量价齐跌,反映出7月银行体系流动性充裕。分机构类型来看,股份制银行和城商行仍然是发行主力,单月分别发行5195亿和5005亿,股份行发行量较上月减少近一半,大行发行量降至上月的1/3。7月虽然季末监管压力消失,但是同业存单净增量不低,银行仍有动力发行同业存单,原因有三:1、存款荒下,部分中小银行的负债缺口仍需存单来弥补;2、理财利率下行较慢,存单与理财的利差拉大后,发行存单套利动机渐强;3、监管要求加速信贷投放后,表内资产增加对应的负债需求较高。基金和中小银行的刚性配置需求下,同业存单的利率下行很快,达到近几年低位。

信用债:  7月信用债一级市场发行量明显恢复,净增量大约1500亿,比6月350亿左右的水平明显反弹。据WIND数据统计,7月非金融类信用债发行量接近6500亿元,比上月增多2000亿,增幅47%。虽然7月到期量比6月全月多900亿,到期扣除后,月度净增约1500亿。虽然与3-4月每月3000-3500亿的水平仍有差距,但已经比6月大约350亿的净增量明显增加。值得注意的是,7月的信用债发行结构显示AA及以下评级债券净融资量仍是只有-700亿左右,低评级企业融资困境改善还需要时间。从分评级发行情况看,虽然如前文所述总发行量和净增量明显反弹,但目前仍然只有AAA级债券净增量为正值。AA及以下评级净增量为-700亿左右,虽然AA+评级的净增量已接近0附近较上月有所好转,但级别分化仍然巨大。行业上看,扣除铁道和汇金本月560亿的净增量外,其他行业正融资已经不多。其中产能过剩行业增加相对明显,尤其煤炭行业净融资有170元。城投行业发行量高居榜首,但由于到期量过大,目前看净增量仅在230亿元左右。另外电力行业债券净融资也实现了60亿元左右规模。


机构债券净增持动态

7月各券种分机构投资者净增持的特点来看(如图1):

全国性商业银行:大量增持地方债,减持政金债和信用债。本月全国性商业银行增持债券4451亿,增持力度较上月的2783亿大幅上升。品种上,主要集中于地方债和国债,分别增持5471亿和328亿,地方债增持量为年内最高。政金债由上月增持转为净减持425亿。信用债也由上月大量增持转为净减持629亿,单月减持564亿短融超短融、63亿企业债和1亿中票,另外减持296亿同业存单。总体来看,银行配债力度较前期有所增加,7月份地方债供给开始放量,银行增持了大量地方债,对其余品种的增持力度并不强。8-9月随着地方债供给高峰来临,预计地方债对其他债券的挤出效应将更加明显。

城商行:增持地方债、政金债和国债,大量减持同业存单。城商行7月总计增持525.5亿债券,增持力度较上月减半,品种主要集中在地方债、政金债和国债,单月分别增持671亿、236亿和214亿。同业存单由上月的大量增持转为大量减持438亿,是同业存单最主要的减持机构。

农商行:增持地方债、政金债和国债,小幅减持信用债,总量超过6月的两倍。7月农商行增持债券852亿,较6月翻番。配置品种上,增持地方债(365亿)、政金债(244亿)、国债(176亿)和同业存单(93亿),小幅减持信用债。总体来看,今年同业业务收缩下,农商行配置标准化债券的力度相对有所增加。

保险:转为减持,主要集中在信用债和同业存单。7月保险总计减持153亿债券,主要减持的品种是信用债(159亿)和同业存单(103亿),小幅增持了国债、政金债和地方债。

广义基金:大量增持同业存单和信用债,减持政金债和地方债。7月广义基金增持债券2908亿,总量超过上月的3倍,增持方向较上月出现对调。增持主要集中在同业存单和信用债,其中增持2200亿同业存单、1525亿信用债。另一方面大量减持了地方债(961亿)和政金债,其中主要减持农发债(565亿),或与7月农发债下行速度不及国开债有关。7月基金增持同业存单、短融中票等短久期类产品最多,与7月货基规模上升较快有关,反转了6月货基收缩较快的势头,且为机构申购为主,大规模的配置力量下,短端利率下行迅速。此外高等级短久期利率债的量少,基金普遍反映在现在的行情下很难抢到券,所以同业存单就成为替代。

交易所:增持地方债,减持国债和信用债。7月交易所总计净减持债券99亿,其中增持274亿地方债,减持83亿国债和290亿信用债.

境外机构:继续大幅增持国债。7月境外机构总计增持662亿债券,品种依然集中在国债,单月增持651亿国债,自5月来连续3个月成为国债最大的增持主体;今年前7 月记账式国债近6000 亿的净增量中,境外机构增持了3700 多亿,占64%的份额。所以境外机构是此轮利率债大牛市的重要驱动力。外资同业存单增持力度较上月大幅降低,仅增持22亿。6 -7月国内债券收益率快速下行,加之人民币明显贬值,理论上境外机构配置需求会明显减弱。但实际上6 -7 月份境外机构配置国债的力度依然很大。背后主要的驱动因素不是资本利得,而是因为人民币的掉期点由正转负,隐含的是美元利率升高和人民币利率降低。而人民币的掉期点转负,与货币当局对汇率的“逆周期调控”有关,境内美元收紧。而在岸CNY 掉期点转为负值的同时,也开始带动离岸CNH的掉期点转为负值。这样通过掉期融入人民币可以获得比较低的融资成本。一些境外机构通过掉期融资锁定较低的人民币融资成本之后,进入境内配置债券,依然可以获得可观的息差。

7月广义基金调仓明显,弃利率转向信用,重新大量增持信用债和同业存单,反映在7月宽松资金面叠加宽松政策信号刺激下,信用债交投环境转暖;7月地方债供给开始放量,商业银行整体增持了大量的地方债,对其他券种尤其是信用债、同业存单产生了一定的挤出效应,8-9月随着地方债供给高峰来临,会导致财政存款集中性的升高,抽走银行间流动性,届时挤出效应可能更加明显。


信用债持有方面:7月托管总量回升,广义基金加仓最为“抢眼”,市场份额全线回升。券商自营重点增持中票,但对短融和企业债的持有绝对规模和市场份额均有所下降。商业银行几乎全线减持信用债,尤其全国性商行对短融减持特别明显,城商略有增持但量级很小。保险机构和信用社则全线净减持各类型信用债。

①  短融超短融:7月短融超短融托管量合计净增728亿元,广义基金再度成为增持主力。具体而言,广义基金和境外机构分别净增持1331亿元和37亿元,市场份额分别上升4.52%和0.18%。上月净增持短融超短融的主力商业银行和券商自营本月分别净减持578亿元和55亿元,持有占比也大幅下降4.06%和0.50%。这是16年以来广义基金对短融超短融的持有占比单月上升的最高值(这期间份额占比上升未超过2%)。商业银行内部,主要是全国性商业银行净减持564亿元,城商行还有小幅净增28亿元。此外,7月保险机构和信用社也分别小幅净减持14亿元和3亿元短融超短融,市场份额也随之小幅下降。

②  中票:7月中票托管量净增650亿元,除信用社和保险外,其余类型投资者均表现为净增持,但其中增持幅度最为显著的是非银机构中的广义基金和券商自营,而商业银行的市场份额明显下降。广义基金转变上月净减持的状态,本月净增持498亿元中票,持有占比上升0.12%。券商自营在上月净增持82亿元的基础上继续净增120亿元中票,持有占比上升最多达0.19%。境外投资者也小幅净增持17亿元,市场份额小幅增加0.02%。商业银行本月虽然也净增持了45亿元,但增持幅度较小使得市场份额下降0.18%。从其内部看,主要的增持来自城商行和农商行,而外资银行和全国性商行则表现为净减持。中票的净减持来自信用社和保险,两者本月分别净减持9亿元和56亿元,持有占比分别下降0.03%和0.17%。







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