创业公司日常运营活动改进建议

我对创业公司日常运营活动的一些小建议:

0. 小屏幕上，内容的「对齐」是第一要素。

1. 能用文字说明的，别用图片。用图片成本更高，且不利于搜索。

2. 活动文案用简洁的文字，没人喜欢看长篇大论。少用八股文风格。

3. 别用流行语。如果满屏幕都是流行语，格调非常低，时效性一过，过几天参与者根本看不懂。

4. 分享到社交网络的默认文案「侵入性」别太强，没有必要也没有理由总替用户抒发情感。

5. 少用惊叹号，你又不是改变世界，给个小礼品而已没必要用啥惊叹号。另外，如「恭喜你，注册成功!」之类的文案也不好。用户注册成功你该高兴才是，但恭喜用户所谓何来？

6. 活动环节尽可能的短，每多一个环节效果就衰减一个量级。每多一个环节你就多了运营成本。

7. 你做的任何一个运营活动必须是 KPI 导向的。即使你的团队从来不强调 KPI。

8. 如果你做的事情只想着迎合 KPI，你的工作就没有意义。

9. 运营活动不限于各种形式，君子善假于物。一招鲜吃遍天的时候早就过去了，只用一招也意味着你意识不到环境的变化，自己不能改进。

10. 所有活动在开始的时候就要思考如何做效果评估，提前预估数据指标，活动之后，要做复盘，做数据分析。

11. 有些很低级的活动方式很有效，但你可以选择不做。别跟那些大公司学，他们为了拿到一个好业绩啥事情都干得出来。

12. 没有必要，别做活动。虚假用户繁荣没有意义，记住你是创业团队，不是大公司糊弄一下就可以拿年终奖了。

13. 每隔一段时间重新看一下这些建议。还有哪些需要补充的？

来自微信号：WebNotes

和菜头说：我所说的，都是错的。