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曾经的上海“宝山之王”,如今被上海抛弃

地产一品塘  · 公众号  · 房地产  · 2025-03-01 00:00

主要观点总结

文章主要关注房地产领域的一家公司大华集团的发展现状及其在行业中的位置。文章分析了其业务模式,核心竞争力以及在市场环境变化下所面临的主要问题和挑战。此外,文章还探讨了大华集团在面对激烈的市场竞争和变化中的市场环境下需要采取的策略和可能的改革措施。

关键观点总结

关键观点1: 大华集团现状

大华集团作为曾经的宝山之王,在上海主流市场地位下滑,面临市场口碑下滑的问题。作为深耕地产超过30年的老牌房企,目前遇到了一系列的问题和挑战。

关键观点2: 大华集团的业务与产品

大华集团近年来疯狂扩张,但产品端存在很多问题,如产品升级不足,营销套路多,虚假宣传等,导致业主维权频发。

关键观点3: 大华集团的管理与企业文化

大华集团高管团队老龄化严重,专业水平低,整体管理水平原始。同时,企业在物业口碑方面存在很大问题,投诉率高。

关键观点4: 大华集团的未来发展

随着市场环境的变化,房企需要提升核心竞争力,注重产品、运营、资金、服务等多个维度的发展。对于大华集团来说,需要真正回归产品本质,注重客户需求,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现可持续发展。


正文


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大家好,我是地产高富帅。

近期与很多地产人都在讨论,未来行业十年到底哪些房企真的是能够穿越周期, 到底哪种类型房企是靠硬实力,而不是土地红利,昙花一现呢?

如今还活跃在地产江湖的房企中,其实阵营已经相当纯粹了, 高周转规模化发展的纯民企基本上已经全军覆没,还能在土地市场拿地的民企确实也剩下个位数了。

另外一方面主力军团肯定还是国央企阵营,这也是未来仍然还能持续拿地的核心战队, 但是这部分房企里面真正能有底气穿越周期的还是不算多数。

如果说纯民企阵营里面 的少数 优胜者代表,肯定当属龙湖地产与杭州滨江,一个代表依靠 管理体系扎实笑傲江湖,一个是依靠本土产品出圈 赢得尊重。

在如今还未暴雷的民企阵营里面 上海大华集团可谓是这三年来比较有争议的一类房企 ,随着 近两年的 疯狂扩张,其背后的核心已经问题 凸显出来。

从2024年整体的表现来看,深耕上海的大华集团, 作为曾经的宝山之王,在上海主流市场已经完全消失,企业口碑正在急转而下。

大华在上海市场的地位下滑,令人瞩目。这家公司在过去两年里备受瞩目,凭借其强大的实力、 坚定的韧性以及对职业经理人的广泛招聘和巨额土地投资,稳住明星房企阵营。


然而,在最近结束的2024年上海上半年楼市榜单中, 大华上海公司却以89亿的全口径销售额位列第23位,与去年同期1093亿的销售相比,骤降超过60%。


2024年全年度大华地产销售业绩 更是 跌入到top16左右,勉强还在上海top20阵营, 旗下没有一个项目业绩位列上海单项目销售top20.


其实作为一家深耕地产超过30年的 老牌房企, 上海宝山就是大华集团的福利,凭借早期大量囤积的低价土地, 在前五年市场上行的时候,大华可谓是直接笑傲上海市场。


其实说的再简单一点,就是大华在宝山的土地资源直接碾压了一众大牌房企,因此也就有了后面全国化布局的勇气,钱赚的太容易,大华开始膨胀了。


根据其债券年报, 2019至2023年,大华集团的负债总额如同脱缰的野马,一路狂飙,在民企阵营里面拿地非常激进 ,但是似乎也没看到内部财务风险预警,显得颇为神秘。


上海市场似乎已经完全满足不了大华的胃口,西安,昆明,广州,无锡等城市大华开始疯狂布局, 特别在华南区域耗资巨大拿下多个旧改项目,当时就连本土巨头都有点看不懂。


可以看到,这五年时间,大华的投资额度都在年均70-80亿以上,相对于大华最高的2023年与2024年两年的业绩来说,投资额度依然还是非常大的。


不过从外界这几年的市场口碑来看,大华已经从上海小巨头变成维权专业户了, 就连成名深耕的上海宝山,如今大华的招牌恐怕要被市场拉黑了。


小红书上面搜大华 维权, 实在是太多,小编就不贴图了,懂的都懂, 大华真的基本把 买房人当傻子忽悠 各种营销套路还不少,最大的问题还是产品端口。


要知道,如今在上海市区项目,整体产品都已经卷风了, 各种外立面+室内精装都已经完全升级,很多改善项目都已经对硬件进行了不小的创新。


大华去年的重点项目大华 公园柏翠 ,小编也在网上看到过实景图,特别是外立面这一块, 妥妥的十年前的审美不说,室内精装的效果确实有点倒退十年的视角。


同比其他深耕宝山的房企,比如华润与金茂 其外立面都已经统一变成了铝板+玻璃幕墙了,大华这边似乎还在继续复古操作。


更加有意思 的是,大华公园柏翠14栋16-17层小高层仅配置少数几个架空层与中央水景,并无会所、泳池等公共设施。


其实大家应该都知道,就连二线城市的成都市场,这会所配置都已经卷到疯狂的地步了, 居然在上海这个市区项目,基本会所都没配置,还敢说产品升级,这真的成为行业笑话。


在上海圈子随便一问,如大华星曜、紫樾府、锦宸府等,因外立面开裂、装修偷工减料、虚假宣传等问题屡遭业主维权。 例如,锦宸府被曝光“强制销售高价装修包”,实际装修标准远低于宣传,引发群诉。


作为一家深耕上海数十年的房企,这产品研发的实力真的堪忧啊。或许老板还是想继续依靠土地红利赚钱。


另外一个值得关注的是,随着大华全国版图的打开, 在雇主口碑方面也随着大批量高管的离职,如今已经完全陷入了风评急速之下的漩涡。


不管是集团总部还是区域公司,小编身边只要是在大华任职过的地产人,基本上评价相当一致: 老人众多,外来人不信任,整体职业化较弱,专业水平低,企业文化简单粗暴等。


其实从如今整体大华高管的背景不难看出, 很多高管都是很早期那一批地产红利时代的老人为主, 不管是产品意识还是操盘能力都不算特别突出。


少数外聘的经理人群体来看,担任重要岗位的人不多, 整体管控体系相当原始,新人往往是背锅为主,整体专业水平基本上算是行业偏后的存在。


从土地拓展方面来看,大华都是集团领导一头脑的投资为主 ,除去上海早期一些项目有盈利之外,外地多数项目都是亏本边缘,特别是华南大批量旧改,恐怕短时间很难出圈。


一句话形容大华集团目前的局面:上海本土早期项目赚的钱,基本上外地项目都亏的差不多了, 目前估计也就半口气还可以撑着,毕竟这家房企美元债较少。


好不容易在上海几十年积累的客户,估计这几年伴随着这批低质产品的问世, 也都消耗的差不多了,大华想要在上海翻身,估计需要走一段艰难的路了。


也就在近期,小编在物业圈也得到了一些消息, 大华的很多项目,物业圈子口碑也非常糟糕,投诉率也非常高 ,在行业都具备一定的影响力了。


地产一品塘独家消息:大华物业的总经理恐怕会有变动,这与这几年大华在上海的口碑不无关系,小编也还是那句话:换人是小问题,领导认识到问题才是核心。







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